目录/提纲:……
一、思想政治建设
1、加强政治理论学习
2、加强党建和思政工作
1、加强干部队伍建设
2、加强党风廉政建设
3、加强党员管理,做好组织发展工作
(三)发挥群团组织作用,坚持民主管理,进一步加强动科院党总支建设
1、进一步推行党务、政务公开
2、积极指导团总支和学生会开展丰富多彩的文化活动
3、联系实际,关爱群众,不断凝聚人心
4、关心和促进学生的发展
二、集体决策,民主集中
三、工作实绩
(一)常规教学管理工作
(二)大一新生的教学管理工作
1、开学典礼
2、学习方法指导会
(三)部分补考学生的座谈会
四、重点工作
五、廉洁自律
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化学与材料科学学院2012年度工作总结
2012年,化材学院坚持科学发展观,全面学习和贯彻党的十八大会议精神,在党的教育方针指引下,在学校党委和行政领导大力支持下,我们紧紧围绕教育教学中心工作,团结和带动全体教职员工,开拓创新、深化改革,全面推动了化材学院的学科专业建设,整体实力稳步提高。
一、思想政治建设
化材学院有着团结协作的良好传统,行政工作始终坚持以人的发展为本的指导思想,始终将
思想政治工作寓于实际工作中,将思想作风建设放在整体工作的首位。使之成为全体教职工干事创业的动力。领导班子成员把为师生服务作为工作的出发点和落脚点,坚持学习有关政治理论和管理理论,注重在广大师生面前牢固树立与时俱进、开拓进取、勤政务实、率先垂范的良好形象。
(一) 以科学发展观为统领,积极做好思想政治工作
1、加强政治理论学习。化材学院党总支通过总支委员会、全体党员大会、专题学习等渠道,组织学习、贯彻党的路线方针政策和中央、省委重大决策部署,严格执行学院党委的各项决议决定。认真抓好全院师生的政治理论学习,全面增强党员的“六大意识”。
2、加强党建和思政工作。在2012级新生中开展入学教育,进行日常行为规范教育、专业教育、
入党启蒙教育,对新生进行正确
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略834字,正式会员可完整阅读)……
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2、积极指导团总支和学生会开展丰富多彩的文化活动。结合创先争优工作,开展能够不断提高学生自身素质的文化、体育活动,譬如系内篮球赛、化材学院宿舍文化节、辩论赛。美丽人生
演讲赛等主题活动。本年度获得校篮球赛女子第一名、服装设计大赛三等奖、排球联赛男子第四名、创先争优先进基层党组织等奖项。
3、联系实际,关爱群众,不断凝聚人心。密切联系群众,经常深入基层,调查研究和指导工作,积极解决教师普遍关心的问题,为他们排忧解难,鼓劲加油。同时,关心师生的身心健康,使师生和谐相处、团结进取。继续坚持高职称教师帮带年轻教师“一帮一”的工作,更好地促进全系教师的发展。
4、关心和促进学生的发展。关心学生的身心健康和切身利益,积极关注学生的全面发展,加强学生教育实践(实习)和社会活动能力的培养,提高学生自身素质。通过党团知识竞赛、服装设计大赛等活动,促使学生树立集体感,促进共同进步,最终达到学习、学风和谐,教育和引导他们树立正确的人生观、价值观和就业观。
二、集体决策,民主集中
根据学校关于二级学院行政议事制度,化材学院领导班子调整后,经研究讨论、改革并确定了符合本单位实际的行政管理议事章程,凡是涉及生存与发展、管理与改革、分配与福利等关乎全体师生的大事,都要广泛征求群众意见,集体讨论决定,使化材学院行政管理决策更加民主化、科学化,更加方便推动工作,规避决策风险,化解干群矛盾。
1. 化材学院行政管理机构的设置:党政联席会议为学院重大事项最高决策机构,班子成员各自有明确分工;党政联席会议下设三个委员会,即学术工作委员会、教学管理委员会、学生工作委员会;三个委员会受党政联席会议委托讨论学院重大或重要问题,经党政联席会议通过后,由主管领导负责组织实施;处理上级或学校党委交办的各项专门性日常党务工作由党总支委员会组织实施,处理上级或学校交办的日常专门性行政事务由院务委员会组织实施;学院下设系、所、中心、行政综合办公室和学生工作办公室。
2. 党政联席会议是学院重大事项最高决策机构,又是日常党务、行政事务议事和执行机构。党政联席会议每周一次工作例会,讨论、研究、决策重大问题。
3. 学术工作委员会由院长任主任委员,成员由副院长、系部主任和正高职专家组成。受党政联席会议委托,讨论专业发展、学科建设、人才管理、财务管理、设备管理等有关学院整体发展和结构性调整等方向性重要事项。
4. 教学管理委员会由主管教学副院长任主任委员,成员有院长、系部主任和教研室主任组成。受党政联席会议委托,讨论教学管理、实验室管理、教学津贴分配等与教学相关的重大事项。
5. 学生工作委员会由书记任主任委员,成员由副书记、副院长、辅导员、综合办公室主任及热心学生工作的教师组成。受党政联席会议委托,讨论学生学习、生活、奖助学金发放、就业等与学生工作相关的重大事项。
6. 实验教学中心为校、院二级管理独立机构,实行主管院长指导下的中心主任负责制,负责实验课程安排、人员聘任、资源调配等实验教学全面工作。研究所实行校、院二级管理,实行所长负责制。系主任负责所辖专业课程设置与改革、专业见习、学年
论文、毕业实习、毕业论文、实习基地建设等专项工作组织和
调研。教研室或课程群组负责课程教学的组织实施、教学效果保障等业务性工作。
三、工作实绩
(一)常规教学管理工作
1、根据我院教学情况,重新构建了教学工作委员会,成立了课程组组长,并相应的制定了3个教学管理文件:教学工作委员会工作职责,系主任岗位职责,课程组组长岗位职责。理顺了教学管理机制,做到了责任明确,对深入贯彻落实学院“三三三制”教学质量管理监控体系起到了很好的促进作用。
2、按学院教学工作津贴发放办法的管理规定,贯彻落实了二级学院2012-2013全学年的教学工作任务。尽管该工作复杂,变化多,但在各位教师的大力支持下,顺利完成了该项工作。
3、为提高教师授课水平,有效保障化材学院的教学质量,结合学校期中教学检查工作,在学院导师制实施办法的指导下,本学期针对10位年轻教师的教学工作进行了针对性的在岗培训,取得了一定的效果,其中在2012-2013年第一学期学院组织的青年教师教学技能比赛中彭晓霞、苏文斌两位老师获得了一等奖,任立磊老师获得了二等奖。
4、期中考试和期末考试工作
化材学院在本年度组织了各专业主干课程的期中考试工作。对于学期期末考试建立了 ……(未完,全文共4638字,当前仅显示2343字,请阅读下面提示信息。
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