在公司深化整治机关形式主义官僚主义动员部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、聚焦作风建设中存在的突出问题
（一）担当意识不强的问题
（二）业务素质不高的问题
（三）大局意识不强的问题
（四）党风廉政责任落实不到位的问题
（五）个别干部慵懒散漫的问题
二、切实改进作风营造干事创业的新风正气
（一）抓好“关键少数”，坚持以上率下
（二）压实工作责任，做到真抓真管
一是要深入开展整治活动，解决突出问题
三是要做细日常监督，持续纠治四风
（三）严明责任体系，提升工作效率
三、强化督导和结果运用确保活动取得实效
一是要狠抓整改落实
二是要强化督促检查
三是强化跟踪问效
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在公司深化整治机关形式主义官僚主义动员部署会上的讲话

集团公司组织召开了深化整治机关形式主义官僚主义动员部署会，这充分表明了集团对全面从严治党、强化作风建设、加强纪律建设的鲜明态度和坚定决心。公司全力以赴推进转变工作作风，深化整治形式主义、官僚主义，这既是推进我们自身中心工作的现实需要，也是服从服务于省公航旅集团推进“十四五”奋斗目标的必然要求。今天我们召开公司深化整治形式主义、官僚主义动员部署会，主要目的是贯彻集团公司深化整治机关形式主义官僚主义动员部署会精神，在全公司积极营造风清气正、敢于担当的工作氛围。刚才书记宣读了《集团深化整治形式主义官僚主义实施方案》，大家要认真学习领会，迅速行动起来，彻底来一次作风问题的大检查大整顿，以更加务实的工作作风，全力推进今年的各项工作。下面，我就开展专项整治讲四点意见。
一、聚焦作风建设中存在的突出问题
最近几年来，根据集团党委纪委工作安排，我们集中开展了“四察四治”“作风建设年”活动，纠治、查处了一些工作中慢落实、履职中形式主义的问题，作风建设取得了一定的成绩。但是，我们也要
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、项目建设、深化改革等方面缺乏积极探索、大胆创新精神，造成工作上打不开局面，坐失了很多机遇，这是非常痛心的。目前公司通车项目等重点工作正在加紧推进，但个别项目办、个别人员的工作态度并不积极，畏难情绪严重。有些干部缺乏精细化工作态度，基本功不扎实，对相关最新政策了解掌握不准，对业务数据不能了然于胸，没有做到底数清、情况明、政策熟、业务精。
（三）大局意识不强的问题。有些干部工作上不互相配合，特别是涉及几个部门的工作，谁都不愿意牵头抓总、怕惹麻烦，不能主动承担，也没人跟踪落实，不但使工作处于被动，对外对下也造成了不良影响;有的对基层一线情况一无所知，抓工作或眉毛胡子一把抓，或东一榔头、西一棒槌，有的工作标准低，满足于一般性完成任务，“应付完事”“交差了事”，不愿在优质高效上下功夫。有的部门负责人缺乏大局意识，在分解落实全局整体性工作任务过程中，对职责范围内的事项不愿认领，对边界不清晰、职能有所交叉的事项互相推诿，导致任务分解零碎，出现人人都在干，但是人人都不出力的现象。
（四）党风廉政责任落实不到位的问题。有的领导干部对党风廉政建设责任认识不到位，一手陵、一手软，该提醒的不提醒，该批评的不批评，导致团队凝聚力不强、精气神不足、执行力不够。有的人员对服务对象宴请等“微腐败”问题警惕性仍然还不高;有的干部在严守考勤纪律、会议纪律等方面的意识还不够强，工作期间迟到早退现象频频出现。有的领导干部履行 “一岗双责”不力，对干部管理宽松软，不敢严格管理，导致规章制度成为一纸空文，好人主义思想盛行，不敢动真碰硬；对分工范围内和分管领域的一些问题视而不见，既不能咬耳扯袖，又不愿红脸出汗，信奉你好我好大家好，实则是对部属的放任纵容，为以后问题的出现埋下了伏笔。
（五）个别干部慵懒散漫的问题。个别干部不思进取，暮气沉沉，不主动学习，不深入思考，习惯于吃老本、凭经验办事；对待工作得过且过，解决困难心中无策，破解难题手里无招；开展工作眼高手低，面对基层项目办随意提工作要求，消极等办理结果，慵懒散、推拖绕，该主动协调的事项不办理、遇到问题层层往上推，回避矛盾，推卸责任；有些干部爱清闲磨洋工，当一天和尚撞一天钟，更有甚者连钟都懒得敲了，在单位挂个名，天天外面逍遥快活，奉行“不贪不占、啥都不干”，充当“占着位子不干事，拿着工资不出力”滥竽充数的南郭先生。在我们公司机关和项目办不乏存在以上问题的干部，自身业务不精，无知胆大，讲起来头头是道，做起来纰漏层出，待在机关居高临下，颐指气使，指导工作空话套话，缺乏可操作性，严重损害干部形象。
对于出现的这些问题，我们不能掉以轻心，不能回避置之不理。这些问题虽然名目繁多，花样不断翻新，但万变不离其宗，最根本的还在于一些党员干部理想信念动摇、宗旨意识淡漠，部分干部政绩观扭曲，缺乏担当，本领恐慌，“官本位”思想严重，监督缺位等等。我们必须紧绷作风建设这根弦，持续保持纠治“四风”的高压态势，一刻不放松的抓紧抓实，抓出成效。
二、切实改进作风营造干事创业的新风正气
（一）抓好“关键少数”，坚持以上率下。主要负责人要切实履行第一责任人的职责，形成主责主抓、上下联动工作格局。各部门、各项目办主要负责人必须出实招、重实干、求实效；领导干部要主动把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，深入查找问题，带头开展整改，对分工范围和分管领域的党员干部严格教育、严格监督、严格管理，真正把良好作风内化于心、外化于行；对问题频发、整治不力以及查处不认真、责任处理不到位的，从严问责追究，严肃追究主要领导责任，问责一个、警醒一片，倒逼责任落实。
（二）压实工作责任，做到真抓真管。一是要深入开展整治活动，解决突出问题。从现在起，根据集团总体安排，在全公司开展为期3个月的深化整治形式主义官僚主义，坚持标本兼治，严格落实“首问责任制”“限时办结制”“失职问责制”。把“立规矩”作为根治形式主义、 ……（未完，全文共4132字，当前仅显示2087字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司深化整治机关形式主义官僚主义动员部署会上的讲话》）