从人才“以用为本”思考组织工作

从人才“以用为本”思考组织工作

人才是事业之本。最近，《国家中长期人才发展规划纲要（2110-2020年）》在人才发展的指导方针中，提出“以用为本”，把充分发挥各类人才的作用作为人才工作的根本任务。以用为本的“用”，个人认为，可从有用、使用和效用三个层面，理解把握其深刻内涵。组织部门肩负着党政人才培养使用的重任，在组织
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、提高科学发展能力为重点，继续大规模培训干部，大幅度提高干部素质。注意在实践中培养人才，在重要岗位上经历磨炼，在重大任务中增长才干。
从“使用”出发选才。古人语，“长材靡入用，大厦失巨楹。”强调了人尽其才、物尽其用的重要性。当今世界，经济全球化深入发展，科技进步日新月异，地区工业化、信息化、城镇化、市场化加速推进，科学合理地配置人才资源，发挥人才的最大功效是在竞争中赢得先机的重大战略选择。组织部门作为发现干部、使用干部的部门，要坚持民主、公开、竞争、择优的方针，积极深化干部人事制度改革，着力建立、健全和落实“三公三意三匹配”的选人用人机制，不断提高选人用人公信度，做到慧眼识才，把合适的人选拔到合适的领域，切实杜绝“大材小用”、“小材大用”等误用情形，为地区经济社会发展提供可靠的干部人才支持。
从“效用”出发管才。效用是指某种力量或因素发挥的作用。从经济学上解释，事物的效用有正负之分。让人才充分发挥正效用，是人才建设的目的，也是人才价值的实现。组织部门要牵头为各方人才营造良好的工作环境，切实改进人才考核评价机制，激励各方人才“想干事、会干事、干成事”。健全人才市场体系，促进人才合理流动，有效提高人才效能。要通过合理的制度设计，充分激发人才的创造潜能、实现人生价值，形成百舸争流、千帆竞发的发展局面。同时，要加强人才监督管理， ……（未完，全文共1159字，当前仅显示737字，请阅读下面提示信息。收藏《从人才“以用为本”思考组织工作》）