企业执行力心得体会

企业执行力心得体会

我觉得要提升工作效率与执行力，并不是有心，肯拼，肯吃苦就能够达成的，这些算是基本条件，比如说有些人的业绩不好，还有工作老是做不完，而有些人好像都闲闲，可是他的业绩就是好，总是能当天工作都能做完准时下班。

其
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来，时间表也能够让我们很清楚的看出来自己到底有没有浪费了计划之外的时间。

　　二、确定优先权

　　这里指的是决定要如何分配时间与劳力在工作内容上，例如我们的客户有很多，如果分配给每一家客户的时间都一样，势必会变成甲客户可能什么都不买或买很少，有能力下大单的乙客户又觉得我们对它不够重视所以不给单，想要处处兼顾却全数落空的机率是很高的。所以此时就必须对客户分等级，决定服务的优先顺序与跑业务的时间劳力量，把时间多分配到大客户身上，对小客户保持适度的关心，注意，由于小客户也有可能会长大，所以不能因为它小就对其冷漠，可以少跑但是态度必须殷勤。

　　三、提高办事效率

　　把握好最佳时间，意思是指办事效率最好的时间段，大部分的人都知道应该做什么事，但是却不知道什么时候做最好。很多人都在早上的时候工作效率最高，可如果你的生物钟稍微靠后了一些，不妨晚一点去吃中午饭，趁办公室里的安静状态，进行工作。

同时，对工作效率来说，经 ……（未完，全文共868字，当前仅显示551字，请阅读下面提示信息。收藏《企业执行力心得体会》）