煤矿掘进一队***掘进班事迹(2013年度)
该班组一年来,在班长的带领下,认真执行矿井各项规章制度,执行民主决策,勇于创新,团结奋战,在各项工作上都取得了显著的业绩。
依靠团结,实现任务翻番
任务的完成靠集体,管理的好坏在于人,只有两者兼
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一次,工作面顶板出现掉渣现象,发出脆响声,跟班队长组织人员撤离,并
汇报矿调度,班长李国勇和大工留守,观察与处理顶板情况,不停的打顶子、架木剁,这时顶板来压加速,掉渣也越来越多,班长李国勇大喊一声撤,他俩以最快的速度撤到安全地点,由于组织得力,避免了一次人身事故的发生,实现安全作业。
用
规章制度说话,实现质量提升
用制度约束人,实现质量提升。今年8月份施工的下东六绞车道下山,该工程被矿里定为重点工程,在保证安全的前提下,确保质量全面提升。因此该班组对锚网的搭接、锚杆的预紧力重点盯防,每天安排专人处理,盯准中心腰线,掌握尺度,严格的按爆破图标施工。对超高、超挖地点及时整形。同时,还对班组中出现的锚杆不直、不齐、中心偏等现象,给予纠正处理,避免了出现错误现象。在这个班组的带动下,工程质量全面提升。
控制材料消耗,实现最大节约
这个班组抓材料管理不外行,遵循“省下来的就是自己的”理念,班组中的人员树立节约意思,每一个坏螺丝、一根旧钎杆都会主动的放到旧物回收箱内 ……(未完,全文共886字,当前仅显示563字,请阅读下面提示信息。
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