局长在2013年全县国税工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、真抓实干，共克时艰，2012年各项工作成效明显
1、税源结构得到优化
2、监控管理体系建立
3、评估稽查成效突显
（二）深化管理，全力提升税收征管质效
1、风险管理有效控管
2、信息管税作用显现
3、数据质量考核第一
（三）优化服务，大力提升纳税服务水平
1、办税服务星级管理
2、“一窗全能”全面推行
3、服务渠道拓宽便捷
（四）惩防并举，不断推进党风廉政建设
1、内控机制格局形成
2、监督机制体系完善
3、廉政教育开展深入
（五）以人为本，干部队伍活力显著增强
1、班子建设得到加强
2、素质能力显著提升
3、工作环境有效改善
二、认清形势，勇于作为，始终保持奋发图强的旺盛斗志
三、明确目标、开拓创新，全面完成2013年工作任务
（一）抓住收入中心，着力提高收入质量
（二）坚持依法行政，着力防范执法风险
（三）狠抓税收征管，着力提升管理质效
（四）优化纳税服务，着力提升纳税遵从度
（五）注重班子建设，着力增强班子凝聚力
（六）注重队伍建设，着力增强干部执行力
（七）注重效能建设，着力增强国税公信力
（八）注重廉政建设，着力增强队伍约束力
……
克难攻坚 阔步前行
努力开创横峰国税事业新局面
局长在2013年全县国税工作会议上的讲话
（2013年2月21日）
同志们：
这次会议的主要任务是：深入学习贯彻十八大精神，全面落实全省、全市国税工作会议和全县经济会议精神，总结2012年国税工作，研究部署2013年国税工作任务，进一步坚定信心，凝心聚力，克难攻坚，努力实现横峰国税事业全面协调可持续发展。
一、 真抓实干，共克时艰，2012年各项工作成效明显
2012年是新世纪以来全局组织收入工作极度艰难的一年，是砥砺奋进的一年，是全县国税系统各项工作不断深入发展的一年。一年来，我们紧紧围绕年初拟定的工作思路和目标，坚持“稳”字当头，“进”字为先，在压力下前行，在逆境中奋起，多项工作取得较大进展或突破。全县国税系统心齐气顺，和风顺畅，充满朝气和活力，充分展示了奋发有为、昂扬向上的良好精神风貌。
(一)多措并举，全力攻坚组织收入工作
2012年我局共组织税收收入63136万元，占年计划的 71.75%，同比减收24864万元，下降 27.99%。虽然收入降幅较大，但在全局上下的共同努力下，圆满完成了市局调整后的收入任务。
1、税源结构得到优化。针对再生资源行业税收政策调整带来的不利影响，努力改善过度依赖再生资源税收的现状，积极向管
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税人纳入正常征收管理，使潜在的税源转为现实可征管的税源。
2、信息管税作用显现。依托社会综合治税平台，拓展数据采集渠道，逐步显现信息管税在加强税源管理中的作用。加强了对零散税收和非再生资源税收的管理。全面推行《个体工商户核定税款测算系统》，最大限度减少人为因素造成定税不公，起征点户共达145户，征收面达到13.66%。加强对煤炭、建材、个体业户、医药、家电、汽车等行业税收的严管严查，全年合计入库税收1898万元。对企业所得税实行分类管理，强化所得税预缴力度,加强所得税核定征收面管理，成效显著，全县入库企业所得税7226万元。
3、数据质量考核第一。由于领导重视、部门配合、措施得力，特别对新增加的考核指标，规范操作，按时进行全盘监测，及时反馈情况，确保税收基础数据和综合征管质量考核达标，在全市排名并列第一。
（三）优化服务，大力提升纳税服务水平
