统而不死 放而不散--和营连主官谈统驭艺术

目录/提纲：……
一、要有统揽全局的能力
五是分清是倾向性问题还是偶然性的个别现象
二、要善于把一盘棋走活
一是要有层次观念
二是要按级按职分工
三是要按能分工，用其所长
三、要在放中加强具体指导
一是加强工作的计划性，使工作有条不紊
二是搞好协调，处理好矛盾
三是加强检查，及时纠正偏差
四、要确立辩证思维
一是坚持领导和群众的辩证统一
二是坚持重点与一般的辩证统一
三是坚持一般号召与具体指导的辩证统一
……
统而不死 放而不散
--和营连主官谈统驭艺术
统驭艺术是领导艺术的重要组成部分。纵观历史，古今中外，许多有作为的领导者，无不以善于审时度势，驾驭全局，"运筹帷幄之中，决胜千里之外"而著称。统驭艺术是一个合格领导者应当具备的基本素质，是检验领导水平的一个重要标准，是领导工作过程中至关重要的科学方法。学习和掌握这门艺术，对于提高各级干部的领导素质，改进领导方法，提高工作效益，有着十分重要的意义。那么怎样才能掌握统驭艺术呢?
一、要有统揽全局的能力
古人云："善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子先着，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。"这里所说的"谋势"就是统揽的意思，就是把握全局、驾驭全局。作为营连主官，要带好一个营或一个连，就要有统揽全局
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略564字，正式会员可完整阅读）……　
和活力。那么，如何既能统得住，又能做到统而不死?
一是要有层次观念。对下一层次的工作绝不能越俎代疱，包办代替，应充分发挥各个层次的积极性和创造性。要充分相信部属，相信群众，确立大家事大家办，众人拾柴火焰高的观念。二是要按级按职分工。凡经党委支部集体决定的事情，按照《条令条例》对各级各类人员规定的职责，属于谁干的就应该明确分工，传达任务，规定时间，提出要求。当然在交工作的同时，也要授予他一定的权力，以保证工作的顺利开展。三是要按能分工，用其所长。关于用人要用其所长的道理，我们的先人曾经有过不少精辟的论述，"骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟，舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苟求。"这里的意思，是说用人要用其所长，舍其所短。只有使各类人员在其位，谋其政，司其职，负其责，扬其长，贡其献，这样才能实施有效地领导和管理。
三、要在"放"中加强具体指导
统驭艺术，关键在"统"，"放"只是一种手段，其目的在于更好地实现"统"。然而，在实际工作中，有的同志虽然能放得开，但却收不回来；有的同志掌握不住放的火候，该放时撒不出去，不该放时却又来个"大甩手"，结果越放越乱，一发不可收拾，形成一种松散领导状态。我们讲放手，绝不是撒手。这里关键在于在放的过程中要加强具体指导，实行有效调控。具体讲，主要是抓好三个环节：一是加强工作的计划性，使工作有条不紊。只有计划好，才能统筹兼顾，正规有序，科学运转，放而不乱。既要制定好长远规划，又要制定好阶段计划；既要制定好全面建设的规划，又要制定好完成某项任务的具体计划；既要有明确的奋斗目标，又要有具体的工作程序。当然，如果遇到特殊情况，还要从连队实际情况出发，及时对计划加以调整，保证各项工作始终与计划指导下正常有序的运转。二是搞好协调，处理好矛盾。工作明确分工后，相对形成了独立性，出现你干你的，我干我的，相互之间争时间，争人员，争场地，争器材的情况是常见的事。这就需要加强组织和协调。所以，作为营连主官在安排工作之后，还要注意协调好内部和外部的各种关系，围绕总的意图展开各项工作，形成合力，取得整体效益，避免内耗。三是加强检查，及时纠正偏差。布置完工作之后，要不断地跟踪检查，随时掌握工作的进展情况，及时发现问题，解决问题。这样，才能保持工作的正常运转，真正做到放而不散。
四、要确立辩证思维
统驭艺术中的"统"和"放"既有对立的一面，又有统一的一面，且"统"中有"放"，"放"中有"统"，两者相互依存，相互_。处理好了，相得益彰，运用自如；处理不好，相互矛盾，互相扯皮。这里，关键要克服形而上学，确立辩证思维。具体讲，应坚持三个统一：一是坚持领导和群众的辩证统一。只有领导的积极性，而无群众的积极性，不可能真正地统起来；只有群众的积极性，而无领导的把关定向，那也不是真正地放得开，必须把二者有机结合起来。一方面要发挥自己的主观能动 ……（未完，全文共2492字，当前仅显示1584字，请阅读下面提示信息。收藏《统而不死 放而不散--和营连主官谈统驭艺术》）