“人才”漫谈

目录/提纲：……
一是“抓大放小”，就是许多地方在人才工作中务虚多务实少
二是“拿来主义”，就是在人才培养和人才引进上搞实用主义
三是“高高在上”，就是人才工作重视高学历高层次而忽视实用和急需的技能人才
四是“完美主义”，就是用理想主义的标准评价人才，对人才求全责备
五是“官本位”，就是对人才封官进爵，以视重视
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“人才”漫谈

人才对于促进经济社会和生态文明的科学发展的重要性不言而喻。古人有“三顾茅屋”的经典和“我劝天公重抖擞、不拘一格降人才”的佳句，现代有美国在战场广罗人才重于抢夺战争财产的案例，如果说中国古代“求贤若渴”和“礼贤下士”所物化的“贞观之治“和“康乾盛世”是维护封建统治的治国策略，那么美国在二战后建立的世界上最大的人才库以及长期的人才开发战略就是美国成为当今世界唯一超级大国的宏伟谋略。历史的车轮已进入21世纪，中国整体上
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之，人才引进的机制和程序不健全，管理主体和使用主体不明，奖勤罚懒措施不到位是较为普遍的现象。就培养而言，缺乏长期有效的机制和办法，本地人才难以脱颖而出，不是别人不努力而是努力的平台不够宽。
二是“拿来主义”，就是在人才培养和人才引进上搞实用主义。有的地方的人才战略重在引进而非培养，对于招才不惜血本统统拿下，对于培养虽口若悬河却惜金如命。从本质上说，重引进轻培养是不正确的政绩观的表现。诚然，引来人才能立即发挥作用，立杆见影，人才工作的成绩显著；但“十年树木百年树人”，人才的培养有一个过程，而且要花大力气，成功与否还是未知数，有多少人有“前人栽树后人乘凉”的胸怀？殊不知凤择巢而居，秋去冬来大雁南飞，人和往高处走水往底处流，这种招来女婿气走儿、墙内开花墙外香的现象值得深思！
三是“高高在上”，就是人才工作重视高学历高层次而忽视实用和急需的技能人才。我们往往听说某地某单位引进了多少多少教授、博士或研究员，又占了多少多少比例，承担了多少多少课题或研究项目，获得了多少多少哪个层级的奖励；另一方面，又听说某地某单位什么什么工种缺乏，急需招聘多少多少人等，这就是人才工作规划上的“高高在上”。一个地方的经济社会发展需要的人才是全方位的，正如部队作战一样，需要指挥员也需要士兵，士兵的需要量更大，否则谁冲锋陷阵？一座成功的建筑需要一个或一批好的设计师，但也需要足够数量的施工人员，否则，建筑艺术再高的设计师手里拿的也只是图纸。
四是“完美主义”，就是用理想主义的标准评价人才，对人才求全责备。有人说花了本钱当然要得到想要的东西，引进的人才必须是十全十美的。事实上，人才一般而言是某一方面的专家或具有某些方面的专长，就个体来看人才有这样或那样的缺点，但不能因为缺点或失误否定人才的作用。
五是“官本位”，就是对人才 ……（未完，全文共1539字，当前仅显示979字，请阅读下面提示信息。收藏《“人才”漫谈》）