学院附中副校长述职报告

目录/提纲：……
一、复习备考工作
二、招生前期工作
三、教学常规工作
四、体育艺术工作
一、招生收费工作取得历史性突破
二、学校管理和制度建设有了新的起色
三、教师队伍建设稳步推进
四、改善民生
1、教师住房团购得到落实，为将来迁入新校区提供了强有力的后勤保障
2、按时足额发放教师工资，教师工资普题500元
3、启动教师入编手续办理工作
……
述职报告
学院附中副校长述职报告
2013年3月25日
尊敬的吕梁学院领导、老师们，下午好！
2012年3月，承蒙老师们的支持与厚爱，承蒙吕梁学院党委行政的关心与信任，我走上了吕梁学院附中副校长岗位。在此，请允许我向所有关心支持我的领导和老师们说一声：谢谢你们（鞠躬）！现将一年来的工作向各位领导和老师们做一汇报，请大家批评指正！
2012年上半年的工作
2012年上半年，我担任吕梁学院附中（英杰中学）副校长，分管教务、高中教学和体艺工作。
一、复习备考工作。由于应届学生质量较差，加之复习
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实效的检查落实。
四、体育艺术工作。举办了春季运动会和小型的文体活动，学校体艺工作受到了吕梁市教育局的表彰奖励。
2012年下半年的工作
2012年6月25日，我担任吕梁学院附中副校长，全面主持学校行政工作。我深感责任重大，使命光荣。
一、招生收费工作取得历史性突破。
上任第二天（2012年6月26日），召开了全体高中教师会议，对2012年的招生工作做了全面的部署。积极支持复习班招生；中考成绩揭晓前一天（7月5日）对高一预录学生进行了报名录取；7月6日全面铺开高一录取工作，随录取通知书附了一封致高一新生的信，潜移默化的进行了学校宣传，截止下午六点，985班和重点班招生工作结束。复习班招生在薛凌老师的带领下，也是几天就爆满，取得了出乎预料的成绩。高一招收新生750余名，复习班招收学生110余名，生源质量有了较大程度的提高，收费突破800万元大关。
二、学校管理和制度建设有了新的起色。
扩大规模、增加收入是学校生存的必要举措，加强内部管理，内涵发展是学校提升品牌的根本保障。半年来，我们狠抓教学常规管理工作的督导检查和落实，教师工作积极性普遍提高，学生管理与行为规范有了明显改善，普通班管理与教学有了新思路。在全面总结办学十二年经验的基础上，充分征求教师意见，起草出台了一系列制度，从2013年，将全面实施。
三、教师队伍建设稳步推进。
学校走到今天，一个重要的原因就是集中了一批师德高尚、业务精湛的教师队伍，加强教师队伍建设是学校得以可持续发展的重要工程。2012年秋季，新招大学生、研究生15人，其中免费师范生7人。举办了近五年来教师的教学观摩，大大促进了教师专业成长。师德师风建设也是一项必须常抓不懈的工程，我们重申了教师廉洁自律制度，严格规范教师教育教学行为，收到了良好效果
四、改善民生
1、教师住房团购得到落实，为将来迁入新校区提供了强有力的后勤保障。
2、按时足额发放教师工资，教师工资普题500元。
3、启动教师入编手续办理工作。办理免费师范生入编手续9人（高中7人），通过考试入编9人（高中3人 ……（未完，全文共1772字，当前仅显示1127字，请阅读下面提示信息。收藏《学院附中副校长述职报告》）