目录/提纲:……
一、2012年基本情况
一、狠抓营销龙头,努力在开拓销售市场上下工夫
一是要认真做好市场调查,摸清消费主体
二是,重视现场宣传和服务
三是搞好跟踪服务
四是重视与设计队伍的合作
二、高度重视流程管理,缩短工程期限
三、严格合同施工,确保客户履约
四、建立客户档案,定期回访
一、继续重视市场调查,找准市场消费主体的脉搏
二、继续加强与设计师的沟通与合作
三、提高施工和服务质量
四、继续完善合同管理,防止不必要的矛盾和纠纷
五、增加员工薪酬,调动各方面积极性
……
进口品牌橱柜工程年终总结报告
进口品牌橱柜工程2012年工作总结
2012年,是极不平凡的一年。也是我进入公司以来经受各种考验、战胜各种困难、完成任务最多的一年。年终岁初
总结一下一年来的工作,对于总结经验、发现问题、干好新一年的工作十分重要。现把有关情况总结如下:
一、2012年基本情况
一年来,在公司的热情关注、大力支持和帮助下,我与我的同事们团结一心、拼搏实干,精心施工、热情服务,全年共完成工程量**套,实现销售收入**万元,利润额**万元,分别比去年增长 %、 %、 %,创下历史最好成绩。
一、狠抓营销龙头,努力在开拓销售市场上下工夫。
我经过认真分析认为,随着市民收入的提高,消费观
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略497字,正式会员可完整阅读)……
项目的特点,橱柜买卖签订合同之后有一个完整的生产、物流、安装过程,这一过程需要人力、物力的保证。我为了有效解决这些问题,设计并实施了流程管理方案。一旦客户选择使用我们的品牌,我的整个系统按照流程有序、快速地启动,并交替、交叉进行。在这个过程中,既要分头进行,又要合作协同,总的目标是为客户提供优质、便捷和快速的服务,满足客户既要高质量,又要缩短工期的高标准要求。先是设计师入场设计,接着安装工程师入场勘察现场,提出施工方案并现场与客户协调解决安装中的问题,同时,立即向公司提供具体的橱柜生产要求,督促厂家按时、按质量交货。同时,联系好物流企业,确保按时到货。最后是安装人员入户安装,由设计工程师监督实施,最后与客户一起进行综合验收,保证客户满意。
三、严格合同施工,确保客户履约。
根据我的经验,在整个工程设计、安装中,最重要的是工程的合同化管理。严格规范的施工合同是取得工程施工顺利和保证客户履约的关键。过去一年,我坚持在施工前将与客户之间的约定都纳入合同文本,以合同的形式固定下来。然后,双方严格按合同施工、办事,如果有一方违反,就严格履行合同规定的责任和义务。在此基础上,尽量为客户提供优质、超值的服务,以此来赢得客户的理解和支持,确保工程完工,工程款到位,减少和避免工程款的拖欠和不必要的纠纷。
四、建立客户档案,定期回访。
一年来,我为经过我们设计施工的客户建立工程档案,定期主动进行回访和维护服务,与客户之间建立长期互信关系,一方面提高公司声誉,另一方面可以为公司引见和达到新的消费客户,扩大公司业务来源。去年,为此此一项就新增工程客户**家。
总之,过去一年来,经过公司上下的共同努力取得了很好的成绩。公司得到了长足发展。新的一年我们决心在更高的起点上,再接再厉,更进一步,取得更大的成绩。
2013年,国家的经济形势仍然不够明朗,但从过去一年的情况来看,由于国家继续推进城镇化和刺激经济发展的一系列政策相继出台,对我们来说也有许多利好消息。只要坚定信心,
诚信合作,全力以赴,就一定能够实现新的发展。我在新的一年的打算是:
一、继续重视市场调查,找准市场消费主体的脉搏。经过近一段的调查,今年继续盯紧中高收入人群,重点放在中高档居民小区,加强广告宣传和现场宣传。同时,在老客户中选择一定数量的样板户,定期组织潜在客户看安装效果,增强购买信心。
二、继续加强与设计师的沟通与合作。设计师的设计多样化、人性化是赢得客户购买决心的重要条件,要选择和培养忠诚合作的设计师,提高其销售分成比例,通过发挥他们的参谋和引导作用,换来客户的最后购买 ……(未完,全文共2196字,当前仅显示1396字,请阅读下面提示信息。
收藏《进口品牌橱柜工程2012年工作总结》)