市邮政局局长在全市邮政半年工作会议上的讲话（2013）

目录/提纲：……
一、关于上半年工作的基本情况
（一）企业经营在加快转型中持续健康推进
（二）综合能力在支撑经营中得到系统提升
3、网络基础能力不断夯实
（三）企业管理在科学发展中更加坚实
2、人力资源管理工作不断加强
（四）和谐邮政在队伍建设中取得新成效
二、深刻剖析存在的问题
三、上半年工作实践带来的启示
四、下半年工作安排
（一）正确处理好业务收入规模和利润的关系，实现财务利润的最大化
……
凝神聚力谋发展 精细_增效益
为全面完成“管理提升年”各项工作任务而努力奋斗
——局长在全市邮政工作会议上的讲话
市邮政局局长在全市邮政半年工作会议上的讲话（2013）
（2013年7月22日）

同志们：
这次全市邮政工作会议的主要任务是深入传达贯彻全省邮政地市局长会议精神，简要总结上半年工作，安排和部署下半年工作。会上，各相关部门分别针对各自工作进行了分析和安排，部分单位作了典型经验介绍。上半年我们按照年初的部署和要求，始终坚持抓落实不动摇，抓发展不放松，抓创新不停步，各项工作取得了切实成效。可以说，这次工作会议也是一次激发奋进力量，倡导争先创优，找准差距不足，明确发展目标的动员会。通过全局职工同心同德，努力奋斗，超额完成了上半年工作计划，顺利完成了时间过半、进度过半，为下半年全面完成今年各项经营指标奠定了基础，完成计划进度为近几年来最好水平。成绩的取得，来之不易。全市邮政干部职工要乘势而上，进一步转变观念，精细_，凝神聚力，务实创新，以更快的发展速度，更高的经营质量，更实的工作作风，全面完成“管理提升年”各项工作任务。下面，我讲四方面内容。
一、 关于上半年工作的基本情况
从全市整体经营情况看，上半年全市邮政总收入实现2.0073亿元，全省排名第3位，完成计划的53.53%，完成省公司计划的55.57%，高于全省3.39个百分点，同比增长12.13%，高于全省3.77个百分点，进度和增幅在全省分列第1位和第2位。全市邮政总支出累计完成19161万元，同比增长16.99%，高于总收入增幅4.86个百分点。有效收入增幅4.97%，低于总收入增幅7.27个百分点。全市收支差额实现476万元。
从县(市)局位次前移情况看，与2012年末相比，收入绝对值讷河、龙江、甘南、富裕、泰来5个县局在全省实现了位次前移,龙江、讷河、泰来增幅全省排名前三
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开发工商银行、龙江银行、中国人寿、人保寿、中国电信、中国移动等单位。校园报刊业务，改进宣传形式，将过去单纯产品推荐转变成读者顾问式推荐，截至6月份共完成校园教辅报刊547.30万元，完成省公司计划72.97%，全省排名第6位；“6.1儿童节”期间，开展文化礼盒项目营销，拓展了校园报刊文化礼品的销售市场。电子商务业务以效益为中心加快发展，提高高效业务占比，扩大有效收入规模。上半年，电子商务专业收入进度和增幅均高于计划目标，收入规模上升到全省第3位，比去年末提升1位。短信业务增幅达到28%，高于计划增幅，有效加办率依然位列全省第1位；代收费规模稳步提高，收费额同比增长28.67%；机票销售量同比增长72.94%；自邮一族会员在网数量保持全省第2位。继讷河局、富裕局之后，泰来局和依安局与当地农电局建立合作。邮乐招商洽谈商家30余户，已在黑龙江专区开户的商家10户。分销业务积极创新营销方式，稳步发展叶面肥项目，加快推进酒水项目，累计完成收入 451.69万元，同比增长18.64%。上半年，开展了“五节联送”营销活动和“粽情端午，邮礼天下”分销产品订货会，累计完成快消品订货量53172箱，实现收入166.48万元，完成年计划的68.8%；化肥项目现金销售5355.25吨，实现收入260万元，销量同比增长75%，是全省首个实现“无赊销、无库存、无欠费”的地市局。截至7 月8日，叶面肥项目发展 2390 箱，实现收入 133.84万元，在全省列第4位。
代理速递物流业务抓联动发展，积极参与市场竞争，完成收入363万元，绝对值全省第3位，增长5.7％，全省排名第7位。
（二）综合能力在支撑经营中得到系统提升
年初以来，全市邮政立足企业核心能力，大力加强教育培训工作，持续强化营销能力建设，不断夯实网络基础，支撑企业发展的能力得到了有效提升。
⒈ 新型营销体系建设深入推进。新型营销体系架构初
