实验室与设备管理处处长2012年述职报告

目录/提纲：……
一、政治思想方面
二、履行岗位职责方面
（一）总支工作
2、组织好本总支各支部的政治学习和组织生活和，加强党员教育
3、组织好一年一度的年度考核和各种评优工作
4、组织好一年一度的各种系列职称评审的推荐工作
5、积极支持部门工会开展各种文体活动
（二）实验室与设备管理处工作
（三）教学督导工作
三、教学、科研工作
四、廉洁自律方面
五、存在不足与今后的努力方向
……
2012年度述职报告
实验室与设备管理处处长2012年述职报告

2012年，我主持行政机关党总支和实验室与设备管理处工作，同时承担体育专业本科和硕士生的教学工作。一年来，在校党委、行政的正确领导下，在同志们的支持与配合下，以科学发展观为指导，紧紧围绕学校和部门的中心工作与重点任务，积极努力，扎实工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。下面就一年来的政治思想、主要工作和廉洁自律等方面情况进行汇报，请提出宝贵意见和建议。
一、政治思想方面
面对方方面面的工作，对个人而言，首要的就是努力学习，把提高政治、业务素质，当作一种觉悟、一种责任、一种修养，当作提高自身工作能力、管理水平的现实需要和要求。一年来，认真学习马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，以此来武装自己的头脑和指导实践，提高贯彻执行党的方针政策的坚定性和自觉性，提高运用马克思列宁主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。做到理论学习与实践相结合，注意加强对自己分管工作的规律和特点的研究与把握，把科学发展观贯彻落实到实际工作中去，推动了各项工作的开展。
二、履行岗位职责方
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级示范中心。
（4）重新设置和调整我校实验室（中心）
根据校行字[2011]49号《淮北师范大学实验室设置管理办法（试行）》，开展了基础课教学实验室、专业实验室（中心）重新申报工作，共收到10个单位18个实验室的申报。经专家论证审核，报主管校长批准，决定设置7个基础课教学实验室（中心），筹建3个专业实验室，其中经济与管理实验室为经济学院和管理学院共建，并对各实验室（中心）包括筹建实验室主任、副主任进行了调整。
（5）加强实验室实验教学文件、档案材料收集整理
全校现有的7个实验室每年开设1060个实验项目，实验人时数为1025782人学时，对各种实验教学文件（实验教学周历、实验课表、实验教学进程表、实验室工作总结等）进行归档管理，实验教学课表上墙。加强实验室材料归档意识，把实验室档案材料整理作为实验室检查环节的一部分。
（6）加强节能减排、实验室安全等宣传教育和制度建设工作
2、仪器设备的管理
（1）规范设备申报、验收过程，进一步加强平台建设费的管理
根据学校工作安排，本年度每学期初要求各项目单位及项目负责人认真组织填写设备购置申报表和设备购置清单申报平台建设费和其他经费购置实验设备，组织相关单位专家充分论证上报学校批准后按照验收工作程序严格执行，使得设备申报、验收过程的操作制度化、规范化。
完成了2012上半年120.3万元、下半年204.0万元平台建设购置设备的申报、论证，并进行相应的验收，根据今年特殊情况增加了19.7万元集体平台验收，协助财务处上报100万平台建设购置计划；
完成了2012上半年82.95万元、下半年18.69万元设备计划购置设备的申报、论证，并进行相应的验收；
完成了2012年度中央财政支持地方高校发展专项资金150万的申报、论证（化学与材料科学学院100万，音乐学院50万），并进行相应的验收。
完成了第一批、第二批所有日元贷款项目竣工报告及第二批日元贷款项目的部分验收工作。
2012.01.01—2012.12.31，共验收固定资产1981台件，价值 1140.65 万元；共验收低值耐用1127台件，价值 44.95万元。
（2）科学管理实验仪器设备
利用全国高校仪器设备管理软件科学管理仪器设备。将实验仪器按照单价分为固定资产和低值耐用品两部分分别入账，九月份将固定资产上报省教育厅。对计算机基础实验中心、基础物理实验中心、基础化学实验中心、基础生物实验中心、运动人体科学实验室、文科实验中心等实验室（中心）进行期中实验室工作检查。检查帐、卡、物相符情况，随机抽查20台仪器以物对账、20台仪器以帐对物；检查所有的贵重仪器设备；下半年特别针对两用设备进行抽查。每学期核对全校各单位验收仪器设备，每台仪器建立标签制、卡片制，各单位专人管理。
（3）积极开展设备维修
本年度继续将设备维修工作作为我处的重点工作之一，通过有关人员的积极工作，维修工作开展顺利，本年度共维修各类设备693台件（原值1944.3万元），其中一般维修513件，原值204.2万元（自修308台，原值123.4万元）；公共维修150件，原值208.0万元（自修25台，原值4.7万元）；大型设备维修30台，原值1532.1万元（自修17台，原值1194.3万元）。保证了教学、科研工作的正常开展，同时为学校节省了近200万元的经费，这里要感谢沈迪同志的辛勤劳动。
（4）配合校财务处、科技处、校办向省相关单位上报相关数据。
3、分析测试中心工作
（1）科学管理大型设备，努力提高设备完好率和使用效率
为更好加强大型仪器设备的管理，重新修订了《淮北师范大学大型仪器设备管理实施办法》（校行字【2012】33号）。根据文件要求，中心设备实行管理责任人制，按照“专管共用”及“中心化管理”的原则进行管理。
（2）妥善安置新进设备，做好安装验收工作
2012年中心新进了“透射电子显微镜”、“高分辨质谱”、“气相色谱”、“液氮机”、“元素形态分析仪”、“脑机能测试仪”等大型设备，从学院搬迁了“微波合成系统”、“ 高速自动比表面 ……（未完，全文共4340字，当前仅显示2192字，请阅读下面提示信息。收藏《实验室与设备管理处处长2012年述职报告》）