小学副校长2013年暑假考核个人工作总结2
过去的一年,我担任业庄小学副校长,分管教育教学工作联系教导处、教科室开展工作.现就德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:
一、从严自己,提高自身素质 一年来,我关心时政,努力学习实践"科学发展观",积极推进素质教育,投身活动单课堂模式的课程改革,负责综合实践课程开发与实施,认真履行副校长岗位职责.积极参加各类培训,努力提高业务素质和管理水平.
二、以身作则,发挥表率作用 一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作. 我时
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,做好本职工作. 一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行. 一是抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,连续性.制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈.二是能够经常深入教师中检查常规落实情况,严格执行《教师课堂常规》,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益.三是抓好毕业班的教学工作.本人带头在六年级一线教学语文,工作成效不甘落后,带头遵守教师课堂常规,努力营造一种比学赶帮超的积极、向上的工作氛围.同时蹲点一年级,经常召开蹲点年级老师会议,倾听老师们在工作中的得失成败,提高服务意识,对需要学校出面解决的问题,及时与一把手及学校各职能部门沟通,借助学校力量帮助解决.经常深入课堂听课,了解班级、教师、学生等各方面的情况掌握教学工作第一手资料,发现不良倾向及时交换意见,把问题消灭在萌芽状态.作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通.一年来,我积极参与组织了学校书法、阅读等各项活动、学科教师培训、师德考核工作、教师绩效考核,工作中做到尊重原则,保持公平,让踏踏实实,认真工作的老师得到应有的评价.
四、热心服务,促进教师发展. 培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程.作为分管教学副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求.一年来,我主持学校校本培训、学科培训、青蓝工程.组织了教学展示、专家讲座、教师竞赛等活动,采用校内教研、"师徒结对"、 "走出去、请进来"等形式,促进教师成长、打造一支精英团队.
一年来,共组织开设研讨课涉及语文、数学、英语、综合实践品社、科学等校内教研课八十多节,全市公开课6节,组织教师参加教师各项基本功比赛十多人次获如皋市等级奖,沙国建主任,丁海飞老师获南通市青年教师上课比赛一二等奖.一年中组织教师外出培训学_90人次,教师参加各种培训成绩喜人,在暑期远程培训中,我校教师全部顺利培训合格,其中刘校长和我还有其他七位老师被评为南通市优秀学员.本人带头投身于教科研工作,参加如皋市级课题《小学高年级语教学中优化组内交流方式的研究》进入申请结题阶段,由本人主持的南通市十二五规划课题《引导
农村小学生开展自主积累的方法研究》已经出具成效,学校由刘校长主持的研究性学习课题《基于农村小学研究 ……(未完,全文共2069字,当前仅显示1315字,请阅读下面提示信息。
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