王聿国同志先进事迹报告会材料2

决 不 要 带 血 的 煤
王聿国同志先进事迹报告会材料2

山东滨岭矿业有限公司生产一区区长靖相泰

尊敬的各位领导、同志们:
大家好，我叫靖相泰，现任山东滨岭矿业有限公司生产一区区长，1985年参加工作至今，一直从事井下采掘工作，干过采煤工、掘进工，任过采煤队长等职。28年来，我亲身经历了董事长王聿国扭转公司安全生产的困难局面，带领职工实现质量标准化一级矿井、安全程度评估6A级矿井的奋斗历程。今天，我报告的题目是《决不要带血的煤》。
“人命关天，我宁听骂声，不听哭声。”
这是王聿国董事长常说的一句话。崇山矿区属瓦斯异常区，周围还有不少开采过的小煤窑，透水危险性大，安全形势异常严峻。我是一名矿工子弟，永远忘不了刚参加工作时，亲身经历的一件令人刻骨铭心的事，感受到了一名煤矿领导人的责任和使命。那是1985年11月30日下午4点15分，井下4202工作面发生了瓦斯爆炸。当时，巷道坍塌，毒气弥漫。伤者的鲜血、亡者的遗骨、妻儿的哭喊、老人的眼泪，刺痛了每一个人的心!这难道是老天爷故意降下的灾难吗？不是，是人祸，是麻痹大意，是
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及时发现和排除事故隐患，是煤矿安全生产的关键。王聿国下井查安全，从不走马观花，他把时间选在最容易出现安全隐患的井下交接班的时候，带上火烧、咸菜，叫上生产单位的负责人，深入井下现场。3600采区是矿井最远的工作面，这更是他经常去的地方，每到一处他都仔细敲帮问顶，认真检查，小到平巷内一台开关盖的螺丝是否松动，大到采煤机组的正常运转，他都能仔细认真的检查到位。看到电话就试一下通讯线路通不通？看到密闭墙、挡风墙墙皮脱落，就向前察看漏不漏风？瓦斯传感器、便携仪悬挂位置不合适，他也立即指出来；甚至是上下“人车”的地方潮湿不防滑，他也亲自安排人去处理。在班子成员中，他是下井抓“三违”最多的一个人。用他的话说：“人命关天，我宁听骂声，不听哭声。”
我清楚地记得，在我担任采煤队长时，董事长来采煤工作面检查，一进工作面他就把我叫到一旁，在采煤机的轰鸣声中，大声对我说：“小靖，我感觉有异常，工作面的风速有些小啊。”我马上命令停机，立刻检查。果然，工作面上出口发生了片帮，新鲜空气流失了一部分。我们很快进行了处理，重新投入了生产。

还有一件让我难以忘怀的事。那是2009年的一天，我陪董事长检查完工作升井时，刚到二水平人车侯车点，看到几个正在等车的工人，他便问其中的一位：“老马，迎头上那根松动的铆杆，你紧固了没有？”“哎呀，忘记了”。董事长对他说：“一根铆杆松动，事情虽小，如果被接班的工人喷上水泥浆盖住，就成了安全隐患”。老马听了，认识到问题的严重性，便想立即回去处理，董事长拉住他说：“你们干一班辛苦了，以后注意，快上井休息吧，我和靖区去处理。”说完，带着我重新返回了幽深的巷道。董事长在前面急走，我在后面紧跟，到了掘进迎头，找到了问题铆杆，我和董事长操起工具加固起来，直到符合标准才停下。董事长毕竟上了年纪，身体有病，由于一时用力过猛和过于劳累，他头一低差点跌倒在迎头上。我建议找医生下井来看看他，被他拒绝了，他硬是坚持着走出了几千米长的巷道，看着他劳累的背影、沉重的脚步，心疼、酸楚顿时涌上我的心头……
“什么都可以等，安全投入一刻也不能等。”
干过煤矿的人都知道，安全是煤矿企业最具有竞争力的产品。重视安全工作，不是只停留在口头上，要舍得投入。有些安全事故是责任心问题，很多的事故却是设备问题。发达国家的煤炭百万吨死亡率为啥低？就是人家安全设施齐全、设备先进。作为滨岭的当家人，王聿国舍得在安全上大投入、花大钱。用他的话说：“什么都可以等，安全投入一刻也不能等。”2002年，他从技术改造入手，投资350万元对井下机电、提升、通讯、通风、排水、防尘进行了改造，修缮了360采区底部水闸墙，安装了370采区压风机，改造了风水管路。2010年，投资460万元健全完善了井下无线通讯、监测监控、人员定位、压风自救、供水施救五大系统，改造了一、二水平人车，改进了采掘支护方式。看着井下生产条件的明显改善和安全生产环境的不断优化，职工们无不竖起大拇指，“咱们的董事长，可不是把钱看的比啥都重要的人，把安全这份最大的福利给了我们！”
在滨岭，大伙都知道，提高员工素质是董事长的一贯做法，他每年都投入上百万元用于职工安全培训。严格制定年度培训计划，改造升级培训基地，并将职工培训成绩与奖罚挂钩。他将安全常识口诀化，便于员工记忆和应用。身教重于言教，他从自身做起，每天都挤出2个小时学习，带动了员工学习安全知识的热情，职工的安全素质有了很大提高。2003年12月，矿井曾发生了一起溃水事故，在狂涌而出的大水面前，很多人都惊恐失措了，人群中甚至传出了哭声……。紧急时刻，班长王强勇敢地站出来，按照他熟记的避灾路线，在正常出口被封堵的情况下，打开了一个废弃斜井的密闭，使二十余人成功脱险，井下无一人伤亡。事后在表彰他时，他感慨地道出了实情：“多亏了董事长传授给我的安全知识，才救了大家……”。
董事长注重安全文化建设，提出了生命管理理念，把职工日常言行、工作环境、矿区管理、机电设备，甚至一把锤、一根钎、 ……（未完，全文共4327字，当前仅显示2186字，请阅读下面提示信息。收藏《王聿国同志先进事迹报告会材料2》）