局长在2013年全县国税工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、真抓实干，共克时艰，2012年各项工作成效明显
1、税源结构得到优化
2、监控管理体系建立
3、评估稽查成效突显
（二）深化管理，全力提升税收征管质效
1、风险管理有效控管
2、信息管税作用显现
3、数据质量考核第一
（三）优化服务，大力提升纳税服务水平
1、办税服务星级管理
2、“一窗全能”全面推行
3、服务渠道拓宽便捷
（四）惩防并举，不断推进_风廉政建设
1、内控机制格局形成
2、监督机制体系完善
3、廉政教育开展深入
（五）以人为本，干部队伍活力显著增强
1、班子建设得到加强
2、素质能力显著提升
3、工作环境有效改善
二、认清形势，勇于作为，始终保持奋发图强的旺盛斗志
三、明确目标、开拓创新，全面完成2013年工作任务
（一）抓住收入中心，着力提高收入质量
（二）坚持依法行政，着力防范执法风险
（三）狠抓税收征管，着力提升管理质效
（四）优化纳税服务，着力提升纳税遵从度
（五）注重班子建设，着力增强班子凝聚力
（六）注重队伍建设，着力增强干部执行力
（七）注重效能建设，着力增强国税公信力
（八）注重廉政建设，着力增强队伍约束力
……
克难攻坚 阔步前行
努力开创横峰国税事业新局面
局长在2013年全县国税工作会议上的讲话
（2013年2月21日）
同志们：
这次会议的主要任务是：深入学习贯彻十八大精神，全面落实全省、全市国税工作会议和全县经济会议精神，总结2012年国税工作，研究部署2013年国税工作任务，进一步坚定信心，凝心聚力，克难攻坚，努力实现横峰国税事业全面协调可持续发展。
一、 真抓实干，共克时艰，2012年各项工作成效明显
2012年是新世纪以来全局组织收入工作极度艰难的一年，是砥砺奋进的一年，是全县国税系统各项工作不断深入发展的一年。一年来，我们紧紧围绕年初拟定的工作思路和目标，坚持“稳”字当头，“进”字为先，在压力下前行，在逆境中奋起，多项工作取得较大进展或突破。全县国税系统心齐气顺，和风顺畅，充满朝气和活力，充分展示了奋发有为、昂扬向上的良好精神风貌。
(一)多措并举，全力攻坚组织收入工作
2012年我局共组织税收收入63136万元，占年计划的 71.75%，同比减收24864万元，下降 27.99%。虽然收入降幅较大，但在全局上下的共同努力下，圆满完成了市局调整后的收入任务。
1、税源结构得到优化。针对再生资源行业税收政策调整带来的不利影响，努力改善过度依赖再生资源税收的现状，积极向管
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税人纳入正常征收管理，使潜在的税源转为现实可征管的税源。
2、信息管税作用显现。依托社会综合治税平台，拓展数据采集渠道，逐步显现信息管税在加强税源管理中的作用。加强了对零散税收和非再生资源税收的管理。全面推行《个体工商户核定税款测算系统》，最大限度减少人为因素造成定税不公，起征点户共达145户，征收面达到13.66%。加强对煤炭、建材、个体业户、医药、家电、汽车等行业税收的严管严查，全年合计入库税收1898万元。对企业所得税实行分类管理，强化所得税预缴力度,加强所得税核定征收面管理，成效显著，全县入库企业所得税7226万元。
3、数据质量考核第一。由于领导重视、部门配合、措施得力，特别对新增加的考核指标，规范操作，按时进行全盘监测，及时反馈情况，确保税收基础数据和综合征管质量考核达标，在全市排名并列第一。
（三）优化服务，大力提升纳税服务水平
