某厂职工代表大会工作报告

目录/提纲：……
一、生产经营任务完成情况
二、二○○四年所做的主要工作
（一）加强了生产管理，实现了生产整体的安全稳定
（二）进一步夯实管理基础，狠抓专业管理，有力促进了综合管理水平的提高
（三）进一步优化技术经济指标，降本降费成效明显
（四）悉心技改，改善生产工艺条件
（一）产品产量：蒸汽产量万吨发电量万转供电量万
（二）质量指标：供汽合格率
（三）主要技术经济指标：煤耗汽柴油消耗汽新水消耗汽电耗汽发电电耗万
（四）蒸汽成本制造成本元汽现金成本元汽
（五）供电成本制造成本元现金成本元
（一）进一步强化安全管理工作，确保实现安全文明生产
（二）认真抓好生产运行管理工作，保证生产平稳、有序、经济运行
二、严格管理，进一步提升管理水平
（一）不断夯实管理基础
（二）强化设备管理，改善设备状况，提高设备能力，为生产提供坚实的物质技术保障
（三）进一步规范人力资源管理
（四）抓好信息化管理工作
（五）落实追求卓越的工作理念
（一）进一步强化内部管理
（二）加强民煤采购的源头管理
（三）要用合同、月度采购分配计划来规范民煤供应商的供煤行为，确保煤质稳定可靠
（四）狠抓民煤收购过程各环节的管理
（五）强化煤场的现场管理，严格分区堆放
（六）积极配合供应部、质管部做好入厂火车煤质量管理工作
四、进一步优化各项技术经济指标，大力降本降费，确保实现成本计划
（一）
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