驾校校长2013年个人工作总结

目录/提纲：……
一、认真学习，扎实工作
1、招生工作
2、基础设施建设
4、建章立制、成效显著
二、清正廉洁，提高效益
三、存在不足
1、对上级只重视书面请示报告，主动口头请示报告较少
2、常规工作，流于形式，轻于实效
……

2013年度处科级干部工作总结报告

汽车驾驶学校驾校校长2013年个人工作总结

2013年，我认真贯彻落实学院党委、行政的决定和安排，深入学习实践科学发展观；带领驾校职工完成了与学院签订的各项目标任务。现将我一年来的工作向各位领导汇报如下：
一、认真学习，扎实工作
2013年我带领驾校全体职工，求真务实，开拓进取，强化管理，认真贯彻执行学院的中心工作，全面加强驾校建设，各项业务工作均完成或超额完成目标任务。
在2013年1月召开的西安市驾培工作会议上我院驾校等十家驾培机构在会上被授予西安市驾驶培训行业2012年度“质量信誉考核”先进单位称号。这已经是我校连续6年被评为西安市年度考评“先进驾校”。
今年
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略501字，正式会员可完整阅读）……　
0日我校共计招生考取驾驶证人员665人，实现产值：110.5万元，分别完成年度目标责任的61%。但还是比去年同期下降了近26%。
2、基础设施建设。今年我们根据新要求对训练场地进行了部分改造，新增加了3个训练项目，对部分训练项目和办公设施进行了改造，新购了两辆比亚迪教练车，对14辆教练车进行了燃气改造，共计投资约16.5万元。基本满足了培训的需求。
3、今年训练场出租方几次闹事，甚至准备采取堵门等过激行为，要求提高租金近4万元，学院领导非常重视，要求我们认真对待，经我多方协商，最后只涨了8500元。
4、建章立制、成效显著。面对新的要求和形势，今年我先后修改和制定了《驾校员工管理制度》、《实际操作教练员绩效工资改革方案》、《学员单独驾驶培训管理规定》等规章制度5项，尤其是教练员计时绩效工资的实施，极大地提高了教练员的积极性，早晨6点多，晚上9点还有教练员在加班加点的训练学员。
5、提高质量、改变方法。为保证培训质量，我认真调研，大胆改革，解体原来的3人流水线式培训小组，改为教练员单独一条龙培训；我亲自设计将8项培训项目的训练目的、场地设置、要求、考试评判标准制作成5平米大的喷绘，悬挂在训练场四周的围墙上，提高了学员的学习兴趣。
二、清正廉洁，提高效益
“清清白白做人，干干净净做事”是我的做事准则。我们驾校的工作基本都是求人的，受白眼、冷脸的事经常发生，光公安车管部门我们打交道的就有：交警大队、车管所、考场、资料证照等多个部门，每一个都是门难进、脸难看、事难办。很多事情我都得硬着头皮去。驾校仅有的几件自己做主的小事，多年来，我都坚决按照程序办事，比如：车辆的修理、购买保险、购买配件等，我都从不自作决定，考察、立项、招标一切按程序办理。把折扣打在明处，把价格降到最低。比如：我们的车辆保险打7折，只要你比7折低就可以承接我们的业务。几年来我没有吃过修车、保险等业务单位一顿饭、抽过一根烟、白拿过一分钱的东西，做到了问心无愧。
三、存在不足
身为驾校校长，我深感责任重大，我们是一个部门，但又是一个独立的单位，事情繁琐复杂，接触的部门多，任何一个环节不畅或稍有马虎，将影响全盘。取得的成绩应归功院党委、行政的正确领导，还有全体驾校职工的共同努力，归功于关心支持驾校发展的学院各部门和教职员工。驾校的全体职工都希望驾校发展，我和这些同事在一起共事，有一种自豪感、归属感，心情特别痛快，不管付出多大或者受到多大的委屈，我都能坦然的接受，我在这里对大家的辛勤付出表示感谢。
由于自己的政治思想和业务水平有限，也有不少缺点。
1、对上级只重视 ……（未完，全文共2213字，当前仅显示1407字，请阅读下面提示信息。收藏《驾校校长2013年个人工作总结》）