师范学院副院长2012年度述职述廉述学报告

目录/提纲：……
一、完成工作的基本情况
（一）组织统战工作
1、深入推进创先争优活动
2、切实加强干部队伍建设
3、狠抓基层_组织建设
4、进一步加强和改进统战工作
5、着力加强自身建设
（二）后勤工作
1、扎实做好饮食服务工作
2、进一步加强教学楼办公楼寝教楼的管理服务工作
3、切实加强水电管理服务工作
4、坚持不懈抓好校容管理工作
5、铸就民心工程
（三）基建工作
2、完成16575平米的综合实验楼主体工程
3、完成19000平米的第二运动场改造和围墙工程
4、推进教职工住房建设，组织580多户教职工团购住房
二、工作的基本原则和方法措施
1、牢固树立后勤基建工作为教学、科研、师生员工和学校发展服务的思想
一是团购教职工住房
二是建设补水泵站
三是东西家属区开通天燃气
四是改造学生浴池
五是完成博士房交接，实现了博士们春节前搬入新居的愿望
3、讲究投资效益，最大限度地维护学校利益
4、着力培养敬业、奉献、务实、亲民的工作作风
三、反腐倡廉建设和落实_风廉政建设责任制情况
1、认真落实“一岗双责”要求
2、切实抓好分管部门的反腐倡廉工作
3、严于律已，个人做到清正廉洁
五是模范遵守廉政准则，在住房、用车、接待等方面，低标准要求，不搞特殊化
……
2012年度述职述廉述学报告
师范学院副院长2012年度述职述廉述学报告
（2013年3月11日）

2012年，我任副院长，分管后勤、基建工作，联系美术学院；兼任_委组织部部长、统战部部长，主持组织部、统战部全面工作。一年来，在院_委、行政的正确领导下，我带领分管部门的全体同志，真抓实干，开拓创新，圆满完成了所承担的工作任务，取得了较大成绩。_委组织部被省委组织部授予“全省组织系统先进集体”荣誉称号。学校被中国高教学会后勤管理分会评为“全国高校‘农校对接’与学生食堂采购工作先进院校”、“全国高校学生公寓管理服务工作先进单位”；被河南省教育厅评为“省直属教育公共机构节能工作先进单位”、“河南省高校基建管理工作先进单位”。
一、完成工作的基本情况
（一）组织统战工作
1.深入推进创先争优活动。认真落实《信阳师范学院2011年7月至2012年7月创先争优活动工作计划》，广泛开展形式多样的创先争优活动，引领基层_组织履职尽责创先进、广大_员立足岗位争优秀。对创先争优活动进行全面总结，形成报告，上报省委创先争优活动领导小组和省教育系统创先争优活动指导小组。“七•一”前夕
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务工作。采取多种措施，保障水电供应。坚持零点工程制度，优质高效地完成各项维修任务，全年电工班完成维修任务4962项次、水工班完成维修任务4752项次，木工班完成维修任务4013项次。
4.坚持不懈抓好校容管理工作。明确任务，责任到人，加强检查，严格奖惩，认真做好校园卫生保洁和垃圾清运工作，保证校园干净卫生。
5.铸就民心工程。修建补水泵站，彻底解决学校经常停水问题。东西家属区开通天燃气，实现教职工久有的愿望。实施学生浴池太阳能改造工程，既满足了学生洗浴需要、又实现了浴池经营扭亏为赢。完成煤改气三期工程，使学生食堂全部用上清洁能源。建设民族餐厅，有效解决了少数民族学生就餐难问题。做好学校购买华锐学院“博书院”博士房的交接工作，实现了博士早日搬进新居的心愿。
6.认真做好水电设施、教学设施、校舍等的维修改造和各类家俱的采购配备工作。为全校1-2层多媒体教室更换防盗门241平米、安装防盗网2163平米。装修音乐学院视唱练耳教室，封闭数学楼南楼2-5层走廊。对26栋楼房约3.3万平米漏雨屋面进行大修，更换学生2餐厅外墙钢窗和操作间隔墙。为283户教职工更换供水设施，实现了一户一表，改造部分教室和学生公寓的供水管道。对南湾校区、老图书馆等供电线路进行维修，对学一舍南、东大门口、新图书馆前等道路进行重建或维修。采购配备1062套学生公寓组合家俱，更换联建公寓1968套破旧家俱。对一批护坡、围墙（栏）、排水沟、化粪池等基础设施进行维修清理。
（三）基建工作
1.完成6456平米的28号学生宿舍楼工程，被信阳市建设委员会评为“市优质结构工程”和市级文明工地。
2.完成16575平米的综合实验楼主体工程。
3.完成19000平米的第二运动场改造和围墙工程。
4.推进教职工住房建设，组织580多户教职工团购住房。
二、工作的基本原则和方法措施
后勤基建工作是学校整体工作的有机组成部分，是学校工作的物质载体和有效保障，与全院师生员工密切相关，在学校改革发展中具有重要地位。怎样最大限度满足学校工作需要和师生员工心愿，是后勤基建部门干部职工必须经常思考的问题。我分管这两项工作后，总结以往的经验教训，采取一些针对性措施，取得了初步成效。
1.牢固树立后勤基建工作为教学、科研、师生员工和学校发展服务的思想。要求后勤基建部门的干部职工，特别是处级领导干部，牢固树立服务意识，把提供优质服务作为工作的出发点和落脚点。一要树立服务无小事的观念，大到盖一幢几千万元的大楼，小到为师生员工更换一个水龙头，都要认真对待。二要树立主动服务的观念，经常深入到工作一线，深入到师生员工的生活中，了解情况，发现问题，解决矛盾。要对各单位和师生员工反映的问题，及时回应，快速处理。三要不断提高服务质量，以热情的态度、高超的技能、满意的效果，赢得各单位和师生员工的信赖。
2.狠抓民生工程，把师生员工反映最强烈的问题作为工作的重中之重，不回避矛盾，勇于克服困难，敢于啃硬骨头。一是团购教职工住房。我院自2004年建成300套住宅楼后再没建教职工住房，许多教职工都希望学校能再建住房。经过广泛调研，充分论证，在校内不具备建房条件的情况下，决定团购教职工住房。目前，正组织580多户教职工以全市最低价团购住房。二是建设补水泵站。反复论证，积极探索，在打自备井、新建蓄水池等都行不通的情况下，经过信阳市自来水公司专业技术人员的指导，决定建设补水泵站。投入使用半年多来，学校没再停过一次水。三是东西家属区开通天燃气。由后勤管理处负责，经过多次艰苦谈判，天燃气公司终于同意不设定比例进行安装，春节前已有200多户教职工用上了天燃气。四是改造学生浴池。采用“合同能源管理”模式，利用社会资金400余万元，对两处浴池进行改造，既满足了学生洗浴需要，又节约了能源，还实现了扭亏为盈。五是完成博士房交接，实现了博士们春节前搬入新居的愿望。这些民生工程，受到了师生员工的高度评价和广泛赞誉。
3.讲究投资效益，最大限度地维护学校利益。处处树立节约意识，质量从高要求，投入从细计算，科学决策，制定方案，节约成本，把有限的钱花在最需要的地方。每一个项目都经过充分论证，严格 ……（未完，全文共4417字，当前仅显示2231字，请阅读下面提示信息。收藏《师范学院副院长2012年度述职述廉述学报告》）