让组工文化绽放光彩

目录/提纲：……
一、对文化和组工文化两个概念的理解
一是文化在长期的实践中积淀下来的的思维方式和行为方式的集合
二是内涵具有独特性
二、为什么要建设组工文化？
一是文化形成导向力
二是文化凝聚向心力
三是文化催生内驱力
三、结合实际，我们如何建设组工文化？
二是组工干部个人人格的塑造三是组织工作和谐环境的营造
一是要守规矩
二是要善学思
三是要有好心境
四是要讲感情
五是要敢突破
一要靠制度的约束，二要靠环境的营造
……
让组工文化绽放光彩

一、对文化和组工文化两个概念的理解。
首先我想用两个例子来谈一谈我对文化的理解。第一个例子是曾经《南方周末》刊登了金正日和克林顿的合影，照片上两位领导人坐着，站在他们的美国代表团表情很不痛快，但朝鲜代表团却灿烂无比。美国人为什么板着脸，因为_人讲究人人平等，但在东方人眼里，能有机会站在领导后面照相本身就是非常了不得的事情，所以《南方周末》为这张照片取了一个很有意思的标题，叫做“一坐两文化”，实际上就是反映了东_两种文化的差异。第二个例子是前几天看见苹果公司的网页上，有句很有特色的广告语，叫“Think Different”，直译过来叫“另类思考”，乔布斯们把它翻译为“追求创意”。这是苹果公司引以为豪的“苹果文化”。这两个例子前者体现的是广义的文化，后者体
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的导向作用。
二是文化凝聚向心力。作为无形的观念意识，组工文化就像一根线将组织部门的集体意志和我们每个组工干部的个体意志贯穿起来，形成强大的向心力和凝聚力。组工文化是组织部门自身建设的一种目标、境界和取向，以组工文化来贯穿、凝结、引领我们的工作，我们队伍才会更具魅力、更加坚固；政治理想信念才会更加自觉、更可持久；各项组织工作才会更能相容协调、整体推进。
三是文化催生内驱力。目前，组织工作面临的新要求、新任务和新形势,对组工干部的心理素质、知识储备、能力水平都提出了很高要求。小到参加单位民主会的讲话，大到参加重大活动、处理突发事件，都需要我们能做到“才能胜其任、言能达其意、书能成其文、干能成其事”。而组工文化所形成的文化气息和学习氛围对我们组工干部可以形成一种强烈的内在激励，比如说我们科室每周开展“想一想、问一问、听一听、看一看、讲一讲”的“五个一”学习交流会，会让你觉得尽快熟悉业务，那是必须的。因此，在这种组工文化的激励下，每个人都会自觉的、尽快的提高自己的综合素养和业务水平。
三、结合实际，我们如何建设组工文化？
对于组工文化的构建，我个人认为应该着眼于三个层面。一是组织工作核心价值观的打造；二是组工干部个人人格的塑造；三是组织工作和谐环境的营造。
首先是组织工作核心价值观的打造。价值观的打造实际上就是职业精神的塑造。我认为，组工干部的职业精神，可以用八个字来概括，叫做“坚定忠诚，公道正派”。记得有部热播的电视剧叫《潜伏》。我觉得这部片子之所以能够抓住观众的心，最重要一点就是展示了信念的力量。主人公余则成之所以最终由一个国民党军统特务变成了一个坚定的共产主义战士，愿意为党的利益愿意牺牲一切，正是因为他获得了崇高信念的强大支撑。我们组工文化的首要特征就是政治坚定、对党忠诚。党的干部，首先应该姓“党”，组工干部更是要做党性最强的干部。再有，因为组织部门具有干部选任、人才培育、组织保障等职能，因此公道正派是组工文化中最具有特质性的东西，离开了公道正派，组工文化就没有特征，组工干部就没有品牌，组织工作就没有生命。我们讲建设组工文化，就要使公道正派的理念牢固地树立在每一位组工干部的心中，形成讲公道讲正派的行为规范和文化氛围，使之真正成为组织部门形象的鲜明特征。
其次，组工干部个人人格的塑造。实际上，也就是组工干部应该展现一种什么样的职业形象。我也把它概括为八个字，叫做“遵规守矩，修身正心”，具体应做到五“要”。一是要守规矩。苏格拉底有句名言：“守法精神比法律本身重要得多。”如果不守规矩，那么规矩也是一纸空文。干部政策是干部工作的规矩，组织条例是基层组织建设的规矩，发展党员条例是发展党员工作的规矩，作为一个组工干部，必须视政策原则为生命，把遵规守纪当天职，自觉地维护党的政策的权威和效力。二是要善学思。无论是干部工作、组织工作、人才工作，都要把握一 ……（未完，全文共3056字，当前仅显示1543字，请阅读下面提示信息。收藏《让组工文化绽放光彩》）