我县现代农业园区建设调研报告

目录/提纲：……
一、基本现状
（一）总体情况
（二）主要成效
1、发展模式初步形成
2、科技支撑明显增强
3、装备水平不断提升
4、产品销售能力增强
5、多元方式促农增收
二、主要经验与做法
（一）把科学规划作为有序发展的重要前提
（二）把业主培育作为园区建设的关键环节
（三）把优质服务作为提升园区建设质量的重要抓手
（四）把项目作为园区建设的重要支撑
（五）把考核督查作为推进园区建设的重要手段
（六）把组织领导作为园区建设的重要保障
三、存在问题
（一）认识不够影响了抓园区工作的力度
（二）投入不足成为园区发展的瓶颈
（三）比较效益不高挫伤了业主投资的积极性
（四）人才缺乏成为制约园区发展的重要因素
四、下步工作打算
（一）工作思路
（二）目标任务
（三）工作重点
1、进一步完善规划引领园区科学发展
2、进一步培育业主壮大园区实力
3、进一步加快土地流转促进园区集约化发展
4、进一步加强指导服务提高园区科技含量
5、进一步创新经营模式带动农户增收致富
五、几点建议
（一）加强组织领导，完善工作机制
（二）加大扶持力度，建立多元化融资机制
（三）加强人才队伍建设，提供智力支撑
……
我县现代农业园区建设调研报告

现代农业是经济再生产和自然再生产相交织的大系统，是市场经济发展的必然趋势。党的十八大报告提出要加快推进“工业化、信息化、城镇化、农业现代化”四化进程，把发展现代农业作为推进统筹城乡发展、解决“三农”问题的根本途径。现代农业园区作为农业技术组装集成、科技成果转化及现代农业生产的示范载体，是新阶段推进新的农业科技革命、实现传统农业向现代农业跨越的必然选择，是现代农业发展的方向。近几年来我县把现代农业园区建设作为落实科学发展观，转变农业发展方式，加快发展现代农业，增加农业经济效益的重要途径和总抓手，科学规划引领、培育市场主体、整合项目资源、强化技术帮扶，特别是2012年我县抢抓省“现代农业园区建设促进年”活动和市“百园”建设实施机遇，按照“一镇招一企建一园配套一个合作社”的思路全面推进，园区发展迅猛，建设数量骤增，建设成效显著。按照**人大办《关于对全县现代农业园区建设情况的调研的通知》要求，农业局对全县现代农业园区建设情况进行了自查，现报告如下：
一、基本现状
（一）总体情况
截止2012年底，全县规划建设园区35个，其中循环农业示范园21个、山林经济示范园10个、渔业示范园4个，总规划面积15.9万亩，其中核心区面积2.6万亩，示范基地13.29万亩。目前全县实际启动建设园区2
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房52430平方米，建成设施大棚1408亩、育苗中心269亩，开挖池塘425亩，建沼气池9128立方米，硬化道路49.98千米，铺设管网36.63千米，供电线路45.2千米，新修供排水渠50千米，建蓄水池10620立方米、水塔4460立方米、机井22口、水窖2860立方米、鱼种池11300平方米、网箱1500平方米。园区推广应用微耕机、杀虫灯、养殖仪、烘烤房等新农业机械265台（套）。
4、产品销售能力增强。目前，全县园区已组建合作社28个，入驻龙头企业12个， 5个园区完成7类农产品的商标注册，10余个园区农产品进驻超市，园区产品不仅畅销本地，还远销河北、湖南，部分产品外销东南亚，极大的提高了农业的组织化程度。
