市供销社机关工作总结

市供销社机关2012年主要工作回眸

市供销社机关工作总结

　　2012年度，市供销社机关工作在同志们的共同努力和辛勤工作下，善始善终，善做善成，一路辛苦，令人瞩目。主要工作表现为：

　　一是抓学习。自2012年元月29日（农历正月初七）上班开收心会开始，省委当天就召开了“喜迎十八大、争创新业绩、推进新跨越”主题实践活动电视电话会，我们正月初八在机关传达学习，布置了“三抓一促”（抓作风、抓环境、抓落实、促跨越）以及“三能”（提笔能写、开口能讲、动手能做）等具体工作。随后，我们坚持周五学习制度，主要学习了省政府办公厅关于振兴县级供销社等三个文件精神；学习了省供销总社关于振兴县级供销社的实施意见，传达学习了省社工作会议精神以及后来的宜昌市社在枝江召开的推进会、武穴现场会、仙桃“庄稼医院”
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力打造“六型”机关建设。在机关，重点开展了“六查”，既查工作纪律、查工作责任、查服务态度、查办事效率、查依纪依法办事、查其他违规违纪行为，建立了岗位责任制，实施“一岗双责”、责任追究制度。在机关会上，市社一把手和分管负责人多次强调要求，对改进机关工作作风，推行治庸问责、优化发展环境，每个同志要引起重视，要抓紧整改，要自查自纠，反复要求大家一是上下班要按时，要自觉做好签到、过早的问题上班买菜的问题等要克服，要求上班不干私活、不干工作以外的事情，包括用电脑看电影玩游戏看股票等，一定要注意克服；二是值班要认真，有事要通气，及时打招呼；三是有事实行请假制度，履行请销假手续，超过半天的要向分管主任打招呼请假，1天以上要向主任请假批准后方可执行。

　　三是抓环境。一个是硬环境的建设。为加强机关环境整治维修建设，年内先后召开6次主任办公会，研商机关基建事宜，市社主任和分管负责人数次到现场、到兄弟单位取经观摩，采纳各方合理建议，对机关多年环境进行了修建改善。基建结束后，施工单位报审了工程价款，通过大鹏公司审计、现场复尺、踏勘、审核，审减了部分项目，然后按照合同约定对结算金额下浮15%，大鹏公司办理了结算报告。再一个是软环境的改善。年内我们申报创建市级文明单位，先后到市直工商、审计等兄弟单位和夷陵区兄弟县市供销社学习取经，在机关和办公区域建立起文明创建宣传专栏和提示牌、整理收集文明创建资料汇编5大本，夯实了文明创建的基础，同时，加强了机关安全管理，添置更新了摄像头，对机关门面房根据市国资委文件适度上调了租金，机关计生、b_m档案、综治维稳、信息调研等系列工作较好地完成，机关用车实行安全运行无事故。

　　四是抓落实。主要做了八个方面的工作。1、完成了《供销合作之路》的组稿编撰工作，该书与市政协文史委合作出版，收到文稿140篇，经过五易其稿，采用辑录文稿80篇28万字；2、完成了“三网一栏”（党务公开网、政务公开网、供销合作网、宣传栏）的信息编发工作，党务公开网应发任务数36条，实发63条；政务公开网应发任务数48条，实发82条，超额完成了市纪委和市政办下达每月6条和4条的任务数；3、完成了机关的基建维修管理，通过审计和验收；4、完成了机关效能考核工作，按时报送月度工作纪实和下月工作安排，机关同志们精神面貌呈现新气象；5、完成了机关申报县级文明单位的创建工作，通过了市文明办的验收；6、完成了电子商务试点推进工作。在全市组织发展电子商务业主92家，与电力、电信、移动、联通和建行、农行密切合作，通过这一网上便民服务中心为农民群众解决了缴费难、购物难等困难；7、加强了基层党建工作，市社机关党委先后修订完善党务工作制度和党风廉政建设制度40项，所属基层党组织做到了“六有”，扎实开展“三万”活动，为对口帮扶的指南、合心两村协助开挖整理堰塘10口，给予扶持2万元，在两村把“支部会开到农家”，完成村情大调查和三年帮扶计划， ……（未完，全文共2481字，当前仅显示1577字，请阅读下面提示信息。收藏《市供销社机关工作总结》）