新员工入职培训有感40

信任是团队合作的基础
——记顺控集团新员工培训
新员工入职培训有感40

从一个个相互独立的名字牌，到有着“雄鹰”之名的团队；从第一天团队精神培训时的面面相觑，到第六天团队展示时候的团结一致。这短短的七天里，每一天，我都能接触到新的东西；每一天，我都能感受到自己的成长；每一天，我都能感觉到我们的团队正在切切实实地从成型走向成熟。我发现，身边
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彼此之间产生优势互补，产生凝聚力，继而提高效益。第一天接受顺德职业技术学院的孙红舟老师关于团队精神和职场心态的培训时，在其中一个小活动环节，她让我们以团队为单位，互相“赞美”对方。这样一个看似简单的活动，没有其他具体的规则，我们一时间有点摸不着头脑——为什么要赞美对方？怎么样去赞美？前两轮的团队“赞美”之中，我们小组不是时间利用不充分，就是词不达意，甚至还出现队员之间看着对方，半天憋不出一句话的情况。不过经过孙老师的提点，以及对这个活动主旨的理解，我们意识到，所谓“赞美”，其实就是学会发现别人的优点并给予积极的赞赏，善于发现别人的长处并发自内心的欣赏。其实这些主观认识，我们一直都具备——以虚心好学的态度向他人的长处学习，来促进自己的进步，正是我们个人发展中通过取长补短来提升自我的过程。当把个人融入到团队之中时，我们往往只带着竞争意识来看待合作，利己是行动的指南；而没有带着信任的态度去为团队付出，领会到利人即利己，“1+1>2”的效益提升。在团队精神下的竞争是必要的也是必需的，当别人发挥出色的时候，应该鼓励他们拿出更多的精力和智慧，而不是打压队友，无视这些对团队有益的长处。正是通过这些互相理解，互相发现的过程，我们“雄鹰队”逐渐形成了信任和被信任这种相辅相成的关系。没有信任就没有被信任，也就没有了建立在合作精神上的互相帮助与支持。这成为了我们第三小组团队合作的基石，也是我们在与其他队伍的竞争中，发挥团队凝聚力以及个人所长的起点。
作为这个小团队的负责人，我既没有以工作资历为支撑的威信，也没有一锤定音的魄力和领导力，但我们小组之所以能在团队比拼中保持竞争力，除了我们队员 ……（未完，全文共1421字，当前仅显示903字，请阅读下面提示信息。收藏《新员工入职培训有感40》）