关于园区建设项目精细把控的思考

目录/提纲：……
一、项目前期规划工作把控
二、项目实施过程中工作质量把控
1、质量控制目标：符合国家验收标准
2、投资控制目标：在初步设计确定范围之内，以确定的设计概算为准
3、工期控制目标：按照园区总体计划及要求完成
4、安全管理目标：杜绝安全责任事故，完成安全生产考核指标
5、廉政目标：遵守廉政要求，廉洁自律，杜绝任何腐败事件
7、环保目标：通过项目环保验收
三、项目实施阶段工程管理
……
关于园区建设项目精细把控的思考

近年来，随着园区建设规模的快速推进，工程项目建设也大力地发展起来。先后启动了**等一批重点工程，进一步完善园区路网结构，提升园区现象，展示优良形象，为园区招商引资提供有力保证。
为把工程建设成为品质高、创意新、有特色、环境美的现代化精品工程，必须在项目前期做好更加完善的规划，施工过程中精细把控，施工完成的精细管理，落实_的工匠精神。
一、项目前期规划工作把控
建设项目按照基本建设程序，根据国家有关政策，有步骤、有计划、科学、合理、 高效地安排实施，避免重复建设，走可持续发展的道路。建设项目前期规划是项目投资决策的前提和依据，是基本建设程序的重要组成部分，主要包括项目选址、规划方案、建设书、立项、可行性研究、环境评估、水保、地灾评估、土地报批、“三证一书”办理、测绘、地勘、设计、施工图审查、预算编制及审查、施工及监理、 招标投标等一系列前期准备工作。
工程项目前期规划工作质量的优劣，直接影响工程方案的合理性以及工程
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机制。
二、项目实施过程中工作质量把控
工作依据相关建设法规，制定项目实施过程中的管理目标：
1、质量控制目标：符合国家验收标准。
2、投资控制目标：在初步设计确定范围之内，以确定的设计概算为准。
3、工期控制目标：按照园区总体计划及要求完成。
4、安全管理目标：杜绝安全责任事故，完成安全生产考核指标。
5、廉政目标：遵守廉政要求，廉洁自律，杜绝任何腐败事件。
6、技术管理目标：项目管理人员应强化技术力量，加强技术管理，开展技术创新，确保各项技术要求满足需要。
7、环保目标：通过项目环保验收。
三、项目实施阶段工程管理
1、综合管理
（1）例会会议管理
工程施工过程中，参加由总监办组织施工施工单位、设备材料供应单位召开周例会和月例会，会议协调解决工程实施过程中的各种问题，督促监理部及时做好会议纪录，并形成会议纪要。
（2）专题会议
工程施工过程中，遇有重要问题需特别协调时，组织召开专题会议，如工程索赔、工程主要进度协调、工程质量或安全事故处理 、重大技术方案讨论等 ，工程管理部、监理部 、施工单位及其他相关单位参加，由组织单位出会议纪要，发各参加单位。
（3）施工现场外部工作会议
各种施工现场以外的协调会议（设计交底、设计协调、招投标、项目报批报审及备案、交（竣）工验收等），形成纪要，发各相关单位。
2、图纸管理
(1）图纸发放
设计图纸完成后，由设计院将规定份数的图纸交工程部部，留一份存档图外，将其余图纸按规定发放给监理、施工总包单位或需图的设备材料供应单位及政府部门。
(2） 设计交底
施工图发放给各单位后，督促各单位应及时组织有关技术人员进行图纸自审，组织设计交底，设计、监理、施工单位及其他有关单位参加。先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项 ，然后由施工及其他单位提出 图纸中非在问题和商解决的技术难题，由设计人员与各单位协商解决，由施工单位草拟纪要，监理、设计、项目管理部审核后由项目管理部发给各与会单位。
3、工程设计变更、工程洽商管理
（1） 施工方提出的变更洽商
施工单位根据工程中存在的问题，提出变更洽商申请，交监理部审核批准后，报项目管理部，项目管理部会同跟踪审计、业主审核确定，交设计单位根据设计要求进行确认，若可行则签字认可或出具设计变更文件，交施工单位进行实施：若不可行则返回施工单位重新提出合理的变更洽商。
（2）工程部或总监办提出的的变更洽商
工程部或总监办提出变更洽商时，首先经双方和跟踪审计内部协商一致后，工程部或总监办向设计单位提出书面变更要求，设计单位根据设计要求确认通过后，出具设计变更文件，交施工单位实施。
（3）设计方提出的设计洽商
设计方需要对施工图进行修改时，应先书面通知工程管理部 ，经工程管理部与总监办、跟踪审计共同审核确认，并由工程管理部会同监理和施工单位根据现场情况确定能否实施，确认通过后，由设计出具设计变更文件，交施工单位实施。
4、质量或安全文明施工检查
工程管理部在工程建设的不同阶段，根据实际情况定期（ 每月）或不定期组织工程质量和安全文明施工检查，参加单位包括监理、施工单位。由工程管理部对检查存在问 题提出书面整改意见 ，由施工单位整改完毕后，以书面形式向监理部反馈整改结果，监理部组织对整改结果进行验收，合格后请工程管理部核查。
5、质量管理
（1）分部、分项工程验收
分部、分项工程完成后，督促施工、监理单位在施工单位应在自检合格的基础上，填写该分部分项工程施工报验表，并附上该分项工程应包含的见证试验和 ……（未完，全文共3841字，当前仅显示1940字，请阅读下面提示信息。收藏《关于园区建设项目精细把控的思考》）