您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/季度半年/年终总结/工作总结/个人总结/>>正文

纯净水公司半年工作总结2

发表时间:2013/3/26 15:03:54
目录/提纲:……
一、业务完成情况
二、主要工作开展情况
1、继续开展优质服务,实行送水上门服务
2、继续做好稳定老客户,拓展新客户的营销活动
3、注重提高纯净水水质质量,了解客户的诉求,让客户喝上放心水
4、加强内部管理,继续开展增收节支活动,努力降低成本,提搞单位效益
三、存在问题
四是宣传工作有待于进一步提高,拓展新客户的力度还需进一步加大
四、下半年努力方向
1、积极开展市场调查研究,制定符合实际、切实可行的营销计划和营销方案
5、要把提高干部职工的政治素质和理论水平作为一件大事来抓
……

**纯净水公司201*年上半年工作总结

201*年上半年,我公司在区委区政府的正确领导下,紧紧围绕全年目标任务,抢抓机遇,向内挖潜,谋求发展,积极开展便民服务,多渠道开展经营活动,较好地推动了上半年各项工作的开展,实现了经济效益与社会效益的“双赢”。现将上半年工作情况总结如下
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略227字,正式会员可完整阅读)…… 
高纯净水水质质量,了解客户的诉求,让客户喝上放心水。
4、加强内部管理,继续开展增收节支活动,努力降低成本,提搞单位效益。
三、存在问题
根据全年目标任务,上半年完成任务十分不理想,其主要原因有以下几点:一是辖区纯净水生产厂家增多,市场竞争日益激烈;二是所设销售代办点较少,不能满足客户日益增长的需要;三是公司员工调动及流动过频,员工的责任心、使命感不强;四是宣传工作有待于进一步提高,拓展新客户的力度还需进一步加大。这些问题的存在制约了公司业务的开展,影响了销售数量,致使上半年业务开展缓慢,经济效益不容乐观。
四、下半年努力方向
1、积极开展市场调查研究,制定符合实际、切实可行的营销计划和营销方案。
2、根据所辖区域需求情况增设代办点**个,实行就近营销,快速营销策略,以快捷、便利的服务满足客户需求。
3、对员工实行绩效工资制度,实行多劳多得的工资分配机制,提高员工的积极性和创造性。
4、积极开展企业文化建设,对员工实行人文关怀,让他们体会到公司大家庭的温暖,营造全员工立足岗位,爱岗敬业的良好氛围,构建用好人、留住人、激励人的用人机制,建立一支德才兼备,有生气、 ……(未完,全文共1004字,当前仅显示639字,请阅读下面提示信息。收藏《纯净水公司半年工作总结2》