华福分公司-嘴棒车间“百日质量活动”工作总结
卷烟公司总支委员会二支部
为进一步提升全员质量意识,增强质量履责能力,夯实质量管理基础,提升质量_水平,嘴棒车间认真贯彻落实了分公司“百日质量活动”相关工作要求,并结合车间的实际情况,因地制宜,认真开展了嘴棒车间“百日质量活动”,现已较好地完成
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楚了解“百日质量活动”的目的、意义。通过活动的开展,使车间的工作质量、产品质量有了一个较大的提升。使全体员工在思想上进行了一次质量意识的普及、灌输。营造了“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,质量意识明显增强,使质量管理工作进入了良性循环。
二、问题整改、强化培训
1、开展质量专项整改
2013年4月1日,按分公司“百日质量活动”方案的要求,在邹主任主持下,召开了质量专题分析会。会上,我们从“人、机、料、法、环”五个方面对分公司现有产品质量、工作质量、安全质量、服务质量存在的问题进行了深入分析,认真查找,共查出待整改的问题20余个。
2、强化员工质量意识培训
车间以此次“百日质量活动”为契机,掀起了员工培训学习的高潮。车间及班组分别通过集中的培训、学习,解决员工在思想上的问题和能力上的不足。
三、“百日质量活动”中产品质量仍出现了问题
虽然在“百日质量活动”中,车间的产品质量有了明显的改善,但仍然出现了一些质量问题。复合滤棒的外观质量尚有待提高,工艺细节亟待改进,尽管后期我们已有了明显改善,但仍存有不足。由此,我们更加理解了“如履薄冰抓质量”的内涵。这也是我们今后质量工作努力攻关的方向。
通过此次 ……(未完,全文共1061字,当前仅显示675字,请阅读下面提示信息。
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