在公司半年度总结会议上的讲话稿
同志们:
今年前段时间以来,我们公司认真贯彻落实**经济工作会议精神,每位同志立足岗位本职,各项工作有条不紊进行,在党的建设、
疫情防控、安全稳定、项目建设、争资争项、招商引资、市场营销、砂石经营管理等方面取得一定成绩。截止5月22日**万元。
凡是过往,皆为序章。我们在面对经济压力下行、疫情防控常态化、旅_业不景气的情况下,如何找准公司的发展定位,抓住机遇,真抓实干,再创辉煌,这是摆在我们面前的重大问题。
一是缺资金。从公司账面负债来看,目前负债**亿元;从经营收支来看,2021年度公司收入434万元、支出**万元,缺口达**万元;从目前确定的重点项目来看,需要近**万元的建
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,公司里面的一些员工存在活力不足、主观能动性不够的问题。有的员工没想事、没谋事,慢作为、缓作为,热情不够、服务怠慢。有的人可能认为我们是县属国有企业,压力没有私人企业那么大,习惯在稳定的舒适区里混日子,整天打着自己的小算盘、小九九。
针对这些困难和问题,我们要敢于正视,分析原因,逐步加以解决,为公司的发展献计献策,为公司的壮大贡献力量。
下段工作安排:
一抓党建。国有企业是具有鲜明政治属性的市场经济主体,我们要以党的建设为统领,全面推进党的建设各项工作,将党建与业务相融合,以党建促进企业规范治理、提升企业组织效能、塑造和谐企业文化。下一步,公司党支部要进一步发挥战斗堡垒作用,建立健全基本组织、基本制度、基本队伍,压实基层党建主体责任,严肃党内政治生活,抓实支部规范建设,严格落实“三会一课”、“主题党日”、“党员积分管理”等制度,按要求开展党风廉政、
意识形态教育等,全面提升党员的综合素质。按照“把党员培养成骨干,把骨干发展成党员”的思路,做好发展党员工作,积极组织引导党员发挥先锋模范作用。
二抓资金。一是争取
银行贷款。做大做强公司资产,增厚公司资产规模,提高融资信用度,通过国资部门将县域内部分文化旅游资源资产,充实到我们公司,保障银行贷款抵押需要;积极主动作为,强化项目包装策划,通过科学包装项目,大力争取项目资金支持。二是争取政策补助。积极争取上级政策性专项补助资金,争取县直相关部门的支持,努力将文旅广体、农业
农村、自然自源、住建、林业等部门管理的相关专项资金,向城头山景区重点倾斜。三是抓实公司经营。在景区经营方面,在保证疫情防控措施得力的情况下,策划举办各项主题活动,提升人流量,增加旅游收入。同时积极探索引进社会资本参与公司合作、经营。在砂石经营方面,要进一步加强日常管理,积极对接市场、寻求发展,根据市场变化情况,形成动态价格调整机制,加快加紧提升销量,增加销售收入。
三抓项目。按照**的思路,近期重点推进建设**等三个项目,我们相关部门要协同配合聚合力,为项目尽早启动建设创造良好条件,按照确定的任务书、路线图、时间表,确保每个节点都能达到预期进度,强力推进项目建设,确保早日建成运营。
四抓管理。根据现代企业发展需要,由粗放型管理向精细化管理转变是企业发展的必经之路。我们目前设立了7个部门,分别是综合事务部、财务融资部、工程管理部、旅游发展部、风控内审部,把基本框架搭起,下一步,公司将逐步推行精细化管理模式,在运营流程、成本控制、工作效力、考核体系、薪酬福利等方面下功夫,希望大家切实转变观念,以认真负责态度对 ……(未完,全文共2195字,当前仅显示1395字,请阅读下面提示信息。
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