创建全市首批“两新”_建工作示范区情况汇报

目录/提纲：……
一、深化一个理念，把握“两新”_建脉动生命线
二、注重两个融合，构筑“两新”_建互动全域化
（一）深化_建联建
（二）激活_群共建
三、拉动三驾马车，领跑“两新”_建驶入快车道
（一）点有总部带——探索“集聚+辐射”的总部_建模式
（二）线有行业牵——推行“覆盖+规范”的行业_建模式
（三）面有楼宇统——塑造“共驻+共建”楼宇_建模式
四、着力四区驱动，推动“两新”_建取得新成效
（一）全面深化环境区建设，激活“两新”_建“一盘棋”
（二）扎实推进基础区建设，夯实“两新”_建“新阵地”
（三）逐步完善制度区建设，筑牢“两新”_建“机制墙”
（四）典型带动亮点区建设，奏响“两新”_建“主旋律”
……
强理念 重融合 树品牌 求实效
努力开创渝中“两新”_建工作新局面
——渝中区创建全市首批“两新”_建工作示范区情况汇报
中共渝中区委常委、组织部长 陈全
2013年7月22日

渝中区是重庆市的母城和中心城区，作为全市都市发达经济圈的重要组成部分，具有“四中心、两高地、一枢纽”地位，是国内外客商投资兴业的沃土，美国花旗银行、日本伊藤忠、德国博世等112家世界500强企业入驻渝中，中冶赛迪、瑞安天地、西南证券等171家总部企业纷至沓来，金夫人、百事达、新鸥鹏等一批驰名私营企业驰骋商海……6000多家非公企业组成的经济船队与商社集团、出版集团等组成的国企舰队并驾齐驱，共托渝中经济大厦。这片经济投资的热土，也是“两新”_建竞相发展的热土。2003年中组部在我区开展了在新的社会阶层中发展_员试点工作，渝中区率先在全市大规模推进非公_建工作。2006年区委两新工委挂牌成立，“两新”_建工作得到前所未有加强。2009年，围绕争创全市“两新”_建工作示范区的要求，区委提出了深化一个理念、注重两个融合、拉动三驾马车、着力四区驱动的“1234”整体创建思路，大力推动“两新”组织_组织建起来、转起来、活起来、亮起来，逐步形成了“非公经济发展到哪里，_建工作就延伸到哪里”及“_建兴、企业兴”的互动发展的良好局面。
一、深化一个理念，把握“两新”_建脉动生命线
理念是行动的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略938字，正式会员可完整阅读）……　
“领导干部社区工作日”，各级_员领导干部带头，定点联系走访重点企业开展暖企行动，积极协助企业解决在用地用房、用水用电、市场信息、人才招聘、资金信贷、项目开发和优惠政策等方面的问题，让“两新”组织真正感受到_组织的关怀和帮助，进而纷纷主动要求建立_组织。如，区工商分局20余名_员身份的工商干部兼任“两新”_建工作指导员，成为培育、发展、组建非公企业_组织的“排头兵”，利用行政管理优势和工作运行网络把_建的火种播撒到非公经济的每个角落。二是搭建_员互动平台。全区78个社区均成立了“两新”组织流动_员联合支部，坚持共驻共建，广泛开展开放日、共建日、对接日等活动，通过文艺表演队、长跑锻炼组、垂钓小分队、“驴行”交友团等趣缘小组促进区域内各类_组织的横向互动。三是搭建_内服务平台。健全“区级机关—街道—社区—企业”四级_员志愿者服务网络，组建法律咨询、科普服务、义务劳动、文明劝导、爱心驾驶等志愿服务队伍，广泛开展扶贫济困、植树清扫、文艺义演等志愿服务。
