在公司2022年一季度安全生产会上的讲话

目录/提纲：……
一、充分认清形势，筑牢思想防线
三是深刻汲取事故教训，做到举一反三，坚决遏制重大事故发生
二、聚焦主责主业，抓好工作落实
（一）认清存在问题，强化基础管理
（二）抓好风险_，促进本质安全
（四）利用奖惩措施，激发管理活力
……
在公司2022年一季度安全生产会上的讲话

同志们：
上午好！
刚才，安质部通报了本部各部门和所属各单位一季度安全履职考核结果，工管部、物资部、工经部三个部门结合系统工作提出具体要求，**对安全生产工作做了重点安排，我完全同意。稍后，**还要作重要讲话，请大家抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、充分认清形势，筑牢思想防线。
安全生产事关企业发展大局，是我们工作的底线，务必要紧绷安全生产这根弦，确保万无一失。特别是做好当前和今后的安全生产工作至关重要，今年是一个特殊年、敏感年，统筹发展和安全责任重大，国内多地疫情仍在高位运行，
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警示，深刻汲取教训，按照上级要求以“五铁”即“铁规、铁心、铁面、铁腕、铁痕”的斗争精神全面抓好隐患排查整治工作，并认真做好后半篇文章，对排查出的的问题，要“零容忍”，要明确整改措施、责任人、整改时限，逐一挂账、逐一销号，牢牢守住安全红线底线。同时，本部各职能部门要加强对项目的指导帮扶工作，不仅要让一线工作人员知道什么不能做，还要知道怎么样做。
二、聚焦主责主业，抓好工作落实。
公司目前安全生产形势总体稳定可控，但是从检查反馈、日常管理等方面来看，依然存在着很多问题，公司两级要切实认真履责，落实相关制度要求，加强安全生产_工作。
（一）认清存在问题，强化基础管理。
从刚才安质部通报情况来看，在项目管理过程中主要还是存在着人员思想认识不到位，基础管理薄弱，后台_不到位，制度落实存在偏差，项目质量安全安全问题自查自纠能力偏弱，施工方案与技术交底制度未刚性执行等问题，特别是***通报，相关职能部门、项目部一定要汲取教训，加强方案审核和执行工作；还有****劳务人员超龄问题，目前关于劳务用工也是国家重点抓的一项工作，劳务用工一定要按照国家规定执行，这些问题这些充分暴露了安全生产方面存在着很大欠缺，下步工作中不断强化基础管理工作，压紧压实责任，提高安全生产_能力。
（二）抓好风险_，促进本质安全。
公司目前在建项目涉及隧道、深基坑、支架、高墩连续梁、深路堑高边坡、既有线等高风险工序施工，两级管理人员要贯彻落实技术保安全、方案保安全、质量保安全理念，促进工程本质安全；公司两级技术部门要做好重点方案的编制审核和现场执行，同时重视临时设施验收和特种机械设备进场验收工作；要确保责任落实到位、过程盯控_到位，风险辨识和现场隐患排查整治到位；公司和项目两级领导班子严格落实高危工序带班制度，从严落实法律法规、文件制度要求，完善双重预防体系建设。要重点盯控好关键环节、关键区域、关键部位、关键人员，严格落实施工方案和技术交底，严查风险隐患，并及时消除隐患。
（四）利用奖惩措施，激发管理活力。
公司将本着坚持从严从细从细的原则对本部职能部门和各单位进行履职考核，进一步拉大奖惩差距，让认真履职尽责的人员、单位拿到应有的奖励，进一步激发管理团队的更大责任担当，形 ……（未完，全文共1913字，当前仅显示1216字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2022年一季度安全生产会上的讲话》）