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乡党委乡政府2013年工作总结暨2014年工作要点

发表时间:2013/12/6 13:59:16
目录/提纲:……
一、强推产业发展,建设现代农业
(一)抓特色谋发展
一是推进现代农业示范园区建设,做强优势产业
二是大户带动推进养殖业,做大传统产业
三是突出本土特色,推进乡村旅游
(二)引项目添活力
二、扎实推进民生,构建和谐社会
(一)切实推进社会事业发展
二是投资6万元,完成罗家坝市场居民墙体粉刷风貌塑造和农贸市场雨棚安装
三是组织群众20余人投工投劳,耗资5000余元,修复罗家坝码头渗水渡船
五是创建国家级生态乡镇,现正积极推进中
六是积极配合做好中等职业学校招生工作,动员35人就读沐川县中等职业学校
七是积极筹备建设公办幼儿园,现已完工并投入使用
(二)加快社会保障体系建设
(三)狠抓安全与_
三、夯基础重管理,建强底部堡垒
一是狠抓制度建设
二是强化责任落实
三是加强人才培引
四是加强“第一书记”管理
五是提前谋划换届工作
四、讲服务树形象,狠抓党建创新
一是扎实开展“两个满意”建设
二是狠抓“志愿服务百千万”行动
三是大力实施党建惠民工程
五、2014年工作要点
(一)狠抓基础设施建设
四是完成村组道路硬化10公里
五是争取以工代赈项目,改善群众生产生活条件
(二)夯实现代农业园区
一是新建苦竹1500亩,抚育管护2500亩,建强笋用林基地
二是新发展茶叶苗圃基地300亩,其中标准化示范苗圃100亩
五是发展生态养……
中共**乡委员会 **乡人民政府2013年工作总结暨2014年工作要点
乡党委乡政府2013年工作总结暨2014年工作要点

今年以来,我乡在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“改革开放年”工作主题,以实施现代农业示范园区和乌蒙山区连片扶贫开发为契机,抢抓机遇,突出重点,加强基础设施建设,保障和改善民生,不断挖掘优势产业潜力、突破新兴产业瓶颈、保持传统产业稳定,努力实现我乡“生态发展,绿色崛起,建设沐川休闲养生后花园”的奋斗目标。
一、强推产业发展,建设现代农业
(一)抓特色谋发展。一是推进现代农业示范园区建设,做强优势产业。狠抓低产低效林和残次林改造,实施2012年国家造林补贴项目新建绵竹基地3285亩。积极开展石碑村有机茶申报认证,科学管护10000亩优质茶园,新改建茶园285亩、猕猴桃424亩,新建茶叶育繁基地300亩,配置茶园绿化树1185亩,茶叶绿色防控200亩。二是大户带动推进养殖业,做大传统产业。新发展养鸡大户5户、养兔大户5户、养鱼大户3户。三是突出本土特色,推进乡村旅游。打造石碑村至茶林村环线的品茶观光休闲乡村游、老**风情古街游、大中坝天然
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余万元;进一步落实计划生育扶持政策,符合条件的农村计划生育奖励扶助家庭78人,特别扶助4人,补助符合条件的独生子女伤残或死亡家庭父母156户,免费孕前优生健康检查已完成20对,已征收社会抚养费104000元,计生率90%以上;提供法律援助29人次,做好老龄和妇女、儿童的权益维护工作。积极解决群众后顾之忧,引导广大群众积极参与社会保障事业,完成农村基本养老保险覆盖人数4825人,完成率107%;新合医疗入保7509人。全乡人身意外小额参保目标任务3287人,实际完成3445人,完成目标任务的113.2%。
(三)狠抓安全与_。强化安全工作“一岗双责”和“属地管理”原则,层层签订目标责任书,进一步落实安全责任。完善各项规章制度和应急预案,做到人员、经费、责任三落实。按照“横向到边,纵向到底”的工作原则,强化境内水陆交通、危化品、食品药品、建筑施工、学校、地质灾害、防汛等领域的安全监管,投入资金10万元,解决安全隐患6个,实现了安全生产“零”事故的目标。加强维稳工作领导,认真落实维稳工作责任制。认真做好矛盾纠纷的排查和调处工作,努力把各类矛盾纠纷消除在萌芽状态。全年安全稳定,无重大突出信访案件发生。
三、夯基础重管理,建强底部堡垒
一是狠抓制度建设。完善了党委议事、请销假、信息报送等制度,提高了机关管理水平。作风整顿期间,制定了联系群众工作制度,明确了乡领导、乡干部、村干部、组干部每月进村入户的天数、户数,并将联系群众情况列入年终绩效考核。不断完善村(社区)自治制度,在罗家坝社区组建农贸市场管理委员会,群众选举产生委员5人,实行钱帐分离、自我管理,在公益事业建设中发挥了重要作用,先后组织群众志愿服务120余人次,捐资筹款3次32000余元,化解矛盾纠纷5件。二是强化责任落实。把2013年重点项目划分为6大项25小项,由书记、乡长负总责,每个项目落实责任领导、责任人、责任时限,确保项目建设一抓到底,抓出成效。三是加强人才培引。由党委书记上党课、廉政课堂、“中国梦”宣讲5场次,新配备村干部3名,组干部5名。主持召开大学生座谈会,宣传法律法规,共谋**发展,鼓励大学生回乡创业。注重新党员质量,坚持宁缺勿滥,新发展党员5名,均为35岁以下、高中以上学历。四是加强“第一书记”管理。严格考核,逗硬奖惩,同时积极提供良好的工作平台。今年以来,全乡6名“第一书记”协调争取项目资金105万元,帮助规划产业发展项目2个,化解矛盾纠纷调4件,慰问困难群众30余户12000余元。五是提前谋划换届工作。认真摸排,尤其是重难点村,做到心中有数。推进干部年轻化,确保至少1名大学生村官当选村主要领导。开展村干部导地交流试点,拟从经济发展好的石碑村选派1名年轻干部到相对落后的太平村担任支部书记。
四、讲服务树形象,狠抓党建创新
一是扎实开展“两个满意”建设。为切实转变机关干部作风,乡党委把提高服务群众的能力和水平作为活动的核心内容,把干部考核权交给群众,以季度为考核周期,通过群众无记名投票方式,从德、能、勤、绩、廉五个方面对乡干部进行量化评分,前5名给予物质和精神奖励,后2名进行教育、转化和提升,着力解决乡干部中存在的责任意识不强、服务意识不浓、独立处理问题的能力不高、下村组调研不够等突出问题。活动开展以来,全体机关干部危机意识明显增强,责任感进一步提高,各项制度得到更好贯彻,加班无怨言,下村更积极。前来办事的群众纷纷反映,干部热情了,环节减少了,办事方便了。通过“两个满意”建设,一批年轻干部受到群众好评,有3名同志先后被乡党委提拔为中层干部。二是狠抓“志愿服务百千万”行动。“志愿服务百千万”行动,即全乡党员100%参加志愿行动,同时带动100名干部、100名团员,辐射1000户家庭,覆盖10000名群众。活动中,全乡组建了10个方面的党员志愿服务队,做到了群众需要什么,就服务什么,哪里需要帮助,哪里就有党旗。截至目前,全乡党员志愿服务队共做好人好事300余件,结对帮扶留守儿童、空巢老人、贫困群众60余户,开展猕猴桃、茶叶、肉兔上门技术服务500余人次,特别是在今 ……(未完,全文共4354字,当前仅显示2199字,请阅读下面提示信息。收藏《乡党委乡政府2013年工作总结暨2014年工作要点》