1、办税服务星级管理。县局以“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”为原则，以创建四星级办税服务厅为依托，积极优化纳税服务。重新合理划分服务区域，调整窗口设置，为纳税信用等级A级纳税人、重点税源企业、残疾人、下岗再就业、需应急办理涉税事项等纳税人开通 “绿色通道”窗口。此外，休息等候区还设立了意见箱、举报箱，公开了投诉、举报电话。
2、“一窗全能”全面推行。组织办税服务厅人员采取传、帮、带的学习方法，集中学习所有业务流程、模拟上机操作。加强业务交流互补，迅速实现由专一型向全能型转变，确保“一窗全能”办税模式的顺利运行。同时推广免填单业务，更新办税服务厅硬件设施，提高办税服务厅的办事效率。
3、服务渠道拓宽便捷。通过搭建网络、手机短信等平台，为纳税人提供纳税申报提醒、重大节假日申报期顺延提醒、发票缴销期限提醒、涉税事项咨询等服务;对新办理涉税事宜的纳税人均送上一张“纳税服务联系卡”，公开最基本服务内容和服务方式，为纳税人提供最便捷的纳税服务。
（四）惩防并举，不断推进_风廉政建设
1、内控机制格局形成。县局将内控机制建设作为加强反腐倡廉制度建设、推进源头治腐的重中之重来抓，力求从根本上提升反腐倡廉的能力和水平，现已基本形成“一册一图一牌一系统”的内控机制格局，从而实现权力运行实时监督控制，全程留痕可查可控。
2、监督机制体系完善。一是完善外部监督。通过聘请特邀监察员、开通服务投诉热线等形式，便于纳税人时刻对干部的行为进行监督，充分保障纳税人的合法权益。对县局税务执法人员实施了行政执法行为的企业及纳税人进行回访，记录其对干部执法行为的评价，收集意见和建议。二是完善自身监督。要求全体工作人员按制度行事，设置人员去向公示牌，由县局值周领导不定期对县局各科室进行督促检查，加大责任追究力度，发现问题及时处理。
3、廉政教育开展深入。积极举办国税干部廉政教育专题培训班，认真组织开展全体干部学习《_员领导干部廉洁从政若干准则》、《税收违法违纪行为处分规定》，了解和把握《廉政准则》、《处分规定》的基本要求和主要内容。配合县纪检委及市局关于廉政文化建设的工作要求，动员全局干部参与，力求达到“以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的目的。
（五）以人为本，干部队伍活力显著增强
1、班子建设得到加强。按照建设“学习型、务实性、创新型、廉洁型”班子的要求，切实加强领导班子思想政治建设、作风建设和执政能力建设，提高_员领导干部的政治理论和税收业务水平，不断增强_组驾驭全局和破解难题的能力。坚持县局领导挂点重点税源企业、下基层、下企业调研制度，不断改进工作方法，转变工作作风，提高工作效率。
2、素质能力显著提升。健全竞争上岗和轮岗制度，激发干部工作潜能，充分调动广大干部职工工作积极性；制定和完善奖励办法，鼓励干部参加“三师”考试，不断提高干部学习的动力；科学制定干部培训计划，切实保证培训效果，努力提高干部综合素质，对近几年新招录的公务员进行全方位、多方位的实践锻炼，努力提升他们素质能力。
3、工作环境有效改善。县局从软硬件两方面着手，双管齐下，进一步加强、改进和规范后勤工作。完善了办公室内务管理制度，同时对公务接待、车辆管理、安全保卫、临时人员管理等有关制度进行了梳理；改造了办公楼、职工食堂，添置了电脑、办公桌椅等设备，改善了干部工作生活环境，增强了县局机关的运转协调、任务执行、公务接待和安全保卫的能力。一年来，县局被市国税局评为全市国税系统后勤管理服务“三星级达标单位”；收入核算股被上饶市妇女联合会授予“上饶市三八红旗手集体”称号，侯春凤同志被授予江西省“巾帼建功”先进工作者荣誉称号，县局被评为全县 ……（未完，全文共10430字，当前仅显示2481字，请阅读下面提示信息。收藏《局长在2013年全县国税工作会议上的讲话》）