建筑公司2013年度安全生产工作计划
一、安全生产工作指导原则
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,秉承“绿色建造,环境和谐为本;生命至上,安全运营第一”的安全理念,以风险为指引,以标准化和信息化为抓手,以安全目标考核和事故责任追究为手段,深入贯彻落实国j-a全生产法律法规,狠抓安全管理制度和安全责任落实,实现安全管理水平和安全管理业绩稳步提升。
二、2013年
安全生产工作目标
根据局《2013年安全生产工作要点》部署,结合公司2013年工作安排,确定公司2013年安全生产工作目标如下:
1、安全业绩目标
1)杜绝A级一般及以上生产安全事故,尽量减少B级一般及以下事故。
2)杜绝职业健康事故。
3)杜绝辐射事故。
4)杜绝环境污染和生态破坏事故。
5)确保不因安全生产原因而导致局、公司安全生产许可证被暂扣或被各级建设行政主管部门区域停标。
6)创国家AAA级安
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三、2013年安全生产工作具体安排
1、安全活动安排
时间 安全活动
3月 节后复工隐患排查整治活动
3月 安全生产教育月活动
3月下旬 特种作业人员管理整治活动
4月 模板支撑专项整治活动
6月 安全生产月活动、安全生产知识竞赛活动
7-11月 项目间安全交流观摩活动
5-12月间 根据现场生产安全状况开展专项整治活动
2、安全教育培训工作安排
2013年公司将加大安全教育培训密度和对项目部安全教育培训工作的监管力度,要求项目部除对民工全员开展进场安全教育外,必须至少保证每个月进行1次案例电视片或幻灯片教育,对重点工种如吊篮作业、信号工、司索工、电梯和塔吊司机等进行全年不少于2次的操作规程培训;对全体民工每3个月重新进行1次安全教育和考试,以补救进场安全教育不全的缺失,纠正习惯性违章,提高工人安全技能。
对在职员工的安全教育培训安排如下:
时间 培训内容 参培人员 课时
3月中旬 安全生产法律法规、岗位安全职责 机关员工 2小时
3月下旬 安全资料填报、脚手架模板支撑规范 安全员工长 4小时
5月下旬 安全监管业务、检查标准、大型设备规范 安全员工长 4小时
7月下旬 临电、吊篮、临边防护规范、文明施工 安全员工长 4小时
7月下旬 入厂安全职责和安全生产知识教育 新入厂员工 4小时
6月下旬 三类人员取证培训 有关人员 16
9月12月 三类人员取证培训 有关人员 32
四批 三类人员继续教育培训 有关人员 32
3、安全检查安排
(1)公司级安全检查
公司安全部组织2个检查组,力争按照局要求每月对公司所有在施项目进行一次安全检查。检查人员由公司安全部和交叉抽调项目安全总监组成。检查内容增加股份公司安全管理标准化达标评价检查;每月检查结果发布月度检查通报,发布项目安全预警,编制月度安全监控报表上报公司领导,每季三个月的平均得分即为当季项目安全考评得分。每季安全检查排名末位的项目,项目经理要在公司生产例会上做书面检讨;连续两次安全检查排名末位的项目,项目工资降低一档;全年平均排名前三名的项目,公司对项目班子给予奖励。
机械管理部每季对所有在用大型设备进行设备安全状况和使用情况进行1次检查。
保卫部每季对所有在施项目现场和生活区进行1次消防安全检查。
(2)专项安全检查
由公司安全部和机械管理部组织进行检查。时间根据公司组织的专项整治活动安排。全年至少各进行一次春节后复工、深基坑、模板支撑、脚手架、现场临电、吊篮、起重机械使用的专项安全检查和冬雨季安全专项检查。二季度公司安全部在进行现场安全检查同时进行一次安全防护标准化实施情况检查。
(3)项目部安全检查
由各项目经理带队,每周组织项目班子成员和分包单位劳务队长共同进行一次项目内正式交叉安全检查。
项目安全部门坚持每日进行安全巡查。日常安全巡查要做到全方位监管,不留死角,既要监管违章作业,更要监管违章指挥。
所有安全检查发现的问题和隐患,必须落实整改责任,使问题和隐患得到有效的改正,使检查不流于形式。
局将把模板支撑违规搭设列为偷工减料行为,按《质量管理条例》严厉处罚,所以各项目要尽早警醒,严肃对待,做好监管。
4、现场安全管理
2013年的现场安全管理重点做好以下方面工作:
(1)深入推行安全标 ……(未完,全文共3569字,当前仅显示1803字,请阅读下面提示信息。
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