建筑公司副书记、纪委书记在2013年党委全委（扩大）会议上的工作报告

目录/提纲：……
一、明确责任抓机制，推动工作落实
二、着眼实效抓教育，促进廉洁从业
三、强化预防抓制度，规范权力运行
四、融入中心抓监督，确保政令畅通
五、加大力度抓惩处，严肃制度密切干群关系
六、开展效能监察抓问题，堵塞漏洞
七、突出重点抓创新，拓展工作领域
一、贯彻落实党的十八大精神,狠抓作风建设，进一步加强各级领导人员勤政廉政建设
二、发挥正能量的教育作用，深入推进廉洁文化建设
三、有效融入中心管理，强化监督检查
四、加大查办违纪违法案件工作力度
五、改进和提升监察工作水平
六、不断改善纪检监察体系建设
……
融入管理 强化监督
为促进公司大发展提供有力保障
--在公司党委一届五次全委（扩大）会议上的工作报告
建筑公司党委副书记、纪委书记在2013年党委全委（扩大）会议上的工作报告
（2013年3月5日）
同志们：
我代表公司纪律检查委员会向大会作报告，请审议。

2012年主要工作回顾

2012年，公司反腐倡廉建设在公司党委和上级纪检监察组织的正确领导下，认真贯彻落实公司“三会”和局、公司反腐倡廉建设工作会议精神，紧扣持续健康发展主题，坚持“强体系、抓特色、重实效”的基本工作思路，着力推进宣传教育、强化监督、加强惩处和体系建设等为重点的四条防线，有力地推进了反腐倡廉建设，营造了风清气正的良好氛围，为公司持续健康发展提供有力保障。
一、明确责任抓机制，推动工作落实
按照“谁主管、谁负责”原则，将党风廉政建设工作任务层层分解。在2012年“三会”上，公司党委与所属各单位、直管项目签订了党风廉政建设责任书；在2012年公司反腐倡廉建设会议上，公司纪委与各部门负责人签订了责任书。公司工程部与物资部分别与劳务（专业）分包和物资供应商签订廉政责任书58份和79份。通过层层签订责任书，细化分解任务，明确岗位责任；加强督促检查，认真组织考核；严格执行纪律，强化责任追究，确保了党风廉政建设横向覆盖和延伸，党风廉政建设做到了环环相扣、全面覆盖，为公司持续健康发展营造风清气正的环境和氛围。
二、着眼实效抓教育，促进廉洁从业
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略984字，正式会员可完整阅读）……　
：“尊廉守法 爱岗敬业”； “进家庭”：“清廉节俭 亲情助廉”）。公司机械租赁中心廉洁文化进班子、泰达B廉洁文化进项目、唐山万达廉洁文化进家庭活动荣获总公司廉洁文化示范点。通过廉洁文化建设活动，营造出廉洁、和谐的企业氛围。全年按照上级要求，完成年度调研课题任务并报调研文章6篇。
三、强化预防抓制度，规范权力运行
坚持把预防腐败工作融入公司发展各项政策措施的制定和落实之中，把制度建设贯穿于反腐倡廉建设的全过程，不断建立健全反腐倡廉教育、监督、预防和惩治制度，积极构建反腐倡廉制度体系，提高从源头上预防腐败的能力和水平。
公司印发了《关于纪检监察信访举报工作暂行办法》，规范了了信访工作流程；按照上级要求，结合公司实际，落实加强和改进纪检监察队伍建设文件精神，印发了《关于加强和改进公司所属各单位（直管项目）纪检监察组织与队伍建设的规定》，在公司所属各单位（直管项目）员工（含外聘员工）超过50人的，成立了纪检监察小组；分公司（项目）员工（含外聘员工）不足50人的，设立了1名兼职纪检监察员；暂未设立党组织的项目，由项目班子成员中的党员兼任纪检监察员。公司在非生产单位设纪检监察小组3个，在项目设纪检监察小组2个，公司专兼职纪检监察人员26名。印发了《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，做到集体领导与个人分工负责相结合；坚持奖励与惩处相结合；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实。