践行组工文化从我做起

践行组工文化从我做起

如何来加强组工文化建设，作为基层组工干部，我想就只有通过展示组工干部公道正派、以人为本、甘于奉献、清正廉洁的组工精神来推进组工文化建设，我认为可以总结为“过好四道关，做到五个会”。
过好四道“关”：一是过好忠诚关。组工干部作为我们党专门从事党务、人事工作的力量，要能够讲政治、讲大局、讲道德，要能够坚持实践，能够忠诚于党、忠诚于人民，忠诚于我们的组织工作事业。要敢于坚持原则，敢于抵制不正之风，坚持做到不该说的不说，不该做的不做，不该拿的不拿。二是过好权利关。做到权为民所用，不为手中权力所困。不偏听偏信，不搞暗箱操作，不搞权权交易，慧眼识人，当好“伯乐”。我们应
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有时甚至会产生被埋没的痛苦。而作为组工干部这四道关一定要过好。
做到五个“会”：就是要会想、会学、会说、会做、会珍惜。一是会想，组工干部作为从事组织工作的专门力量，我们的工作繁杂而艰巨，每天面临着很多新的矛盾和问题，很多情况还需要不断的思索解决，工作方法还需要不断的去探索去创新。很多时候工作没有可以参考的资料，因此我们要学会想事，学会思考问题，想出一些新方法、新举措来应对新局面、新形势。二是会学。要认真掌握知识，要提升自身本领。组织工作任务重，涉及面广，专业性比较强，而且每天遇到很多新问题新矛盾，要能够做好工作，就必须不断的加强学习，提升本领。首先要想学，确定学习的目标和方向，其次要掌握学习的方法，怎么学，学什么。再次是要选定学习的对象，向书本学，向干部群众学，向领导和同事学，每个层面都有很多值得学习的东西。最后就是要学思结合，学而不思则罔，思而不学则殆。将学到的用到实践中去，来提升业务能力，来转变办事风格，来提高服务水平，来解决更多问题和矛盾。三要会说。就是要掌握说的技巧，掌握语言的魅力，要做到能说会道，但是不要胡说八道。要能够将问题说清楚，简单明了，通俗易懂，让干部能理解能接受。比如干部政策和职级政策就比较复杂，政策比较多，有很多干部理解存在偏差，要做好解释工作就比较难，首先自己要熟悉政策，要掌握政策，还要能够利用政策，才能将政策解释得清楚，才能让干部满意。还要注意说话的场合，什么时候该说什么话，该怎么说，我们是要值得注意的，值得我们注意的就是别人其实已经从其他渠道听到了一些所谓的小道消息，只是想从我们这里证实一下，要是说了别人是会相信的，结果就是会传播得更厉害些。四是要会做。我们既要会做人，又要会做事。很多干部往往有很好的想法，业务能力也很强，但就是在落实执行上有点差距，我们作为组工干部，归根结底还是要做，要有很强的执行力，有了想法而不去做的那是空想，只有将想法落实到实际行动中去才会产生实际的效果。会做是建立在不想做、不会做、不乱做的基础上的，组工干部就要会做，就是要讲究工作方法，要经常深入基层，深入群众，多了解多联系，多掌握实际情况。要善于解决难题，善于打开局面。因此这就更要在提升自己的工作能力上下功夫，任何一件我们参与的事情，就要将它做好，至少要做得比别人更好些。因此，也要甘于奉献，干事肯定会有更多的付出。五是会珍惜。作为一名组工干部，虽说我们工作比较辛苦，也许付出会很多，也许还会有点平淡、寂寞 ……（未完，全文共2075字，当前仅显示1319字，请阅读下面提示信息。收藏《践行组工文化从我做起》）