医院后勤副院长2013年度个人工作总结

目录/提纲：……
一、学习情况
一是政治理论学习
二、工作情况
（一）项目建设方面
（二）、设备采购与管理方面
三、廉政建设情况
一要干活，二要干净，真正做到提高廉洁从政的自觉性
二是参与所联系临床科室晨会，不能完全落实三是分管工作不能做到全院满意
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2013年度述学述职述廉报告
市中心医院后勤副院长2013年度个人工作总结

　　　　一年来，在医院党政领导班子的正确领导下，在全院干部职工的大力支持帮助下，坚持以_理论、“三个代表”重要思想和十八大报告及十八届三中全会精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕“项目建设，设备采购与管理”等分管工作，深入学习，开拓创新，求真务实，勤奋努力，廉洁勤政，做了大量艰苦细致工作，较好完成了全年各项工作任务。现将本人一年来思想、工作和党风廉政建设情况作如下汇报：
　　　　一、学习情况
　　　　一年来，在充分完成好本职工作的同时，注重加强个人学习，把学习成果与自身工作紧密结合起来，有效推动工作开展。一是政治理论学习。坚持自学与党委集中学习相结合，认真学习党的十八大报告和十八届三中全会，学习_同志讲话精神，深刻领会精神实质，注重政治理论素养的提高，永葆
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出点子，日夜加班，倒排工期，责任到人，保证了五一前交付使用，比合同工期提前近3个月完成建设任务，缓解了我院住院难的矛盾和压力。同时，对附属工程：污水处理站、制氧机房、泛光照明、室外给排水和道路等，积极组织人员，同步设计、同步施工，圆满完成了各项配套工作。大楼主体、各分项工程均一次性验收通过，交出了优良工程。河南结构中州杯、省安全文明工地奖已经获得，目前正在积极申报国家鲁班奖。
　　　　2、北区新院建设
　　　　在新建病房大楼办公室人员少、工作紧张情况下，分出精力，按市委市政府要求，积极办理北区新院前期手续，目前，项目选址、红线图、环评批复、立项批复、可研批复已经完成，建设用地规划许可证办理结束，完成了整个院落方案设计。传染病区施工招标、监理招标完成，达到了开工建设条件。
　　　　3、急诊楼、放疗科楼建设
　　　　急诊楼、放疗科楼项目，前期手续基本办完。方案设计阶段，与相关临床科室进行多次对接、多次沟通。目前，地质勘查、施工图设计审查结束，招标公告已经发出。
　　　　4、市政立交桥建设
　　　　市委市政府六件惠民实事，涉及我院东西立交桥建设。各项协调、图纸对接、设计效果图比选等，前期做了大量工作。现该桥施工已经开始，建设工作正在顺利进行，有望明年初施工结束，给东西两院病人检查、职工上班提供便利条件。
　　　　（二）、设备采购与管理方面
　　　　1、新设备的购置论证和招标采购
　　　　2013年，对各科室上报设备的经济效益、技术先进性、科研情况、是否为“三甲”必备设备等方面进行初步论证，全年共计设备49台件，价值6479余万元。经专家论证和医院领导班子会议研究同意，报市招标办公开采购。进行院内招标8次，购入医疗器械设备629台件,价值963.108万元。其中为配合新病房楼投入使用，采购护理车、治疗车、换药车等422辆、电视机326台、冰箱26台，共计价值229余万元，有效保障了新搬迁科室的设备供应。此外，全年建立并完成了设备电子档案管理，
　　　　高压氧仓安装、调试，新病房楼放射科DR的采购、安装，超声科和心电图室的彩超及心电检查设备的安装，满足了临床需要，方便了患者检查。同时，配合相关科室，对以色列贷款设备的场地进行了改造，初步完成了直线加速器环评工作。
　　　　2、医用耗材、仪器的管理
　　　　认真做好全院卫生材料和试剂的采购工作，一到九月份共计采购医用耗材11624万元，试剂2301万元，并做到帐帐、帐物相符，货比三家，为医院降低成本的同时，及时采购，严格验收，支持了临床诊疗和新项目的开展，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。同时，为解决临床后顾之忧，还及时为消毒供应中心、手术室、检验科、骨科等科室做好了下送工作。
　　　　3、医疗设备的保养和维护
　　　　根据年初制定的“提高设备完好率、降低不良率、节约维修成本”目标，2013年认真落实设备维修管理的各项工作，每月按科室逐次进行设备的保养，并做好保养记录，截止到年底共维修大小医疗仪器设备3000余台，下修1500余次，下送1000余次，节约维修资金 140余万元。设备维修的下修和 ……（未完，全文共3339字，当前仅显示1686字，请阅读下面提示信息。收藏《医院后勤副院长2013年度个人工作总结》）