固体废弃物填埋场副场长述职述廉报告

目录/提纲：……
一、积极参与环卫业务管理
二、深入开展环卫科研工作
三、规范管理工程施工
四、严格管理填埋作业
五、扎实推进示范单位创建工作
一是摆正位置，尽职尽责
二是协助正职，创新管理
……
述职述廉报告
——扎根环卫事业 捍卫美丽家园

市下坪固体废弃物填埋场
固体废弃物填埋场副场长述职述廉报告

2013年5月

本人冯向明，1969年出生，毕业于广东工业大学，1992年参加工作，1996年在市环卫处任技术设备科副科长、1997年任环卫科负责人，1999年起在下坪固体废弃物填埋场任副场长（正科）、党支部委员，2003年被聘为高级工程师。2012年3月抽调到市垃圾减量分类筹备办公室（临时机构）任副主任，至今有21年环卫工作经验。在上级领导指导和帮助下，在本单位干部职工支持和配合下，本人工作经验得到了积累，工作能力得到了提升，曾荣获国
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节能减排技术集成及工程示范”等科研工作，有效解决了工程建设和运营管理方面难题，使下坪场整体水平居于国内领先、国际先进。
三、规范管理工程施工。负责下坪场一期填埋区E单元、4万方调节池修复、填埋现场零星项目等工程施工管理期间，要求设计单位合理规划、精细设计，减少施工过程设计变更；严格执行工程施工规范，坚持工程周例会制度，及时协调解决工程施工过程中遇到的问题。所管工程按时完成，投资控制较好，工程质量过硬。
四、严格管理填埋作业。制订严格的《现场作业和渗滤液处理运营管理标准》，与委托运营的企业签订详细的合同，明确违约处罚条款。坚持执行填埋作业设计和日作业计划制度，安排专门监督小组365天不间断进行现场监管，发现违约现象按合同扣款，定期召开运营单位主要负责人参加的工作协调会。近几年现场运作效率和工作质量有了大幅度提升，场区臭气控制和运营管理水平可以与香港相媲美。
五、扎实推进示范单位创建工作。自去年3月抽调到市垃圾减量分类筹备办公室分管示范单位（小区）创建工作以来，认真学习广州、台湾的经验，编制了一系列指导性文件，想方设法积极稳妥推进创建工作，在国内尚无成功先例情况下，探索出投入少、效果好、可持续、可复制的“天景花园模式”，为创建工作取得了突破。
本人在下坪场工作长达13年，深知尽管下坪场已用尽一切技术手段和管理措施，但仍然不能彻底消除对周围环境的大气污染。填埋处置属于治标不治本的方法，被动的垃圾管理模式终将使城市陷入“垃圾围城”的困境。根据国际先进城市经验，推行垃圾减量分类是解决城市垃圾问题最好的选择。
如果有幸能从事市生活垃圾分类管理事务中心副主任岗位，我的工作打算：
一是摆正位置，尽职尽责。作为单位副职，我首先要做好分管工作，其次要支持其他班子成员工作，协助一把手做好重大决策和推进垃圾减量分类管理工作。除了应廉政、勤政外，还应善政：能做事，不论大事小事都能做好；会想事，有长远规划和短期计划，能想到今天做什么、明天做什么，甚至能想到后天做什么；会带队伍，自己要以身作则、迎难而上、坚持不懈，对下属要支持信任、关心帮助、指导培养。
二是协助正职，创新管理。要完成繁重的垃圾减量分类管理工作，单位管理思路要有所创新，内部管理机制方面，应强化人才培养，严格执行绩效考核制度，构建高效能管理的工作平台；外部事务管理方面，应充分发 ……（未完，全文共1990字，当前仅显示1265字，请阅读下面提示信息。收藏《固体废弃物填埋场副场长述职述廉报告》）