领导干部如何关心爱护同志
个机关或部门内部关系是否协调,很大程度上与领导干部的领导方法有关,若是要营造一种和谐美好的上下级关系,领导干部对下级进行关心爱护是很有必要的。领导干部关心爱护同志有两个方面:政治上的关心爱护和生活上的关心爱护。
政治上的关心爱护是最大的关心爱护。
一是要严格要求。中国有句老话,严师出高徒。严是爱,松是害。有的单位干部成长快,内因是个人智力,外因除了机遇外,还有重要的一条,就是领导的关
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三是要注意考虑单位里每个同志的发展。要了解他们的经历、特长、能力,看他们更适合干什么,向哪个方向发展更好,并根据每个人的具体情况向领导提出建议,使他们及时得到继续教育、培训锻炼的机会。不能只使用,不培训;只压担子,不管提高。对有培养前途的同志,要大胆用,使他们提高得更快。
四是要勇于为下级承担责任。人非圣贤,孰能无过?你的下级由于经验不足,出现了失误,作为领导,既要给他指出来,该批评就批评,又要为他们承担领导责任。工作出了问题,当事人有责任,领导也要负一定的责任。一种情况是这件事经过你看过同意的,出了差错,你要负直接责任。还有一种情况是,这件事办理过程中你不知道,或者没有完全同意,有不同看法,出了差错,你也负有领导责任,起码有失察之责,把关不严之责。上级批评下来,你不能说这是某某干的,我不知道,我回去狠狠批评他。这么处理就不合适,你的部属知道了,对你就会有看法,认为你推卸责任。他会感到在你手下工作不愉快。你应该对领导说,这件事出在我们单位,我有责任,回去后好好
总结教训,进行弥补。而后再分清责任,使办错事的同志从中吸取教训、改正错误,得到提高。同时采取补救措施,举一反三,使大家受到教育。为下级承担责任也要把握好度。有的同志一而再,再而三出现同一失误,这是责任心问题,不能迁就。
承担责任,还要注意划清个人政治立场、个人品质方面的错误和工作失误、经验不足或一时疏忽而犯的错误的界线;划清政治上爱护和包庇错误的界线。
另一方面,在生活上也要关心爱护同志。每个人在生活上都会遇到这样那样的困难,有的同志有了困难自己不说,不等于这些同志没有困难。这些有困难的同志,需要我们主动去关心帮助。要常与大家谈谈心,这样大家有了困难、有了心里话才愿向 ……(未完,全文共1475字,当前仅显示938字,请阅读下面提示信息。
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