步搭建完成，3月末完成了专业局市场策划人员的配备工作，在各专业局建立了市场部，真正做到在专业研发——销售——售后三环节的闭环结构，并在每月月初组织召开各专业项目研讨会，为全局的经营工作助推力量。同时，强化营销队伍培训机制，形成整体性培训与专项性培训相结合的培训体系，组织大型营销实战培训30余次，优化营销队伍素质。今年初，我局重点开展员工营销积分活动，各局认真贯彻执行，充分挖掘员工队伍的营销潜能，促进员工思想从“要我干”向“我要干”的转变，为企业经营增效创收。
⒉教育培训工作全面开展。根据《齐齐哈尔市邮政局2013年工作计划书》中教育培训方面的相关内容，实施多层次的企业培训活动。派两名县局长和一名县局副局长赴山东邮政交流学习；利用视频系统加大了专业培训力度；每周对中层干部和机关干部培训，在全市范围内开展了“传承延安精神”、“学习山东先进经验”活动，进一步激发全局干部职工干事创业的热情和奋发有为的动力，推动齐齐哈尔邮政尽早步入良性发展轨道。
3、网络基础能力不断夯实。立足加快打造综合性社会服务平台，继续做好营业网点升级改造工作，上半年共改造网点8处。在邮运网优化方面，进一步对生产作业组织、网运邮路进行了优化，科学调整作业流程，合理调整干线邮路，加快了邮件传递速度；实行调度动态管理，强化网运掌控力度，提高了全市邮政网路运行效率和效益。继续加快信息化进程，实现了网点客管系统、速递生产作业系统，包分机服务器、网运系统等的升级工作。
（三）企业管理在科学发展中更加坚实
上半年，全市邮政突出基础性管理对企业经营发展的保障作用，加大对各板块业务发展的支撑力度，加快推进企业资源的有效配置，保证了企业经营运行的质量和效益。
1.财务管理水平稳步提高。上半年，根据省公司要求，全面推进成本费用零基预算。一是在有效收入增幅下降的情况下，科学合理_变动成本支出，取得了一定成效；二是进一步优化成本结构，压缩非生产性支出规模，百元收入纯管理费用和招待费低于全省平均水平，管理费用中修理费及管理用车的车辆相关费用比上年有所减少；三是完善内控制度，修改了《齐齐哈尔市邮政局欠费清缴管理办法》，重新梳理了流程，明确了欠费管理各部门职责，同时加大了考核力度；四是加强了资金管理，严控非经营性资金流出，在差旅费预借款、预付工程款等事项上加大了_力度。在生产经营资金使用上，经请示省公司由原按月核定资金额，变更为按成本动因及支出结构核定资金额。
2、人力资源管理工作不断加强。按照《齐齐哈尔市邮政局员工营销积分办法》，进行了一季度的贡献奖发放工作。制定并实施了《2013年绩效考核办法》、《中层干部综合考核办法》，将全新的管理理念和考核方式运用到企业经营管理中，为企业注入了活力，极大地调动了广大干部职工的工作积极性和主动性。
3.营销积分管理方式激发职工业务发展热情。自今年1月份开始实行《齐齐哈尔市2013年邮政局员工营销积分办法》以来，全市邮政员工利用社会资源参与营销、发展业务，实现了企业效益与员工利益的相互促进和同步提升。上半年，全区共有2031名员工参与营销积分活动，占全区职工人数的81.4%；累计实现积分1206792.83分(120万分)，员工人均积分594.19分，员工个人最高积分达到19842分（不含二季度储蓄积分）。
（四）和谐邮政在队伍建设中取得新成效
上半年，全市邮政以内强素质、外塑形象为目标，着力转变队伍作风，努力改善邮政服务，积极塑造企业文化，进一步夯实了发展根基，促进了全市邮政企业的和谐发展。
1.队伍作风有效转变。以管理提升年为契机，在全市范围内大力开展“传承延安精神”、“学习山东精神”等作风整顿活动，重点治理小富即安、因循守旧、安于现状、凡事等靠等现象，促进了全市干部队伍作风的转变；召开机关工作会议，进一步完善机关各项工作制度，不断规范、优化办事流程，提高了机关的服务意识和工作效率；上半年局领导带领各相关专业局和部分机关单位深入各县区局进行了有针对性的实地调研，并深入到乡镇网点，全面了解各单位目前的经营状况和实际问题，加快了重点难点业务的发展进程。同时深入落实机关联系基层工作制度，帮助基层解决了部分实际问题。从年初以来开展的年年好中邮保险竞赛仅4月11日-4月16日短短5天完成2395万元、中国人寿鑫丰保险两天半时间发展234万元、6月29日-6月30日的金鼎富贵C阶段性业务竞赛完成市局下达计划的123.8%（依安局、富裕局、梅里斯局列全市进度前三位，均超过计划进度的200%），可以看出干部职工的执行力得到有效提升，队伍作风进一步转变。
2.服务工作强化监督。上半年，我局 ……（未完，全文共14808字，当前仅显示3523字，请阅读下面提示信息。收藏《市邮政局局长在全市邮政半年工作会议上的讲话（2013）》）