抓项目工作先进事迹材料（发改局副局长）

目录/提纲：……
一、忘我奉献作表率
二、创先争优走前头
三、工作务实当楷模
四、创新机制当先锋
一是坚持“三项标准”，提升前期质量
1、坚持产业发展政策标准
二是推行“六项机制”，强化项目实施
1、推行定期研究决策机制
三是建立“三项制度”，严格项目管理
1、建立督查交办制度
……
抓项目工作先进事迹材料（发改局副局长）

一、 忘我奉献作表率
该同志向区委、区政府提出了要以“发展需要项目支撑、项目工作推动发展”作为一切工作出发点的建议。长期超负荷工作，80%的休息时间都在加班，经常和同事们通宵达旦。因为积劳成疾、操劳过度，致使身体患病，药放在身边，不顾病疼坚持工作。以病弱的身体塑造完美的人格，忘我的投入、无私的奉献，产生了“
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，挪着疲惫的身躯赶赴办公室，与局长一道研究项目工作会的有关事宜，确保了第二天项目工作会的顺利召开。
　　四、创新机制当先锋。
　　　　 在工作中，该同志不断探索创新，自***年来，配合主要领导提出抓项目“363”推进工作模式：
　　　　一是坚持“三项标准”，提升前期质量。1、坚持产业发展政策标准。认真落实了项目立项审批、核准、备案制度；2、坚持中长期发展规划标准。注重当前与长远发展的有机结合，经济与社会建设的有机结合，城镇与农村的有机结合；3、坚持项目可研深度标准。完善用地、选址、环评、水评、能评、风险评估等各项要件。
　　　　二是推行“六项机制”，强化项目实施。1、推行定期研究决策机制。区委、政府主要领导每月至少研究1次项目工作，每周听取一次项目工作情况，亲自参与解决问题，排除矛盾，督促进度，研究决策；2、推行领导挂包机制。每个区级领导每人挂包1-2个重点项目，每月至少用3至5天专题研究项目工作；3、推行跟踪服务机制。坚持部门与项目“一对一”服务，并成立专门服务队，实行上门服务；4、推行协调服务机制。发改局坚持把每个重点项目工作落实到科室、分解到人头，积极协助项目业主、责任部门在策划、包装、储备、申报、建设过程中的问题和困难。5、推行定期汇报机制。区政府每月召开一次项目工作专题汇报会，认真分析和部署项目工作；6、推行合力攻坚机制。重点开展双“百日会战”活动。
　　　　三是建立“三项制度”，严格项目管理 ……（未完，全文共1250字，当前仅显示795字，请阅读下面提示信息。收藏《抓项目工作先进事迹材料（发改局副局长）》）