1、办税服务星级管理。县局以“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”为原则，以创建四星级办税服务厅为依托，积极优化纳税服务。重新合理划分服务区域，调整窗口设置，为纳税信用等级A级纳税人、重点税源企业、残疾人、下岗再就业、需应急办理涉税事项等纳税人开通 “绿色通道”窗口。此外，休息等候区还设立了意见箱、举报箱，公开了投诉、举报电话。
2、“一窗全能”全面推行。组织办税服务厅人员采取传、帮、带的学习方法，集中学习所有业务流程、模拟上机操作。加强业务交流互补，迅速实现由专一型向全能型转变，确保“一窗全能”办税模式的顺利运行。同时推广免填单业务，更新办税服务厅硬件设施，提高办税服务厅的办事效率。
3、服务渠道拓宽便捷。通过搭建网络、手机短信等平台，为纳税人提供纳税申报提醒、重大节假日申报期顺延提醒、发票缴销期限提醒、涉税事项咨询等服务;对新办理涉税事宜的纳税人均送上一张“纳税服务联系卡”，公开最基本服务内容和服务方式，为纳税人提供最便捷的纳税服务。
（四）惩防并举，不断推进党风廉政建设
1、内控机制格局形成。县局将内控机制建设作为加强反腐倡廉制度建设、推进源头治腐的重中之重来抓，力求从根本上提升反腐倡廉的能力和水平，现已基本形成“一册一图一牌一系统”的内控机制格局，从而实现权力运行实时监督控制，全程留痕可查可控。
2、监督机制体系完善。一是完善外部监督。通过聘请特邀监察员、开通服务投诉热线等形式，便于纳税人时刻对干部的行为进行监督，充分保障纳税人的合法权益。对县局税务执法人员实施了行政执法行为的企业及纳税人进行回访，记录其对干部执法行为的评价，收集意见和建议。二是完善自身监督。要求全体工作人员按制度行事，设置人员去向公示牌，由县局值周领导不定期对县局各科室进行督促检查，加大责任追究力度，发现问题及时处理。
3、廉政教育开展深入。积极举办国税干部廉政教育专题培训班，认真组织开展全体干部学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《税收违法违纪行为处分规定》，了解和把握《廉政准则》、《处分规定》的基本要求和主要内容。配合县纪检委及市局关于廉政文化建设的工作要求，动员全局干部参与，力求达到“以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的目的。
（五）以人为本，干部队伍活力显著增强
1、班子建设得到加强。按照建设“学习型、务实性、创新型、廉洁型”班子的要求，切实加强领导班子思想政治建设、作风建设和执政能力建设，提高党员领导干部的政治理论和税收业务水平，不断增强党组驾驭全局和破解难题的能力。坚持县局领导挂点重点税源企业、下基层、下企业调研制度，不断改进工作方法，转变工作作风，提高工作效率。
2、素质能力显著提升。健全竞争上岗和轮岗制度，激发干部工作潜能，充分调动广大干部职工工作积极性；制定和完善奖励办法，鼓励干部参加“三师”考试，不断提高干部学习的动力；科学制定干部培训计划，切实保证培训效果，努力提高干部综合素质，对近几年新招录的公务员进行全方位、多方位的实践锻炼，努力提升他们素质能力。
3、工作环境有效改善。县局从软硬件两方面着手，双管齐下，进一步加强、改进和规范后勤工作。完善了办公室内务管理制度，同时对公务接待、车辆管理、安全保卫、临时人员管理等有关制度进行了梳理；改造了办公楼、职工食堂，添置了电脑、办公桌椅等设备，改善了干部工作生活环境，增强了县局机关的运转协调、任务执行、公务接待和安全保卫的能力。一年来，县局被市国税局评为全市国税系统后勤管理服务“三星级达标单位”；收入核算股被上饶市妇女联合会授予“上饶市三八红旗手集体”称号，侯春凤同志被授予江西省“巾帼建功”先进工作者荣誉称号，县局被评为全县 ……（未完，全文共10430字，当前仅显示2481字，请阅读下面提示信息。收藏《局长在2013年全县国税工作会议上的讲话》）