掘进队在党建精细化考核工作会议上的发言2

掘进队在党建精细化考核工作会议上的发言2

尊敬各位领导，同事们：
大家好，我是掘进四队党支部书记**，进入2013年，掘进四队党支部结合自身实际，确定了以“三坚持、三融入、两发挥、一确保”为主要内容的党建精细化愿景目标，即：坚持创新抓党建；坚持廉洁抓党风；坚持培育促高效；融入安全抓党建；融入生产抓党建；融入质量抓党建；发挥支部战斗堡垒作用；发挥党员的模范带头作用；确保红旗区队。今天我向大家汇报的题目是：创新党建工作机制、展示共产党员风采。
掘进四队党支部现有党员25名，团员6人，在册职工150人，下设两个党小组，四个党员安全责任区。我队曾多次被集团公司评为 “红旗区队”、“高效掘进队”，矿“红旗区队”、先进党支部”、“先进党员安全责任区”等荣誉称号。
今年以来，我队仅仅围绕矿党政的总体工作部署，结合煤矿安全生产的实际和开拓掘进工作的具体特点，以引领党员岗位建功为导向，以解决安全生产中的难题为重点，继续实施“我是党员，我带头；一名党
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、抓好现场组织，做到计划、时间、进度同步走，严细考核，为队生产任务的超额完成奠定了坚实的基础。2011年计划进尺4348米，实际完成总进尺折合标准巷10598米。2012年计划5227米，完成5506米，折合标准巷11012米。连续两年破万米，实现了续辉煌、破万米目标。2013年元月份完成567米，超7米。二月份完成587米，超27米。三月份完成667米，超87米。
二、响亮项目，机电管理，项目标准，本质安全。煤矿安全生产中，机电设备的管理使用是关键因素。人、机系统庞大，每台综掘机配备使用的机电设备多达80多件，电气设备的智能化程度较高，管理使用、维修稍有不慎均可能造成重大的机电事故，不仅生产难以有序进行，更有可能酿成重大的安全伤亡事故。因此，机电设备的岗位管理至关重要，工作中，带头党员严格要求自己，积极学习相关业务知识，同时，要求检修班人员每人负责一台开关，每天下班后检查所负责的开关有没有问题，机电检修班每天要对巷道内所有的设备必须全面的检查一遍，达到安全保护齐全，灵敏可靠，努力提高机械效能，保证所有设备的运作正常，实现本质安全，控制和消除机电事故和安全事故。2011年，全队6次搬家安装掘进机，施工6个掘进工作面，安装回收使用485台件电气设备，全部杜绝失爆。2012年，全队3次搬家安装掘进机，施工3个掘进工作面，安装回收使用242台件电气设备，全部杜绝失爆。
三、响亮项目，进尺高效，响亮标准，精细管理、进尺第一，带头党员是生产班班长，他们真正发挥了党员的模范带头作用，处处以带头党员的标准要求自己，工作中他们做到“干职工不愿意干的活，做职工不愿意做的事”，真正把党员响亮工程落到实处。生产中，他们身先士卒做榜样，干标准活、干放心活，遇到脏活、累活都会抢着干，用实际行动感召班组职工心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、你追我赶、互不相让的良好局面和劳动热情，营造浓厚的生产氛围。在掘进一线，人员出勤的好坏直接关系到全班生产任务的完成，为了班组人员够用，保证正常生产。每月月初班长都会找来班组骨干召开会议，研究讨论制定保勤措施。根据队生产计划及井下施工条件，他们班主动施压提高生产计划，并积极讨论自己的生产目标，把计划任务分解到每名职工，达到每名职工头上有目标、有任务、有压力。还开展劳动竞赛，调动全班职工的生产积极性。如牛万峰班组，该班组2011年度在安全的前提下进尺966米，六个生产进尺班排名第一，出勤219个班，平均日进尺4.4米。2012年度在安全的前提下进尺1127米，六个生产进尺班排名第一，出勤200个班，平均日进尺5.6米。真正把党员响亮工程项目标准“精细管理、进尺第一”创出样板、做出亮点。
四、响亮项目，帮顶背刹，响亮标准，单背板紧固成线。2011年以来，我队把高标准、严要求作为质量标准化的原则，在全队干部职工中推行拉线架棚施工法，拉直了质量思想，拉强了质量意识，拉好了质量行为，达到了规范化、精细化和标准化作业。拉线施工法就是在棚腿上口拉一条线，并把拉线随着施工进度向前延伸，确保了架棚棚腿高低一致。如果卡缆、拉杆、棚子、背板达不到拉线的标准高度，就不计工分并给予扣分处理。施工中，严格要求，注重内在质量，要求三个面、六条线；巷道底板平整一个面、巷道两帮平整一个面。帮顶背刹一条线、卡缆对齐一条线、风筒吊挂一条线、拉杆撑木平直一条线、电缆吊挂一条线、风水管路一条线。在联网搭接上，做到网与网搭接到位、逢角必联，拒绝凑乎作业，督促使用联网钩联网，杜绝出现头发辫、半联网现象。在文明生产 ……（未完，全文共2981字，当前仅显示1895字，请阅读下面提示信息。收藏《掘进队在党建精细化考核工作会议上的发言2》）