投资发展部副科长2013年个人年度总结

投资发展部副科长2013年个人年度总结
**市现代服务业发展投资集团有限公司投资发展部副科长

　　　新年钟声即将敲响，2013年将成为过去，不知不觉我来到集团公司也一年有余，在这里我自觉遵守各项法律法规及各项规章制度，严格要求自己，在得到公司领导和同事的悉心帮助下，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略219字，正式会员可完整阅读）……　
作，招标文件的审核，招标过程中的监督工作以及招标完成后的备案工作等；发改委组织的工程竣工验收要求高，时间紧，尤其是有些项目已经使用较久，而且随着规范和政策的变化，已经不符合现在的验收规范，这就要求我们及时的做好沟通工作，收集资料，在领导同事的一起努力下，完成了发改委今年下发的任务；下半年我在兼顾集团主要工作的情况下，委派到戴梦得购物中心协助项目业主管理戴梦得大厦整合改造工程，这是一个时间紧、改造内容繁多、结构复杂、不确定因素多的项目，同时作为**市有机更新的第一个项目，也受到了**政府和人民的关注，在此期间，我主要完成了改造工程的合同校对管理、资料审核、施工许可证的办理，协助现场进行加固、土建、幕墙方面的质量、安全、工期、投资的四控制，且基本在预定时间内完成了任务。在投资部，重中之重的一个任务就是为领导提供项目决策的依据，进行深入细致的前期调研，这迫使我还需要认真学习很多别的专业的知识，查阅不同的专业资料，通过考察、学习、听报告等方法，整理出供领导决策的文件；这样的工作看上去没那么具体，甚至有时候感觉方向性不强，但却是一个项目的关键工作， ……（未完，全文共966字，当前仅显示614字，请阅读下面提示信息。收藏《投资发展部副科长2013年个人年度总结》）