质检所共建和谐幸福家园文化纪实

目录/提纲：……
一是构建思想理念体系
二是构建行为制度体系
三是构建视觉形象体系
四是构建和谐服务体系
一是强身健体活动
二是多彩文艺活动
三是快乐阅读活动
四是浪漫联谊活动
五是温馨亲情活动
六是精品展示活动
……
桥梁纽带创和谐 凝心聚力促发展
——广东省医疗器械质量监督检验所共建和谐幸福家园文化纪实
质检所共建和谐幸福家园文化纪实

广东省医疗器械质量监督检验所（下简称广东医械所）是广东省食品药品监督管理局直属参公管理事业单位，也是国家食品药品监督管理局批准和指定的华南地区唯一的国家级医疗器械质量检验中心。近两年，广东医械所在所党委的正确领导下，所工会结合实际情况积极开展各项工作，以“五个一样”保障职工权益，“五大体系”构建特色文化，“五项活动”提升职工素质，多措并举共建和谐幸福家园文化，打造出一支全省医疗器械技术支撑服务体系高素质职工队伍。
组织建设提升战斗力
工作战斗力不仅是队伍技术水平的体现，更是队伍素质的体现。随着检验大楼整体成功搬迁，业务迅猛拓展，近三年来，广东医械所职工队伍每年平均25%的增速增长。职工队伍的壮大为组织管理带来严峻的考验和挑战。如何加强队伍管理，提升队伍素质？已迫在眉睫！
广东医械所新任领导班子上任伊始，即严格按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的有关规定，对所工会进行深度改革，全面
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价值观，确立了“立足广东、覆盖泛珠、辐射全国、走出亚洲、面向世界”的奋斗愿景。
二是构建行为制度体系。制度检验工作整个业务流程共同遵守的规定和准则，对检验工作者行为进行管理和规范，是高品质检验的_基础。自2011年搬迁新址实现“开门红”后，广东医械所逐渐加大内部管理制度建设力度，有规划、有步骤地建立起质量管理体系和行政管理体系双重管理模式，双管齐下，两手齐抓。一手抓好实验室质量体系，根据《CNAS CL-01:2006 检测和校准实验室能力认可准则》，加强人、机、料、法、环等检测环节的制度规范；一手抓好内部绩效管理体系，通过量化考核和奖惩机制，实现了“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的科学、规范的管理_，极大地调动了职工工作积极性。
三是构建视觉形象体系。赏心悦目的环境，可以使人心旷神怡；你追我赶的氛围，可以催人奋进。广东医械所结合自身实际，以健康向上、格调高雅为主题，以促进人的全面发展为目的，三方面着手加强视觉文化建设：环境上，以原创书画真迹、电子查询系统、实验室规章上墙、特色宣传文化等渲染文化氛围；标识上，统一设计风格全面应用于对外宣传用品、工作服、演示模版等强化特色文化；行动上，找准宣传载体，创办了《医疗器械监督与检验》专刊，设立编辑部、形象策划部，定期播放国学知识、法律法规等，多方式对外开展文化形象宣传。
四是构建和谐服务体系。服务文化是人与人之间的文化沟通，建设和谐服务体系是真正落实“以人为本”的科学发展观。近两年来，广东医械所积极转变服务观念，送检上门，服务上门，创新服务举措，拓宽服务领域，全方位提高服务质量，获得客户一致好评。在深圳、三水、东莞建立实验室，构建“珠三角一小时送检服务圈”，积极推进粤西、粤东检验室建设，构建“以珠三角为中心，东西两翼并驾齐飞”全省医疗器械检验平台，形成配套联动、规范、高效的运转机制；创新服务举措，先后创推“十大便企措施”，“十大惠企措施”，从检验周期、技术标准等方面，全方位为企业提供技术支撑，帮扶企业转型升级；他们拓宽服务范围，通过激发职工主观能动性，不断提升技术实力，近两年检验能力扩大16%，受权检验技术上千项，为产业发展提供有力技术支撑。
五个一样保障权益
常言道，军心不稳,谈何胜仗。广东医械所属参公管理事业单位，但70％以上的职工属是合同制职工。在编制紧缺的前提下，如何留住人才？如何稳定队伍？如何保证队伍稳中有升？这是个比较棘手的难题，在医疗器械检测同行并无他山之石可以借鉴，只有摸着石头不断探索前进。为稳住军心，打好长远胜仗，广东医械所创新推出“五个一样”（即薪酬福利一样、政治待遇一样、培训进修一样、提拔使用一样、考核奖惩一样）来保障职工权益，稳定队伍。
实现薪酬福利一样。所领导班子对职工工资及绩效问题多次进行专题讨论，多渠道提升职工实际权益：运用绩效加强公平管理，提升激励性，并数度易稿，不断更新细化，切实保障职工基本权益；出台职工双通道提升方式，即行政通道和技术通道，按照国家职称评审条件对员工进行聘任，有效激励员工素质提升。依法健立健全合同制职工劳动合同制度，按法定比例为每一位员工交纳 “五险一金”，确保职工的合法权益。
培训进修机会均同。所里一贯积极主张“专业对口、学以致用”的原则，只要岗位需要、工作性质需要、业绩良好，便可申请培训进修。在2012年，该所组织全体中层以上干部赴清华大学开展封闭式培训，所中层，无论在编与否，悉数参加。
提拔任用一视同仁。广东医械所严格按照任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则和公开、平等、竞争、择优原则，提拔之前，将同样条件的候选者一一列席讨论，同等条件，更优秀、更符合提拔者，将优先提拔或者发展入党，真正做到“英雄不问出处”！
考核奖惩公平。全所职工一样对待，以同样的准绳进行统一考核，以同样的标准来执行奖惩。在全所2011年先进个人、优秀员工表彰活动中，一半以上是合同 ……（未完，全文共4133字，当前仅显示2087字，请阅读下面提示信息。收藏《质检所共建和谐幸福家园文化纪实》）