区委书记在全区组织工作会议上的讲话

区委书记在全区组织工作会议上的讲话
（根据录音整理）

同志们：
　　　　这次组织工作会议，是经区委研究决定召开的一次重要会议。开好这次会议，对于进一步统一思想，振奋精神，全面提升我区党的建设和组织工作科学化水平，推进我区经济社会又好又快发展，有着十分重要的意义。
　　　　2012年，全区组织工作紧跟区委工作部署，创新思路，积极作为，确保了组织工作正确的政治方向，形成了一批特色亮点，创建了一批党建品牌，领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、组织部门自身建设等各项工作都取得了长足进步。对于组织工作，区委是充分肯定的。
　　　　刚才，志炜部长作了一个很好的工作报告，讲得很好很到位，我完全同意，希望大家认真领会，抓好落实。今天来参加会议的都是各单位的主要领导和组工干部，大家都要面对一个共同的问题：怎样当好领导或是判断一个人能不能当好领导。对领导来说，我们要从哪些方面来培养自己？对组工干部来说，我们要从哪些方面去观察别人？我就这个问题谈点个人的意见，和大家共勉。
　　　　一、用目标凝聚队伍
　　　　当领导的，最重要的任务是凝聚最广大的干部群众队伍，完成党组织交给的任务。那么，我们靠什么去凝聚队伍呢？当然有多种因素，但最重要的是共同的目标。目标为什么能够凝聚队伍，这是由目标的功能决定的。一个合适的目标有以下几个功能。
　　　　1.科学的目标指引正确的
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，到单位到个人，目标没有这么重要。如果你作为一个单位的一把手，对组织上交给你抓好班子带好队伍的目标任务不清楚，对区委区政府交给你这个单位的职能职责不清楚，你就不能有效的激发广大干部的工作激情，你就拿不出具体的工作计划和措施。就是我们平常说的思路不清，干劲不足。这样的领导是干不出什么像样的业绩出来的。这样的单位也会死气沉沉，一遇到什么紧急的目标任务，是显示不出战斗力来的。
　　　　对每一个领导和机关干部个人，目标到底有没有用，我给大家讲一段童话故事中的对话。刘易斯·卡罗尔是一个英国人，他是位著名的数学家，有不少数学著作，但是让他扬名世界的是他在一次旅途中给一个10岁叫爱丽丝的小女孩讲的故事。后来他把这个故事写出来，叫《爱丽丝漫游奇境记》，成为儿童文学中的世界名著。在这个故事中，爱丽丝迷路了，碰到一只猫，她问：“请你告诉我，我该走哪条路？”猫说：“那要看你想去哪里？”爱丽丝说：“去哪儿无所谓。”猫说：“那么走哪条路也就无所谓了。”这虽然是童话故事中的一段对话，但却揭示了深刻的人生道理：当一个人没有明确目标的时候，他就会失去方向。
　　　　这些都证明了一个道理：无论是一个国家、一个地方、一个单位还是一个人，首先要有明确的目标，才有明确的方向，当然这个目标必须是科学的，就是说是适合我们的，是我们经过努力有可能实现的，是美好的。就像现在区委区政府用“领跑现代常德，缔造幸福武陵”这个美好的目标来引领和激励全区的干部和群众，是我们经过努力能够实现的，也是能够更好的造福全区人民的。所以，这个目标为我们今后多年的工作指明了努力的方向。这也告诉我们，能不能提出适合的目标来凝聚干部和群众，是检验领导能力和水平的重要方面。
　　　　2.坚定的目标提供强大的动力。斯大林有一句名言：伟大的目标产生伟大的毅力。古今中外的无数事实证明这一点：伟大而坚定的目标能够提供强大的动力。在二战中，苏联差一点被德国灭掉，1941年11月德军距离莫斯科只有24公里，指挥官从望远镜里已能看到克里姆林宫的圆顶，在没有退路的绝境中激发了苏联人民一定要夺取反法西斯战争胜利的伟大目标，这个伟大的目标激发了苏联人民最顽强的反抗。到后来苏军和盟军包围柏林时，由谁来攻占柏林？所有参战的官兵都知道这是欧洲战场的最后一战，没有一个人愿意在胜利即将到来时牺牲。战后盟军总指挥艾森豪威尔将军说，他之所以将柏林让给苏军，是因为他知道攻占柏林这一战将使盟军付出10万士兵的生命。但是，250万苏军官兵怀着一定要打败德国法西斯这个伟大而坚定的目标，为攻打柏林舍生忘死，在仅仅持续了18天的战斗中，苏军死伤达30多万人，平均每8个苏军官兵中就有一个人倒在攻克柏林的道路上。大家都知道我国有“破釜沉舟”这个成语，讲的是在巨鹿之战中项羽率大军渡过漳河后，以破釜沉舟来激励士气的悲壮场景，以势不可挡的勇气大败秦军。还有“背水一战”这个成语，讲的是韩信率军在与赵军决战时，命令将士背靠大河摆开阵势，韩信以前临大敌、后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心，结果大破赵军。这就是一旦将士知道取得胜利是唯一目标、没有第二个目标带来的巨大能量。
　　　　联系到武陵区，从以前创建全国文明城市夺牌到现在每年的保牌，我们武陵区都是主战场，承担最重的任务，没有任何退路。武陵区不过关，常德市就创不起。所以，每年我代表区委区政府在市里的动员大会上表态发言，都是以这种背水一战的决心讲的：争取得满分，不丢分。有的区表态是得高分，他们占的权重小，还有退路，我们没有。结果，这几年我们每年都是全区上下一条心，就是抱有一定要满分通过创文验收这样坚定的目标，所以，每年都顺利通过了。如果其中哪个单位的领导在分解目标上哪怕还有半点犹豫和退让，就会拖全区的后腿，我们就不可能取得这样的成绩。所以，在关键时刻，作为主要领导有没有号召力和影响力，很大程度要看你能不能向全体干部职工传达出坚决完成目标任务的勇气和决心。
　　　　3.崇高的目标提供更高的标准。当领导手中有权，在行使权力时好像很风光，但责任和风险也大，更容易出问题。这就是为什么犯错误、特别犯大错误的，是领导更多，因为你犯的错误普通干部想犯都犯不了。所以，领导干部要保平安必须守住廉洁这根底线。我们组工干部在选官管官时，不能只看他的能力，更要看他有没有崇高的人生目标，能不能守住廉洁这根底线。我在讲廉政党课时讲过一些领导犯错误的案例，他们都是从人生目标发生变化开始的，他们年轻时都有一段为了崇高目标奋斗的经历，才取得人生的辉煌。一旦他们的人生目标从崇高变得腐化堕落，他们人生的标准就降得很低了，最终走向犯罪的深渊。
　　　　二、用机制推动工作
　　　　当领导的，有一个重要任务，就是一旦目标任务明确了，就要充分调动广大干部群众的积极性，来推进工作，完成工作目标任务。那么，要长久的持续的调动干部群众的积极性，靠什么最有效？实践证明，靠科学合理的机制。我们经常讲到制 ……（未完，全文共7456字，当前仅显示2618字，请阅读下面提示信息。收藏《区委书记在全区组织工作会议上的讲话》）