目录/提纲:……
一、以落实“规定”为契机,切实改进领导干部作风
一是加强领导,提高认识
二是健全制度,加强督查
三是弘扬正气,树立新风
二、以创新调研为抓手,切实改变机关工作作风
一是深入基层,创新调研
二是厉行节约,规范接待
三是全面推行绩效管理
三、以廉洁从政为准则,切实营造清廉新风
一是严格遵守廉洁从政各项规定,认真落实廉政准则
二是认真落实反腐倡廉教育七项制度和八项活动
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市委研究室开展作风建设和绩效管理工作总结
市委研究室2013年作风建设和行政绩效工作总结
为深入贯彻落实中央、省、市委狠抓作风建设的新部署和新要求,进一步推进我室作风效能建设再上新台阶,以更好的作风、更高的效能、更优的服务为“四个**”建设、率先基本实现现代化而奋斗,我室认真贯彻党的十八大精神,根据中央和省委关于新时期作风建设的部署要求,紧紧围绕市委十二届四次全会提出的领导干部作风建设、机关作风建设、政风行风建设和
党风廉政建设的各项任务,以“为民、务实、清廉”为目标,坚持促进发展和人民满意双优结果导向,持续深化作风效能建设,切实解决作风效能方面存在的突出问题,真正实现了作风面貌有新变化,工作效能有新提升,优化服务有新突破,推动发展有新成效,为加快打造“四个**”、率先基本实现现代化提供有力的作风保障。
一、以落实“
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管理,按照市纪委相关规定安装了3辆车的GPS监管系统,确保各项管理工作公开透明,阳光运行。
三是弘扬正气,树立新风。深入开展“三解三促”活动。室领导班子成员定期到企业、
农村和基层社区一线开展驻点
调研活动,倾听呼声、体察疾苦,耐心细致为基层出谋划策,真心实意为基层群众排忧解难。继续做好结对帮扶工作,一边加大协调支持力度,一边帮助谋划发展思路,使所帮扶的经济薄弱村早日脱困。深入开展“一帮一、献爱心”活动,每个室领导班子成员结对联系帮扶一户以上困难群众,全年共组织9次集中走访慰问结对帮扶对象和其他困难群众,帮扶资金折合人民币3万余元。组织党员干部积极参与党员志愿者、慈善募捐等活动,全室同志自觉自愿向市红十字会捐款1万多元,进一步增进群众感情、和谐干群关系。
二、以创新调研为抓手,切实改变机关
工作作风。
一是深入基层,创新调研。做好调查研究是研究室的核心工作。为此,我们紧密围绕市委中心工作,就新形势下发展、民生、稳定、党建等领域进行全局性问题的政策研究和探索。年初,主任办公会讨论确定全年度的主要调研任务,制定年度调研计划;每次外出调研都对主题和内容进行认真的讨论和研究,杜绝一般性调研和重复调研;在调查研究的方式方法上,能够通过网络手段收集相关信息的不进行外出专题调研,能够通过电子邮件、电话了解工作情况的不召开课题研讨会和工作座谈会,确需召开座谈会的调研任务,只邀请直接相关部门参加,尽量减少参会部门数量。今年以来,我们就市级机关综合考评体系建设和**生态环境建设问题专题安排了5次外出调研,外出调研比例较往年下降了50%。
二是厉行节约,规范接待。按照中央和省、市委要求,我室大力精简会议活动,能不开的会坚决不开;精简会议议程,减少参加人员,缩短会议时间,提高会议实效;取消了绿头《决策参考》,只保留了一种内部刊物(即红头《决策参考》),除确需保留纸质文稿的,原则上实行电子发行,严格控制纸质刊物发行数量,实行双面、普通黑白方式打印。上级部门来锡调研考察以及外省市来锡考察调研,严格按中央和省、市有关规定陪同。从未安排与考察调研无关的活动,也未搞迎送活动,安排住宿与工作就餐标准严格按照中央、省、市委有关规定执行。严格执行财经纪律和工作纪律,严格控制一般性支出,反对铺张浪费,践行勤俭节约。调研组到外地开展调研工作,从未接受宴请。交通、就餐、住宿严格按照中央和省、市委有关规定执行。
三是全面推行绩效管理。严格按照“目标管理、过程控制、结果导向、持续改进、公众满意”要求,科学合理设置我室绩效评估指标体系,通过目标分解、责任落实、过程管理、结果考评等途径,加强和改善机关行政管理,逐步建立和完善科学的决策机制、高效的运行机制、畅通的协调机制和快速的反馈机制,提高管理效率和效果。
三、以廉洁从政为准则,切实营造清廉新风。
一是严格遵守廉洁从政各项规定,认真落实廉政准则。严格执行报告个人有关事项制度及住房、车辆配备等有关规定。今年以来,我室领导班子成员无任何违反规定干预和插手市场经济活动的情况;从 ……(未完,全文共2592字,当前仅显示1647字,请阅读下面提示信息。
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