镇公共资源交易站经验材料

目录/提纲：……
一、强化平台建设，市场初步形成
一是有序实施
二是加强领导
三是完善基础
四是严格操作
二、强化制度建设，运作逐步规范
三、强化科学操作，扎实有效推进
三是评标专家建设和管理相对滞后，专家库人员偏少
……
规范操作 阳光运行 扎实推进公共资源交易工作
镇公共资源交易站经验总结材料

在县纪委监察局的具体指导下、在镇党委的全力支持下、在全体工作人员的辛勤努力下，黄沙坨镇公共资源交易站自2011年5月筹建并运行至今，已有一年时间。一年多来，镇公共资源交易站紧紧围绕“公开、公平、公正、廉洁”的工作目标，加强监管，强化服务，严格操作，规范运行，成功打造了一个规范、阳光、
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础。依托便民服务中心这一平台，增设公共资源交易服务窗口，并设立站长室、办公大厅、开标室和评标室四个办公室，安装了3.64平方米LED显示屏，硬件基础设施健全，保证了各种交易活动的顺利进行。四是严格操作。设立了受理申请、发售项目交易文件、资料归档共11个方面的交易程序，并允许竞争性谈判、协议供货等交易模式，确保了交易的公开、公正和有效竞争。
二、强化制度建设，运作逐步规范
坚持以制度建设为保障，规范高效为目标，着力打造服务优质、运行高效的公共资源交易平台。一是制作了项目交易流程图，明确交易流程，二是建立健全各项制度，制定了《公共资源交易制度》、《公共资源交易活动投诉处理暂行办法》、《公共资源交易站工作人员工作守则》、《公共资源交易站服务承诺》等制度和办法，确保了交易活动的正常运行。
三、强化科学操作，扎实有效推进
在县纪委的具体指导下，按照交易流程，我们从2011年5月的第一场交易起，至2012年5月，共完成各类交易活动9次12项，交易总金额97.86万元。其中：政府采购类交易额9.21万元，节省资金1.8万元，产权交易类88.65万元，增收7.06万元。两项增收节支合计8.86万元。
可以说，公共资源交易站运行一年多时间以来，在整合资源配置、节约项目成本、优化发展环境和遏制腐败等方面取得了初步实效，产生了一定的社会效益，达到了“党委政府放心，招标采购人称心，投标供应商顺心”的效果。但是，公共资源交易站毕竟是一个新组建的部门，运行中反映出来了 ……（未完，全文共1291字，当前仅显示821字，请阅读下面提示信息。收藏《镇公共资源交易站经验材料》）