集团公司董事长、党委书记在公司基地干部大会上的讲话

集团公司董事长、党委书记在公司基地干部大会上的讲话

同志们：
今天会议的主题非常明确，就像集团机关高管人员招录完了以后召开干部大会一样，是一次集体谈话，重点是强调廉洁从政。刚才唐主席把廉政的相关要求给大家说了，于书记把二级单位高管人员名单给大家宣读了一遍。大家可以看到，两天半的竞聘，所有干部和工作人员加班加点，面试成绩第一时间挂网，班子赶紧开会，民主集中讨论决定二级单位高管人员聘任名单，第二天就组织召开这次会议。为什么招聘工作会那么急，原因有两点：一是二级单位的新班子组成不能影响工作，影响生产，这是拖不起的事情，必须要抓紧；二是我们做事要体现雷厉风行。这次用人制度改革“三三制”的打分和招聘充分体现了民主，为什么我们要把招聘完的顺序以及录用后的名单挂网给大家看，心细的人可以看出，录用的名单都按照面试的成绩录取的，基本没有发生改变。既然我们民主决策，就要信于民，_同志说，群众才是创造历史的真正英雄。因此在用人制度上我们也要按照民意来做事。下面，我讲几点意见：
一、干部廉洁从政要求
一是新班子搭建后要廉洁从政。从这次招聘来看，原班子成员动得不多，在廉洁从政上有一
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意提醒。尤其是一把手更要多关心副职与下级，发现问题要及时指出来，但方式方法一定要得当，不然简单的事情也会造成更深层次的误解。当官和从事领导工作是一门艺术，同样的事情拿给不同的人处理会得到不同的结果，这主要体现的是方式方法，但我们干部并非每个人都掌握这门艺术，所以我一直号召干部要多看书，多学习，要把班子建设成为一个学习型、创新型班子；我也一再提倡要多喝墨水，少喝酒水，这样既不伤智商，又丰富精神。我们不支持领导下了班就喝酒、打麻将，这些非常影响干部形象，尤其是年轻的干部；另外我们也不喜欢干部家庭与家庭之间吃转转饭，容易引起别人误会。有些员工喜欢了解领导嗜好，和领导拉关系、套近乎，这些在企业过去都是常见的事情。我希望从现在开始，干部要规避这些事情，使我们干部在群众中真正树立起威信。权威权威，权是组织赋予的，威是自己树立的，威能伤权，权护不了威。这次的竞聘就可以看出来，9个人打票代表了_对事物的公正看法，所以搞小集体是没有任何意义的。
四是干部在工作上要勤勤恳恳，任劳任怨。干部不讲奉献是不行的，干部之所以具有先进性，是因为他是员工群众的带头人。干部加班给不给工资，新的分配体系明确指出，高管加班是没有加班费的，你的加班费以及几十年来你对企业辛勤的奉献和付出都在岗位系数上得到充分的体现。干部要讲奉献，同时干部也可以按规定享受公车待遇，干部公车可以私用，但要划清楚公车私用的范围，实行费用包干制度，汽油使用费的10%从干部工资中扣出，各二级单位要按照集团公司这一总体原则推行，用实际行动落实廉洁自律。目前集团有125辆小车，但小车在使用过程中民声较大，要关注民声，不能公司效益没增长多少，层层享受的速度高于效益增长的速度。下步公司对小车进行集中排查、清理、处置、分配，合理地给每个二级单位配置领导用车，高档车用于公司对外业务接待，体现企业接待的高水准，严格控制非生产性支出，尽可能的减少费用。
五是干部一定要心胸宽阔，正确面对得失。干部心态要好，要经得住考验，如果心态不好，既不配当干部，又伤害自己身体。干部能上能下，经受住多重打击，这样的干部一定是好干部，心智顽强，看事情更加深刻，更能弥补自己的不足。如果遇到挫折就沮丧、悲观、放弃追求、丧失意志，就不能给职工树立起榜样。这次三项制度改革，绝大部分干部职工认为就是要让干部能上能下，员工能进能出，收入能低能高。目的是激活人的积极性，树立正确的用人导向，改变干部长期形成的陈旧观念，对今后进一步深化用人制度改革奠定良好的干部群众基础。让人感到高兴的是通过这次改革，大家积极行动起来了，积极参与其中，有些同志锲而不舍，层层参与竞聘并最终获得成功，这种精神值得我们学习。
二、用人制度改革工作的基本总结
这次改革，集团机关、二级单位作了组织架构的调整，设立了机关8部1室1中心，成立了9个二级单位，组成了8套班子。从集团机关改革开始，竞争比较激烈，大家积极参与，通过党政联席会，民主集中后，我们确立了这批干部，这些都属于集团高管。从民主集中来看，大部分职工对这个结果是拥护、支持、认可的。通过这次招聘，涌现出了一大批过去没有发现的人才，这些都是可用之才，将来作为后备干部进行培养，并建立后备干部的相关档案和备用库，以备组织调整时使用。这次改革既然是公招，就要充分尊重民意，顺应民意而上，当然其中有很小部分的同志是组织决定的，主要是考虑集团发展大局的需要，大家要理解和支持。
这批录用的干部，有半年的考察试用期，半年以后要对所有高管进行优化调整，对不能胜任本岗位的干部要进行撤换，来弥补这次通过民意竞聘上岗干部中存在的不足，所以大家要有充分的思想准备。除此之外，干部还要年年进行考核，干部是胜任、换岗还是升职，都要经过组织、分管领导进行考核。大家要坚信，只要你兢兢业业工作，组织是不会不用的，如果玩忽职守，偷奸耍滑，贪图享受，工作不努力，组织是必须要对你开刀的。
这次招聘，给集团开了一次先河，今后要把“三三制”的招聘制度在方方面面贯彻落实下去。干部的使用有两种，一是同级干部之间进行调配使用，原则上不进行招聘，需要特殊人 ……（未完，全文共6225字，当前仅显示2186字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司董事长、党委书记在公司基地干部大会上的讲话》）