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县食药监局开展执行力提升年活动实施方案

发表时间:2013/10/6 22:15:53
目录/提纲:……
一、指导思想
二、目标任务
1、求真务实,开拓创新,在思想解放上有新突破
2、率先垂范,勤政廉政,在领导带头上有新面貌
3、政令畅通,令行禁止,在狠抓落实上有新成效
4、强化监督,落实问责,在执行力提升上有新保障
三、工作重点
1、科学制定绩效管理工作方案
2、围绕行政审批提速增效,构建“马上就办”工作体系
3、围绕密切党群干群关系,切实解决干部作风不实问题
四、工作步骤
五、领导机构
……

县食品药品监督管理局
关于开展执行力提升年活动实施方案

为深入推进机关效能建设,进一步深化干部作风整治,大力倡导雷厉风行的工作作风,根据县委办干办字[2013](107号)文件要求,经研究决定,结合工作实际,现制定我局2013年开展“执行力提升年”活动实施方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,紧紧围绕县委、县政府工作大局,以“治庸、治懒、治散,狠抓工作落实,提升执行力”为工作主线,积极打造廉洁高效、依法行政的政务机关,使全局上下形成“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好”的工作格局,以强有力的执行力推动各
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挥不充分,对发现的问题捂丑护短不愿追究,怕得罪人不敢追究,不敢较真碰硬,好人主义严重等突出问题。
三、工作重点
1、科学制定绩效管理工作方案。今年,我县被列为全省开展绩效管理工作试点县之一。为认真落实、完成好完成县委、县政府确定的年度重点工作任务,我局制定了2013年绩效管理工作实施方案,提出具体的工作内容、工作措施、工作时限、序时进度和要达到的预期目标等。
2、围绕行政审批提速增效,构建“马上就办”工作体系。按照全县统一部署,积极探索构建“马上就办”工作体系。“马上就办”不是马上就办完,而是立即启动办事程序,能办的立即办好,不能办的解释清楚,有法定时限的在最短时限内办结。进一步规范审批事项,对能够进入行政服务中心的行政审批事项一律入驻,尽量取消行政收费和罚款的_裁量弹性和幅度,体现公平、公正的原则;对非行政许可审批项目的流程和时限要进一步压缩,清理冗余环节,再造工作流程,进一步提高行政审批效率。
3、围绕密切党群干群关系,切实解决干部作风不实问题。重点围绕中央“八项规定”和县委改进工作作风、密切联系群众的若干规定,加大对全局干部职工的教育和监管力度;积极配合县里对党员干部落实中央“八项规定”和省、市、县关于干部改进工作作风和廉洁自律情况进行监督检查,对检查中发现的问题一律从严从重处理,不断提升干部队伍形象;扎实开展“三进三解三促”群众路线教育活动,切实转变工作作风,密切党群干群关系。
四、工作步骤
整个活动分为宣传动员、组织实施、考核总结三个阶段。
1、宣传动员阶段(2013年1—3月)
运用多种形式,组织机关干部了解掌握省、市、县机关效能建设工作部署的要求,统一思想认识,明确活动开展的重要意义。结合本局实际,组织召开会议对开展“执行力提升年”活动进行动员和部署,及时研究制定可操作性的实施方案。
2、组织实施阶段(2013年4—11月)
严格对本单位与中央“八项规定”和县委改进工作作风、密切联系群众的若干规定,以及县委、县政府关于提升执行力的决策部署的要求不相符的规章制度、办事流程和行政行为,认真开展自查自纠和征求意见活动。同时,按照纠建并举,整改提升的思路,研究制定整改方案,扎实有效地 ……(未完,全文共1872字,当前仅显示1190字,请阅读下面提示信息。收藏《县食药监局开展执行力提升年活动实施方案》