5、多元方式促农增收。园区在自身发展中，与农户建立了多种利益联结机制，拓宽了农民增收渠道，带动了农民增收。目前，园区带动农民增收方式有三种：一是农民流转土地获得财产性收入；二是农民园区就业获得工资性收入；三是农民返租倒包或通过订单生产获得经营性收入。据统计，2012年全县现代农业园区安置农民就业2200人，培训农民10300余人，带动农民发展经济2.7万人，农民户均增收3800元。双河隆科现代农业园区流转土地1300余亩，仅地租一年就为农民带来收入50多万元；农民在园区务工，不出门就可以就业，年实现农民工资性收入450万元以上，园区发展惠及周边650户农民，带动农民增收1050元以上，真正实现了企业与农户合作共赢，同增收共发展。
二、主要经验与做法
（一）把科学规划作为有序发展的重要前提。为确保我县现代农业园区建设科学、有序推进，由农业局牵头，组织农、林、水等专业技术人才，深入实际开展调研，将现代农业园区与城镇总体规划、土地利用总体规划和农业示范园发展规划相衔接，综合考虑我县农业优势产业发展现状及分布，统筹编制现代农业园区规划和实施方案。部分实力较强的业主聘请**农勘院等专业规划单位实地勘察编制规划，为园区高起点、高标准建设奠定了基础。
（二）把业主培育作为园区建设的关键环节。内培外引，壮大产业发展龙头。通过制定优惠政策，优化配套服务，选择发展势头好的龙头企业和产业大户，引导他们转变经营思路、予以大力扶持，将他们培育为园区业主。加强指导，做强专业合作社。通过对合作社进行规范、指导，引导他们扩大生产规模，加强产销衔接，提高经营水平，将他们培育为园区业主。
（三）把优质服务作为提升园区建设质量的重要抓手。按照“工作重心到园区、技术人员驻园区、科技培训入园区、项目聚合到园区、干部成长在园区”的思路，全力抓好园区的指导服务工作。一是科技服务方面，积极引导园区业主引进新品种、新技术的同时，认真开展先进适用新品种的实验，新技术的示范推广，推广生态化、机械化、设施化、标准化及废弃物资源化利用等先进适用技术，提高园区的科技含量。二是以农广校培训为平台，以新型职业农民培育为重点，积极开展先进实用技术培训进园区活动，着力提升园区从业人员素质。三是在质量监管方面，突出土壤地力、生态环境及产品质量检验检测管理，抓住土壤环境、物资投入和产品产出三个关键环节，保护生态环境，减少农药化肥施用量，切实提高农产品质量安全；并在4个园区建设了农产品质量检测室。四是在市场营销方面，大力实施品牌化战略，通过无公害认证、商标注册、农超对接，扩大产品知名度，提升市场竞争力，增加产品附加值。
（四）把项目作为园区建设的重要支撑。整合捆绑农口生猪养殖、设施蔬菜、农机购置补贴、旱作农业、沼气建设等项目，集中投入园区使用，建成一批高标准精品示范园区，实现我县园区建设的突破发展。
（五）把考核督查作为推进园区建设的重要手段。一是县上把园区建设纳入对镇绩效考评范畴；二是坚持月报进度、季度督查，年度检查；三是严格督查考核，把园区目标任务完成与年度考核、评优树模挂钩，以严格的考核奖惩确保园区建设标准，促进园区各项工作落实。
（六）把组织领导作为园区建设的重要保障。一是县上成立了由县长任组长，县纪委书记、分管副县长任副组长，农业、林业、水利、发改、扶贫等相关单位负责人为成员的现代农业园区建设领导小组，负责统筹协调推进现代农业发展和建设工作。领导小组办公室设在县农业局，具体负责日常办公。二是夯实工作责任。以县政府文件下发了《建立现代农业园区包抓责任制的通知》，将规划的35个园区建设任务分解到县直相关部门和各镇政府，明确了年度建设目标、建设任务。同时，农业局也下发了《**县农业局推进现代农业园区的实施方案》，将建设任务分解到各部门，明确了包抓领导，进一步夯实了工作责任。各镇相继建立了包抓责任制，在层层包抓工作机制引导下，使一批能干事、懂技术、会干事、善服务 ……（未完，全文共7157字，当前仅显示2513字，请阅读下面提示信息。收藏《我县现代农业园区建设调研报告》）