河道管理分局半年工作情况汇报4

目录/提纲：……
一、防汛备汛情况
一是认真开展了徒步检查，发现问题，及时上报，及时处理
二是认真落实防守责任制，检查督办防汛备汛工作
四是完成了卢家滩险段长140米的干砌块石护坡，并顺利通过了竣工验收
六是实行了领导带班和工作人员值班相结合的全天24小时值班制度，确保政令畅通
七是及时上报险工险段变化情况
八是对防汛备用砂石料，沿堤钻探孔进行了核定
二、堤防管理工作情况
三、水利经济完成情况
四、下半年工作打算
二、按照堤防管理考核标准，认真开展“堤防管理年”活动，坚持堤防日常管理不滑坡
三、完成今年52万元水利经济任务，力争职工全年收入在去年基础上递增6%
四、搞好“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动
六、抓牢、抓实安全生产工作，做到逢会必讲安全生产，经常检查安全生产
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河道管理分局半年工作情况汇报4

2013年上半年，我局在省汉江局的正确领导下，继续坚持“保安澜、谋发展，重民生、抓规范，讲团结、建和谐”的治局理政方针，紧紧围绕全年工作计划，扎实做好各项工作，取得了一定成绩。
一、防汛备汛情况
在防汛备汛工作中，我局做到未雨绸缪，从早、从细、从严做好各项工作。
一是认真开展了徒步检查，发现问题，及时上报，及时处理。今年以来，我局共组织大型徒步检查十余次，并认真做好《堤防管理工作日志》和《徒步检查记录》的记载。
二是认真落实防守责任制，检查督办防汛备汛工作。潜江市防汛会议召开后，我局以潜江市东荆河防办的名义，要求各防守单位认真履行防守责任制，落实各项备汛措施，并按照《潜江市防汛作战任务书》的要求，认真落实组织机构、一、二、三线劳力，抢险突击队人
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作目标，强化工作措施，积极动员部署，制定了《堤防管理年活动实施方案》，用细化量化的实施方案指导全年的堤防管理工作。
二是量化责任抓机制
今年我局为全面提高干部职工的工作积极性，认真制定了合理、有效的分配激励机制，明确每个科室、每个管理段、每个职工的工作责任，对完成工作目标的进行奖励，完不成工作目标的对照各项考核机制进行惩罚，做到了奖惩兑现。并签订管养合同，层层承包，包堤到人，让每个职工对照养护合同进行日常管理，进一步明确管理内容。
三是突出重点抓管理
第一，高标准完成了植树造林任务，今春植树面积580亩，植树19297株，目前苗木成活率在98%以上。
第二，坚持堤防管理月检月评，把堤面平整、堤身除杂、牛粪清理、林木管理、管理段机关管理等纳入检查考核内容。
第三，加大投入抓整治，今年，在分局资金比较紧张的情况下，投入资金100余万元，对堤面、码口、标牌桩卡，管理段房屋进行了维修、整治。其中硬化堤面600米，码口2条，碎石硬化堤段15公里，码口4条，投入资金47.5万元，王家剅管理段屋面盖顶投入资金5.2万元，两林翻耕22.8万元，采伐地平整、挖蔸15.8万元，标志、标牌更新，拦车卡设定，白蚁防治、林木病虫害防治，宣传标语设定等投入资金5.5万元。
三、水利经济完成情况
今年年初，我局召开专题会议，落实了水利经济任务，根据各单位实际情况，把水利经济工作的指标和任务细化、量化到每个基层单位，增强了工作的责任感和危机感，水利经济工作做到了年初有计划、有布置，年终有总结、有奖惩兑现。
我局还出台了《二0一二年水利经济经济任务及奖惩办法》。对没有完成本年度水利经济指标的管理段，由所在管理段全体职工按任务指标的50%进行赔偿，赔偿金收归管理段积累，取消该管理段职工奖励，并不得参与本年度水利经济单位评先。驻点该管理段的分局机关工作人员扣发12月份工资。对完成本年度水利经济任务的单位，其奖励办法是：40%奖励管理段职工，30%分局调剂使用，10%管理段调剂使用，20%留作单位积累。奖管理段段长800元，副段长500元。超额部分50%管理段调剂使用，50%由分局调剂使用，管理段调剂使用部分资金可用于解决职工福利等，但不得用于单位生产性开支。各管理段利用林地资源及闲置资产自行开发新增的水利综合经营种、养项目所获利润，50%由管理段掌握使用，50%由分局调剂使用。对于完成水利经济任务的管理段以分局配套资金按全局奖金的平均数奖励机关驻点工作人员。
根据汇总统计，我局今年上半年共完成30万元，占全年计划的58%。其中养殖收入1.5万元，加工业收入3万元，政策性收费15万元，资产出租收入10.5万元。养殖收入主要来源于王家剅管理段鱼池和田关管理段生猪养殖基地，加工业收入主要来源于老新预制厂，政策性收费主要来源于沿堤采砂场，资产出租收入主要为惠民医院门面、机关食堂、原 ……（未完，全文共2437字，当前仅显示1549字，请阅读下面提示信息。收藏《河道管理分局半年工作情况汇报4》）