印发了《关于成立监督委员会与开展“监督体系建设年”活动的工作方案》，健全完善监督体系的领导_、工作机制、职能定位、配套制度和机构队伍建设，加强监督资源整合，推进“大监督”体系建设，保障和促进全公司持续快速健康发展。制定印发了《关于进一步加强“三重一大”决策制度贯彻落实的实施办法》，首先健全制度体系，进一步明确和完善“三重一大”事项的主要范围、决策程序、监督检查和责任追究办法。其次注重监督执行。公司各相关业务体系根据职能分工，将“三重一大”贯彻落实到各业务体系和流程_中。开展对贯彻落实“三重一大”决策制度情况的监督检查，纳入公司党风廉政责任制考核和对领导班子的考核评价，有力地促进了民主决策、科学决策。
此外，梳理、修订和完善纪检监察工作流程16个，编制公司纪检监察工作手册；公司建立健全修订管理制度30余项，同时严格监督执行各项制度。
四、融入中心抓监督，确保政令畅通
一是坚持融入中心、服务大局的基本要求，紧紧围绕公司党政“三重一大”决策部署的贯彻落实和公司发展大局重点，加强了对公司劳务招投标、物资管理（物资采购招投标、废旧物资处理管理、广联达软件使用）等工作的监督。
二是以工程项目为着力点，不断加大党风廉政建设力度。对新组建的项目和新上任的支部书记，及时告知有关制度规定和相关要求，定期告诫和监督检查项目并要求及时上报废旧物资处理的情况。要求各项目认真做好廉政建设工作，确保“工程优质、干部优秀”，共同打造“廉洁项目”和“廉洁工地”。一年来，参加工程部组织的劳务开标19次，针对其中发现的问题及时提出有关建议；参加物资部组织的物资采购开标4次；加强对项目废旧物资处理的监督，据不完全统计，共避免或挽回经济损失930余万元。
五、加大力度抓惩处，严肃制度密切干群关系
一是认真受理来信来访。对信访件严格按程序进行调查，严格按程序整理和完善有关资料。受理上级转信访件4件，并严格按程序进行调查，并在规定的时间内反馈信访相关工作信息。
二是核查项目违规事项。会同公司有关部门，核查了哈西万达项目处理废旧物资、项目社会人才招聘和项目资金管理问题；调查了哈尔滨富力江湾新城项目社会人才招聘问题。根据有关规定，公司对相关责任人分别给予了政纪处分。调查了北京大瓦窑项目未按公司规定进行废旧物资处理和违反“三重一大”决策事项规定，将木方借给劳务队施工的其他项目使用，项目物资管理的其他问题，待进一步调查。
三是认真查办案件。坚持以查促教、以查促管、以查促纠、以查促建，严格实行 “一案一析”制度，做到查处一起案件，教育一批党员干部，对制度较好地落实发挥了查办案件的治本作用。立案3件，结案3件，对两个项目进行了通报批评，行政记过处分1人，行政警告处分2人。
六、开展效能监察抓问题，堵塞漏洞
1.开展了效能监察和党务效能监督工作。2012年以来，在公司物资部开展了物资采购管理效能监察工作，在长江道、碧桂园项目开展了劳务分包管理效能监察工作，在唐山钢城水岸项目开展了降本增效效能监察工作，在机械租赁中心开展了重大决策事项党务效能监督工作，报公司长江道和唐山钢城水岸等两个工程项目为局效能监察重点跟踪项目；按照总公司效能监察体系文件和局效能监察工作手册要求开展相关工作，上报创优材料1项。获局团结大厦废旧物资处理管理效能监察银奖1项，弘泽城2#地废旧物资处理管理效能监察优秀奖1项。举办效能监察培训班一期，对总公司效能监察体系3.0版及其四性测试等内容进行了详细的讲解和指导。
二是做好工程项目专项治理的相关工作。协调人力资源部、合约部、财务部及相关项目，做好工程项目治理的自查工作，提升项目管理水平。
七、突出重点抓创新，拓展工作领域
认真贯彻落实 ……（未完，全文共7869字，当前仅显示2763字，请阅读下面提示信息。收藏《建筑公司副书记、纪委书记在2013年党委全委（扩大）会议上的工作报告》）