财政干部业务学习培训感受9

部门预算效率化
财政干部业务学习培训感受9


我在木渎财政分局工作已经8年了，这样系统的全科室培训还是第一次，通过两天密集强化的学习，我对财政局各个科室业务有了一个全新的认识，对各项工作政策有了全面的了解，这
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是一个与单位讨价还价的过程。而现在的预算编审是“二上二下”，财政有了主动权。对于公用经费的分类分档，乡镇如何建立预算控制数定额标准体系，还是一个难以标准化、难以细分确定的问题。乡镇的情况又比较复杂，如有些部门有业务没有人，无法通过人数来确定核定标准。粗框标准可以制定，细分标准的制定还要有个协调的过程，由于关系到各个单位利益、关系到单位工作量的不同，是否划入较高档的公用经费指标就要和单位负责人进行解释说明。部门预算的要求就是清楚明白、合理合规。人员经费根据人员核定；公用经费根据定额标准核定；如果单位根据自身情况认为经费不足，可以提出要求、项目、合理意见，财政根据其额度情况在财力允许的范围内增加预算。对于预算效率问题一直是财政部门的心病，单位只要有项目就向财政要钱，不管额度上有没有资金结余，现在乡镇预算都是根据去年额度结转及项目工程未支付情况来确定 ……（未完，全文共766字，当前仅显示487字，请阅读下面提示信息。收藏《财政干部业务学习培训感受9》）