关于推动_建工作与安全生产深度融合的探索与研究

目录/提纲：……
一、推动_建工作与安全生产工作深度融合的重要意义
1、_建工作与安全生产深度融合是落实全面从严治_的必然要求
2、_建工作与安全生产深度融合是落实国企_的领导的关键之举
3、_建工作与安全生产深度融合是推动企业高质量发展的内生动力
二、存在的主要问题
1、融合的方式不多
2、融合的深度不足
3、融合的精力不够
三、对策和措施
（一）突出谋篇布局，上下联动增强“助推力”，推动_建工作由“浮”变“沉”
1、坚持_委引领定航向，把舵领航
2、夯实支部建设提航速，扬帆启程
3、加强_员管理护航道，行稳致远
（二）突出学做结合，协同增强“_力”，推动_建工作由“虚”向“实”
1、深耕理论武装，拧紧思想建设“总开关”
2、选树先进典型，按下人才培训“快进键”
3、突出压力传导，打出_建责任“铁榔头”
（三）突出融合创新，示范带动增强“影响力”，推动_建工作由“内”而“外”
1、先进经验“引进来”
2、对标一流“走出去”
3、深度融合“求创新”
……
关于推动_建工作与安全生产深度融合的探索与研究

推动国有企业_建工作与安全生产深度融合，是国有企业保持正确发展方向的关键，是国有企业工作的生命力所在。实现_建工作与安全生产深度融合，系统思考“为什么融”“如何融”“怎么融”，推动_建工作由“浮”变“沉”、由“虚”向“实”、由“内”而“外”，以高质量_建引领高质量发展。
一、推动_建工作与安全生产工作深度融合的重要意义
1._建工作与安全生产深度融合是落实全面从严治_的必然要求。全面从严治_是新时代国企_建的主旋律，是国有企业各级_组织的重要政治责任。解决国有企业_建工作虚化、弱化、边缘化的问题，强化和落实_组织对企业改革发展的引领权、重大决策的参与权，就必须把全面从严治_的责任扛在肩上、落在实处。抓好_建工作是支撑安全生产的“重要基石”，必须明确“_建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的硬道理，充分让_建工作内嵌入其中，做到_建工作与中心
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剂，打好保障网，才能实现高质量发展提供坚强的政治保障。
二、存在的主要问题
1.融合的方式不多。目前_建工作融合中心工作的首要途径为政治理论学习，从_委中心组学习、_支部“三会一课”到班组政治理论学习，三个层面的学习方式普遍存在流于形式，学习方式仅停留在读、念、写上，对新形势下利用互联网+的学习偏少，每次集中学习注重学习篇目的多、探讨学习体会的少，集中围坐的多、走出去现场教学的少。针对_支部的考核，重视痕迹管理，对_员教育管理评估少、问效少，_内活动开展形式多、实效差，季度平推中关于问效方面手段缺乏，盯着问、着重看，没有较好将安全生产考核引入_支部考评，导致融合的方式上欠缺。
2.融合的深度不足。主要表现在上热下冷的问题依然存在，近两年针对中心工作，大部分_支部仍就_建谈_建，围绕阶段性重要工作如何发挥_支部作用研究少，近年来大力开展“_员先行”主题实践活动，但大部分_支部片面认为_建工作融入中心开展难，却没让中心工作纳入_支部常态化规划，大部分_员对_支部工作有一定“盲从”跟风效应，在提升_支部建设质量、提出“金点子”建议等建言献策少，参与_内主题实践活动积极性不高，部分_员认为_支部建设仅是_支部书记一人的事，与己无关的思维存在，从而让_支部的工作质量依旧有随着_支部书记个人能力“强”则“强”，“弱”则“弱”的现象一定程度上存在。
3.融合的精力不够。_建工作与中心工作深度融合，不仅仅存在与方式、深度，更要在精力上下功夫，_群干部日常兼职过多，从_办兼职纪委委员、_办主任、干部作风督察组成员，兼管b_m、政研、办文办会。基层_支部书记既要管_务、又要管业务，还身兼综治、干风等工作，出现“职名一堆、单打独斗”的现象。从_建工作考评可以看出，往往_办主任对口3-4人，_支部书记在_建平推检查时，对接组织、宣传、纪检等部门，日常工作精力分散，技术业务学习不足，导致检查往往就_建而_建，工作精力“台账化”、发现问题“表象化”、融合创新“碎片化”。
三、对策和措施
（一）突出谋篇布局，上下联动增强“助推力”，推动_建工作由“浮”变“沉”
1.坚持_委引领定航向，把舵领航。准确把握新形势新要求，要把_建工作放在大局中谋篇布局，将_建作为把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的坚实基础，作为推动安全工作、标准化建设、职工幸福感上台阶的重要引擎，用整体谋划带动重点突破。划定制度红线，坚定不移把坚持_的领导、加强_的建设摆在安全生产和改革发展的首要位置，将_建工作要求纳入安全生产总体工作研究，发挥_组织在企业治理中发挥把方向、管大局、促落实的作用。厘清权责边界，健全和完善“三重一大”细则，形成_委书记承担第一责任，班子成员履行“一岗双责”，职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，形成一级抓一级、层层抓落实的_建格局。规范会议流程，制定议事规则和工作清单，明确“三重一大”事项决策的相关程序，制作提报议案流程图，规范_委发挥领导作用途径。
2.夯实支部建设提航速，扬帆启程。树立“大抓基层”的鲜明导向，开展 “亮旗领航提升”年活动，结合标准化规范化管理实施细则和指导意见，制定公司三年提质计划，按照“基础工作全面推、重点工作集中推、创新工作示范推”的工作思路，优化“规范建设—示范提升—品牌创新”成长路径，创新开展“科室+车间”联建_内品牌思路，实现三年标准化科室（车间）、_支部标准化规范化建设全覆盖。以_支部达标 ……（未完，全文共5263字，当前仅显示1848字，请阅读下面提示信息。收藏《关于推动_建工作与安全生产深度融合的探索与研究》）