目录/提纲:……
一、2013年度工作总结
(一)水果产量稳中提升
(二)科技措施普及推广
(三)生产培训成绩显著
(四)品牌市场初步创建
(五)服务体系建设加强
二、2014年工作计划
2、配合区农业局、区经济作物管理局,做好发展经济作物产业的服务工作
三、存在的不足
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街道经作站2013年工作总结及2014年工作计划
经作站在街道党委、政府的正确领导下,在区农业局、区经作中心等上级业务部门的关心指导下,在街道办各兄弟站所和各居(村)委会的帮助支持下,认真贯彻各级下发的推进农业
农村发展的文件精神,全面落实各项支农惠农政策,坚持以促进农民增收为核心,加强经作生产为重心,科技为支撑,市场为导向,不断提高管理服务水平,各项工作取得了明显成效。
一、2013年度工作
总结(一)水果产量稳中提升
近年来,西城街道高度重视水果生产,把水果产业确定为促进农民增收的支柱产业来抓,通过强化科技、增加投入、加强管理、培育品牌、壮大龙头、拓展市场等措施,从各个环节加强水果生产。虽然今年是大旱之年,但对于辖区内水果生产
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拉枝、疏花、疏果、套袋、肥水管理、病虫害防治等方面的培训。并把培训的内容以书面材料的方式印发果农,切实加强培训,做到科技管园,科学生产。
(四)品牌市场初步创建
要提高农产品质,开拓销售市场,必须走统一生产标准,强抓质量管理、创立商标品牌的路子。在激烈的市场竞争中,品牌既是农产品质量和身价的体现,也是产品进入市场的“通行证”和信誉卡。近年来,辖区内水果的生产虽然得到了一定发展,但销售方式仍然停留在 “小商贩”模式上,没有协会,没有品牌,没有采购商,没有形成健全的销售网络。2013年,为提高辖区水果销售的市场价格,街道党委、政府高度重视品牌创建工作,加大力度培育曲靖市天工农产品公司和曲靖市绿源农产品开发有限公司,积极组织它们申报曲靖市农业产业化经营市级重点龙头企业,并多方协调、大力支持,最终审核合格得到认定。通过龙头企业对辖区内水果注册商标,包装冷藏,开拓市场,转内销为外卖,延长了水果的市场销售期,提高了水果商品价值,解决了千家万户小生产应对千变万化大市场的销售矛盾,最大限度的调动了果农的生产积极性。辖区内共建成冷藏库16500立方米,完成水果冷藏800吨。街道还积极组织推广果实套袋,大大提高了果实品质,2013年完成套袋30万个。
(五)服务体系建设加强
经作站始终坚持科技服务三农为己任,不断提高专业知识水平,加强服务意识,优化服务环境。积极响应街道党委、政府号召,认真贯彻实施“首问责任制”、“八项承诺”、“四项制度”。建成了服务承诺制度:1、对农业和农村经济政策、经济作物技术咨询等实行首问、首接负责制,可以解答的当即回答,有困难的在2日内负责答复。2、经济作物生产资料投诉在2日内上报立案,在法律、法规规定的时限内办结。3、尽力创造条件提供无偿服务,如组织技术培训、实地指导生产、提供市场信息、组织采购农药化肥、订购果实袋子、统购枝剪工具等。
另外,经作站还不断加强业务工作,很好的完成了与上级业务部门下达的各项工作任务。并严格上下班制度,财务制度,认真完成了街道党委、政府交办的其它临时性任务。
二、2014年
工作计划按照区农业局及街道的部署,围绕“组织落实、检查督促、总结经验、指导面上、促其发展”的工作思路,积极争取各级支持,不断完善工作职能,齐心协力,努力做好辖区内经济作物的生产和管理,提高作物的产量和产值,增加农民的收入。
1.加强、充实和完善有关工作,努力建立区、街道两级高效、职责明确、主动服务的工作环境,加强业务培训的期数、场数、人次,提高果农水果生产管理的水平。
2.配合区农业局、区经济作物管理局,做好发展经济作物产业的服务工作。
3.做好经济作物产业化及农 ……(未完,全文共2266字,当前仅显示1440字,请阅读下面提示信息。
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