公安局领导干部应重点修炼四种品质

公安局领导干部应重点修炼四种品质
市公安局党委

当前，全民修身行动开展得如火如荼，领导干部作为社会的特定_，该如何参与其中呢？本文结合公安实际，谈一谈公安机关各级领导干部应重点修炼的四种品质。
一、修炼“甘愿吃亏”的精神品质。吃亏，可以通俗地理解为亏本，指付出得比别人多，得到的比别人少。事实上，领导干部是人民公仆，没有任何特权和私利。有首《吃亏歌》唱得好：“当干部要肯吃亏、多吃亏，肯吃亏才会有权威，多吃亏才能众心归。”常言道，“吃亏是福”。领导干部，肯吃点苦，吃点亏，恰是长本事的关节点，是难得的历练。倘若时时以己为先、处处谋取私利，便会引起群众反感，轻则影响正常工作，重则一步步陷入违法犯罪的泥潭。而肯吃亏的领导干部，大家会永远记得他们的好，所谓“好事传千里”。
在领导干部队伍中，能吃亏、肯吃亏的典型数不胜数：年长的有杨善洲、刘金国、胡明裕等；年轻的有麦振
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质。什么是感恩？感恩来自舶来词。牛津字典的定义为“乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人”。感恩是一种对恩惠心存感激的表示，是一种生活态度。在这个我们赖以生存的世界上，一切事物都对我们有恩情。比如，父母给予我们生命、老师给予我们知识、生活磨练我们意志、组织培育我们成长。毋庸置疑，每个人，每一步成长有自己的艰辛和拚搏，但也离不开领导、同事、亲友的大力支持和无私帮助，更离不开组织的长期教育和培养。我们每个人的进步、成长和发展，都是站在前人的肩膀上取得的。但在现实生活中，有的人总认为自己的成长进步全靠自己的奋斗，一旦得不到提拔重用，满足不了个人的愿望，就埋怨组织，埋怨社会。
被评为2010年度“感动中国”十大人物之一的浙江省东阳市看守所民警孙炎明，从警28年来，爱岗敬业，恪尽职守，扎根基层，默默耕耘，把全部精力与心血都奉献给了公安事业。尤其在2004年5月被确诊身患脑癌后，面对绝症的威胁，他始终没有放弃钟爱的公安事业，以顽强的毅力、超越生命的执著，坚持与病魔抗争，边治疗边工作，教育挽救了一大批失足人员。是什么力量促使孙炎明快乐工作、把工作视为延长生命的重要部分？正因为他有一种良好的心态，有一颗感恩之心。他感恩于组织给他提供的工作岗位，所以用努力工作来作为回报，充分发挥自己的光和热；他认为他能活到现在，是人民群众赋予的，要用有限的时间去反哺社会，去拯救那些一时迷失生活方向的在押人员的灵魂；他认为和同事们一起工作是快乐的，是他战胜病魔、延长生命的灵丹妙药，要天天与战友们一起战斗。所以，他的生活是快乐的，工作是快乐的，生命是有意义的。
孙炎明同志的先进事迹再次告诉我们，要正确认识个人和组织的关系，信任组织，感恩组织。无论在什么岗位，都要认真完成本职任务，经得起长期的考验。不要问组织给予了我们什么，而要问我们能给组织带来了什么，真正做到有疲劳时不抱怨、有功劳时不伸手、有苦劳时不计较、有挫折时不灰心。感恩不是简单的报恩，而是一种责任和追求阳光人生的精神境界。因此，领导干部应该常怀感恩之心，放弃世俗的眼光，跳出私利的怪圈，才能做到快乐工作、幸福生活。
三、修炼“推功揽过”的精神品质。推功揽过，据《古今汉语成语辞典》解释：推功揽过，推：推开、辞让；揽：取也。意即把功劳让给别人,过错自己来承担。这句成语意思不难理解,但要身体力行却并非易事。作为领导干部，推功揽过是一种重要的品质，既是人格魅力的展现，又是领导能力的体现。领导干部在日常工作中肩负指挥、协调、检查、督促之责，具体工作则多由下属完成，能不能凝聚人心干事业，首先要处理好与下属的关系。如何对待功过是非，既是对领导干部政治品质的检验，也是对其思想境界的考验。公安工作头绪多、任务重，尤其是在当前深入开展“三打两建”、修身创文之时，各种指标和排名也会接踵而来，不可避免要面对表扬与批评、奖励与处罚。能否正确对待名利得失，成为协调好领导与下属间关系的重要一环。如果不能正确看待，来了功，大包大揽；有了过，东躲西藏，不愿担责，不仅个人声誉受损，更会让下属伤心，甚至寒心。
领导干部推功揽过，有助于与下属之间形成相互信任、相互支持、相互谅解、相互关心、配合默契的心理环境，形成相互激励、相互推动的向上力量，给下属以信心、鼓励和宽慰，使下属放下包袱 ……（未完，全文共3525字，当前仅显示1780字，请阅读下面提示信息。收藏《公安局领导干部应重点修炼四种品质》）