（二）激活_群共建。按照“_建带群建、群建促_建、_群共建”的工作思路，充分利用区委两新工委和区总工会合署办公的优势，推行“两新”组织_工组织负责人交叉任职制度；建立“两新”组织_群联席会制度，做到_群思想教育同步抓、组织建设互促进、主题活动共策划、考核激励并考虑、工作品牌齐打造，合力推进的局面进一步形成。如，有的_支部和工会办公室合署利用，_员活动室和职工活动室合并安排，_组织活动经费和工会会员活动经费合理使用，并借助工会和共青团组织做好_员发展，近两年新发展的260名_员中，通过团组织推优入_的占了85%以上。
三、拉动三驾马车，领跑“两新”_建驶入快车道
针对全区现代服务业发达、商业楼宇集聚、社会组织众多的实际，渝中区积极探索总部、行业、楼宇三种_建新模式，推动_建工作品牌建设在总部企业“点”上开花，在行业组织连接成“线”，在商务楼宇拓展成“面”，_建品牌在全区呈星火燎原之势，_建品牌出生产力、出战斗力的作用日益凸显。
（一）点有总部带——探索“集聚+辐射”的总部_建模式。针对总部企业分支遍布、_员分散的特点，依托“公司总部—子公司（分公司）—项目部（销售点）”的管理层级，在新鸥鹏、百事达、金夫人等总部企业中建立_组织35家（其中_委10家、_总支2家、_支部23家）。根据总部企业生产经营网络遍布城乡的实际，充分运用企业总部人才、资源、信息、管理等运营要素的集约化优势，以推行“政企一体”系列工作机制为依托，以总部企业OA办公网络信息化系统为支撑，将_的工作触角延伸到总部企业下属分支机构，努力实现_的组织和工作在总部企业“产业链”和“运营网”上达到全覆盖，构建起上下联动、反馈及时、运转顺畅、覆盖城乡的总部企业_建工作一体化体系。
（二）线有行业牵——推行“覆盖+规范”的行业_建模式。根据各行业专业性强、_员分布散的特点，着力将行业_建打造成联系推动社会组织科学健康发展的纽带工程，依托行业协会积极推行一个行业建立一个_组织、组建一个工会联合会、开展一轮工资集体协商的“一行一支一会一制”工作模式，在律师、旅游、个协、建筑等行业协会中建立了14个行业_组织，管有_员870余名，其中_委2个，_支部12个，并搭建行业安全生产、工资协商、劳动竞赛的活动载体，有效覆盖企业2000余家，管有会员19000余人。充分发挥行业_组织熟悉行业规则的优势和龙头企业在行业内的影响力，加强与行业工会组织的协调互动，今年在印刷、餐饮、旅游、出版等9个行业协会全面开展工资集体协商，覆盖单位837家，覆盖职工12500余人，在维护职工合法权益的同时，也维护了行业的总体利益。2013年1月23日，以学习贯彻_的十八大精神为主线，以深化旅_业_建工作为抓手，在全区旅_业开展了“树行业形象、当旅游信使、做服务标兵”主题实践活动，通过提升员工素质，规范经营行为，提高服务质量，扩大宣传影响等“七个一”活动，进一步推动渝中旅游业持续快速健康发展。2012年12月，中组部组织二局在调研渝中区社会组织_建工作后，对我区行业协会等社会组织扩大组织覆盖、着力_群共建、打造_建品牌等做法给予充分肯定。
（三）面有楼宇统——塑造“共驻+共建”楼宇_建模式。商务楼宇是渝中区“两新”组织的主要聚结点，全区现有大型商务楼宇69栋，纳税千万元以上的有57栋、20栋成为“亿元楼”，税收总额44.5亿元，占全区税收收入30.9%，吸纳从业人员10.3万余人。努力适应产业发展导向，围绕服务楼宇经济、服务楼宇企业、服务楼宇_员、服务楼宇员工、服务楼宇青年的_建目标，积极探索“组织共建、_员共管、设施共享、活动共抓”的楼宇_建模式，以物业管理公司为依托，以龙头企业为骨干，以楼宇重点单位组成的_建工作理事会为核心，以楼宇“红岩驿站”_建阵地为载体，组建楼宇_组织24家（其中_委2家、_总支2家、_支部20家），覆盖 ……（未完，全文共7500字，当前仅显示2633字，请阅读下面提示信息。收藏《创建全市首批“两新”_建工作示范区情况汇报》）