用“服从制度、责任到此、团队合作与目标导向”来打造卓越的组织
《组织优先》读后感
俗话说,读一本好书,如品一坛好酒,酒香扑鼻,香飘四溢。因而,闲暇之时,我也最喜读书,更喜欢参加院内外的读书活动,因为这样总能品读到一本推荐的好书,余味无穷,受益匪浅。今年参加院里组织的读书成才活动,我有幸拜读了崔佳颖老师的新作《组织优先》,学习到了更多新颖的管理理论,理解了更丰富的组织内涵。
初看这本书时,“组织优先”这个鲜明的书名让我想起了很早以前看过的英国童话作家卡罗儿的《艾丽丝漫游奇遇记》。其中有这样一个
场景,小主人公艾丽丝迷路了,她到处摸索,就在自己疲惫不堪的时候,面前出现了两条岔路,她不知道应该选择哪一条。这时,她忽然发现有棵树上卧着一只猫,于是她向猫询问应该选择哪一条路。猫问艾丽丝你要往哪去,艾丽丝回答说我不知道。猫就告诉她说既然你都不知道自己要去哪里,那你
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格按照指示做事,才能确保整个组织业务流程的正常运转。
孔子说过一句话:从心所欲不逾矩。制度的存在,永远都是相对于_的一种桎梏,但是这种桎梏并不意味着限制和枷锁。相反在组织的巨大引导下,制度成为了规划选手向前跑的跑道,成为了起终点的标志,成为了约定俗成的规律,从而造就了大家齐心协力奔向终点取得胜利的关键。恰如书中所列举的“巴顿的选择、受处分的英雄、IBM 的老板带头维护制度”三个生动的例子,团队中的任何人,都要服从团队制度,并坚定不移、不遗余力的执行好,这样才能确保集体行动和总体任务圆满完成。
二.责任到此是保障。
责任意味着战斗,责任意味着执行,责任保证一切——这是美国著名的西点军校章程中的一段话。放诸于现代商业社会,这样的章程同样适用。因为只有责任才能保证信誉,保证服务、保证敬业、保证胜利……正是这一切,才保证了企业的_竞争力。
责任到此为止,来自于英语“Bucket stop here”的中文翻译。美国总统杜鲁门的办公桌上有一个牌子,上面正是写着这句话。“Bucket”本意是“水桶”,在此可以引申为“问题”、“麻烦”,因为在美国西部拓荒时代,需要靠传递水桶来运水。这话翻译成中文就是: 责任到此为止。”杜鲁门总统把这句话放在自己的办公桌上,就是要以此警示自己负起责任来,不要把问题丢给别人。纵观古今,与总统这些大人物们一样,普普通通的每个人不管在哪个行业、哪种场合,负责任的人总是能获得更多的机遇。因为他们具有一种开拓精神,能够在各个领域创造出效益;他们更能够给人一种信赖感,人们愿意与他们交往,从而这些人也更容易获得机遇、获得成功。
企业就像一部制作精良的大机器,我们每一个人都有工作、有职责,若是流程中每一个环节的经办人都能做到“责任到此为止”,也就是至少应该保证在你经办的这一环节尽职尽责,树立起自己的责任感,承担起责任,何愁这部大机器不能运转优良。社会学家戴维斯说:“自己放弃了责任,就意味着放弃了自身在这个社会中生存的机会。”该负什么责任,能负什么责任,最简单地讲就是我们的岗位职责,做到各负其责,勿需多讲。因为人生的因果法则首先排除了不劳而获,因此我们必须要为自己身上发生的一切负责,勇于接受传递中的那一桶水。
三.团结合作是精神。
组织需要能与他人合作的团员,团结合作是组织优先的精神所在。
俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法看似简单,其实蕴含着深刻的道理。 三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。
如今,是否“崇尚团队合作”正日益成为很多优秀的企业招聘员工的一个重要的衡量指标。因为随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求也越来越多样化,人们在工作学习中所面临的情况和环境也更为复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。如果不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的能力,日后也难以把自己的优势 ……(未完,全文共3420字,当前仅显示1727字,请阅读下面提示信息。
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