中远集团优秀共青团干部事迹材料
优秀共青团干部申报材料13
团委工场部团支部书记 **
**同志2007年6月毕业于武汉理工大学船舶与海洋工程专业,期间辅修工商管理专业,取得了工科与管理学双学士。同年 8月进入南通中远川崎船舶工程有限公司任科员,担从事制造本部工场部内业科生产管理工作,表现良好。2008年下半年,被组织任命为工场部团支部团支书。
**同志是一名优秀的基层团干部,政治觉悟高,具有的较强的学习能力、组织能力和较高的业务水平,达到了优秀团干部的标准。
一、思想政
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行了思考,克服了现场团支部的团员青年组织难度大的困难,如劳动强度大、业余时间少、参加活动积极性低、团员数量多、班次不统一等,有针对性的开展工作,采取了各种对策。包括:
1)利用10点和15点的短暂休息时间,在生产一线与员工座谈,交流思想。
这段工作间隙休息时间不长,不到10分钟,不过交流效果很好。因为员工刚经历了2个小时高强度的工作,身体歇下来了,可精神上还略有亢奋,交流的欲望很强。每次座谈只要能把握好一个中心思想,就既能达到交流的目的,又能使员工充分的休息。
2)组织与造船生产相结合的活动。
比如组织技能竞赛,对刚进厂的员工组织过装配工技能比赛、对工作几年的员工组织过半龙门吊操作比赛等等。这些比赛项目都是员工平时就要做的具体工作,不用专门的练习就能上手,而且年青人或多或少有点好胜的心态,“平时大家都在做差不多的事,比赛中能看看到底谁是最好”。这类活
动员工的参与积极性很高,而且对本职工作水平的提高很有帮助,相关的生产部门的领导也会大力支持。
3)根据不同的工种、班组、班次等分期分批组织活动。
工场部团支部作为造船生产一线的部门,工种非常多。年青员工分布在各个工段或班组,而且不同的班组作息时间也不尽相同,这样一来就很难一次性的统一组织活动。特别一些针对性的活动,**认为改变了环境效果就会大不相同,所以每次的活动前都精心的分析研究。①首先选取合适的活动项目,保证有一定的专业难度,划定相应的参与员工范围。②然后确定合适的时间,以保证相关员工都有机会参与,不与正常工作时间冲突。③寻找合适的地点,以保证即适合活动的开展,又不能只是部分人熟悉的环境。选择合适的工作人员如竞赛活动的裁判、评委等,要选择精通技术且职务合适的,以保证普遍的公平。作到上面几点才有可能保证活动顺利进行。
类似上述思路的对策另外还有很多,这些适合生产现场的活动策略取得了良好的效果,有效拉近了青年员工与团组织的关系,为提高团组织的影响、强化团组织在企业中的存在感发挥了重要作 ……(未完,全文共1715字,当前仅显示1090字,请阅读下面提示信息。
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